Kai verslas nuosekliai praranda pinigus, aukščiausioji vadovybė gali išlaisvinti nusivylimą ir skubumą, kad departamentų vadovai nedarytų būtinų dalykų, kad būtų užkirstas kelias veiklos žlugimui. Norint teisingai organizuoti laivą, vyresnieji vadovai gali suformuluoti naujus finansinius ir strateginius tikslus, kurių turi laikytis funkciniai vadovai.
Finansiniai tikslai
Finansiniai tikslai apima viską, kas susiję su pinigais, kuriuos įmonė nori pasiekti per tam tikrą laikotarpį, ty vieną mėnesį, ketvirtį ar fiskalinius metus. Šie tikslai gali apimti trumpesnį tempą, jei aukščiausioji vadovybė turi susidoroti su neatidėliotina operacine krize, tokia, kuri gali atsitikti, jei pagrindinis klientas dėl didelių sumų staiga užregistruotų bankroto bylą. Bendrovėje ekonominiai tikslai gali būti, kad metų pabaigoje bus nustatyta tam tikra pinigų suma, padidinant pardavimus 15 proc., Sumažinant išlaidas 20 proc. Segmentuose, kurie kraunasi grynaisiais pinigais, ir didinti ilgalaikių skolų kredito rinkose, taikant palūkanų normas tarp 4 ir 5 proc. Ir vengiant pernelyg griežtų skolintojo apribojimų.
Strateginiai tikslai
Strategijų formulavimas yra tai, ką įmonės vadovai atlieka, kad susidorotų su konkurenciniu tediumu, suprastų taktinius žingsnius, kuriuos konkurentai slaptai daro, sprendžia hibridinę klientų lojalumo ir prekės ženklo pozicionavimo problemą, samdo kompetentingus specialistus ir puoselėja įmonės vidurinio lygio žalvarį.Strateginiai tikslai gali apimti tokius dalykus kaip rinkos dalies išplėtimas užsienyje ir šalies viduje atitinkamai 8 proc. Ir 10 proc.; sumažinti įmonių darbuotojų apyvartos santykį 2 procentais; palaikyti draugiškesnius ryšius su skolininkais, verslo partneriais ir akcininkais; efektyviau bendrauti su reguliavimo institucijomis. Darbuotojų apyvarta - tai, kiek darbuotojų palieka bendrovę, palyginti su bendra darbo jėga.
Sąryšis
Nepaisant jų konceptualaus skirtumo, finansiniai tikslai ir strateginiai tikslai simbiotiškai vyksta taip, kaip bendrovė valdo savo verslą. Abi sąvokos yra abipusiškai įtraukiančios - tai reiškia, kad pagrindinis organizacijos strateginis žingsnis turi finansinių pasekmių, ir atvirkščiai. Pavyzdžiui, jei įmonė nori išplėsti užsienį, bet neturi gilios operacinės kišenės, ji turi pritraukti lėšas parduodant akcijas ar obligacijas. Ši veikla turi finansinių pasekmių, susijusių su dividendų ar palūkanų perlaidomis.
PEST apžvalga
Apmąstydami strateginius ir finansinius tikslus, organizacijos vadovybė turi peržiūrėti ne tik vidinius veiksnius, bet ir išorinius veiksnius. Pastarieji veiksniai grupuojami pagal PEST akronimą, kuris reiškia politiką, ekonomiką, socialinį ir technologinį. PEST veiksnių peržiūra padeda departamentų vadovams suformuluoti strateginius ir finansinius planus, kurie atitinka žemės sąlygas.
