Verslo pasaulyje lyginamasis vertinimas padeda sprendimų priėmėjams pasirinkti daugiausiai galimybių. Verslo lyderiai turi pasirinkti kapitalo projektus ir investicijas, darbo kandidatus ir rinkodaros strategijas. Lyginamieji analizės metodai kontrastuoja kiekvieno galimo pasirinkimo privalumus ir trūkumus. Šie metodai gali rinktis pasirinkimą pagal numatomą ar faktinį našumą. Į sprendimų priėmimo procesą gali būti įtrauktas iš anksto nustatytų kriterijų rinkinys, kuris yra palyginimo pagrindas.
Už ir prieš
Paprastas lyginamasis analizės metodas yra privalumų ir trūkumų sąrašas. Sprendimų priėmėjas išvardija privalumus ir trūkumus pagal kiekvieną galimą pasirinkimą. Pavyzdžiui, kai darbo pareiškėjas gauna du atskirus darbo pasiūlymus su skirtingomis įmonėmis, ji gali išvardyti privalumus, pvz., Atlyginimą, išmokas ir galimas pažangos galimybes. Privalumų ir trūkumų sąraše sprendimų priėmėjas paprastai priskiria kiekvienos naudos ir trūkumo svarbą. Atrankos pagrindas remiasi tuo, kurią pasirinkimą sudaro didžiausią aukštą reitingą turinčių išmokų suma.
Skaičiai
Skaičiai ar kiekybiniai rezultatai gali sudaryti palyginimo ir atrankos procesą. Tai būdinga, kai sprendimus priimantis asmuo turi rinktis iš dviejų ar daugiau kapitalo investicijų. Verslo lyderiai išnagrinėja numatomą grąžos normą ir paprastai pasirenka projektą, kurio dydis yra didžiausias. Asmenys gali panaudoti numatytas išlaidas, kad palygintų atostogas Havajai ir Floridai. Jei pagrindinės problemos yra didelės išlaidos ir prilipimas prie iš anksto nustatyto biudžeto, pasirinkimas su mažesnėmis sąnaudomis laimi.
Perspektyvos
Kartais lyginamasis vertinimas apima subjektyvių rūpesčių naudojimą, įskaitant perspektyvas, idėjas, asmeninius mėginimus ir nemėgstamus dalykus. Nors dauguma nuomos vadovų to nepripažįsta, jie paprastai pasirenka kandidatus į darbą dėl subjektyvių atsakymų į asmenybes, pasirodymus ir nuomones apie profesinę patirtį. Vartotojai gali pasirinkti tam tikrą automobilio markę kitam dėl reklamos kampanijų projekto įvaizdžio. Išankstinė patirtis su tam tikru prekės ženklu gali tapti aukštesnės kokybės suvokimu vartotojui, todėl ji yra palankesnė kitų pasirinkimų atžvilgiu.
funkcijos
Palyginamieji vertinimai naudoja panašumus ir skirtumus tarp savybių, kad prieštarautų keliems pasirinkimams. Geriausias pavyzdys yra pakaitiniai produktai. Dviejuose skirtinguose mobiliųjų telefonų ženkluose gali būti panašių funkcijų rinkinys, pvz., Baterijos ir interneto naršymo programinė įranga. Vienas prekės ženklas gali turėti galimybę klausytis interneto radijo, o kitas - įmontuotą skaitmeninį fotoaparatą. Kai tarp dviejų pakaitinių produktų yra daugiau panašumų nei skirtumai, sprendimų priėmėjas greičiausiai juos palygins, remdamasis vienu atskiru veiksniu, pvz., Kaina.
