Pagrindiniai veiksniai, lemiantys darbuotojų išmokas

Turinys:

Anonim

Yra daugybė veiksnių, lemiančių, kokią naudą darbuotojams teikia organizacija. Organizacija turėtų peržiūrėti naudos paketus kaip dalį darbuotojo kompensacijos. Nors tai yra netiesioginė kompensavimo forma, ji taip pat yra svarbi derybų dėl darbo dalis ir yra parduodama kaip atlyginimas už darbuotojų paslaugas. Privalumai yra sveikatos draudimas, pensijos ir darbuotojų paslaugos, pavyzdžiui, sveikatingumo centras arba dienos priežiūros centras. Kai kurios išmokos, pavyzdžiui, darbuotojo kompensacija, yra privalomos, o kitos, pvz., Premijos, yra neprivalomos. Verslas turi suprasti savo biudžetą, teisinę sistemą ir jos konkurentus, kad galėtų protingai priimti sprendimus dėl naudos.

Privalomos išmokos

Kai kurios išmokos yra privalomos, pvz., Nedarbo kompensacija, darbuotojo kompensacija ir šeimos ir medicinos atostogų aktas organizacijoms, kuriose dirba daugiau nei 50 darbuotojų. Kai kurios valstybės turi papildomų įgaliojimų. Svarbu žinoti savo valstybės teisinius reikalavimus.

Neprivaloma nauda

Kai kurios neprivalomos išmokos yra sveikatos draudimas, pensijų planai, mokamos atostogos ir mokestis už mokslą. Išmokos gali būti nustatomos pagal laiką, kurį darbuotojas dirba organizacijoje ar veiklos lygiu. Tyrimai rodo, kad konkurencingi atlyginimai ir nauda padeda gerinti darbuotojų išlaikymą. Įmonės taip pat gali pasiūlyti pelno pasidalijimą.

Biudžeto apribojimai

Verslo įsitikinimai apie tai, kaip darbuotojai yra motyvuoti - piniginėmis išmokomis arba įmonės misija - gali nustatyti, kokią naudą jis teikia darbuotojams. Mažos įmonės, turinčios ribotą biudžetą, gali atitikti mažesnius atlyginimus su didesniu išmokų paketu, kuris gali apimti premijas arba darbo užmokesčio didinimą, remiantis tam tikrais tikslais. Nors pradinis atlyginimas gali būti mažesnis, padidėja darbo užmokesčio procentas ir pelno dalis gali padėti įdarbinti talentingus darbuotojus ir motyvuoti esamus darbuotojus.

Apsvarstymai

Pažiūrėkite, ką konkurentai siūlo darbuotojams, ir apsvarstykite, ką galėtumėte daryti, kad galėtumėte konkuruoti. Mažos įmonės gali nesugebėti pasiūlyti didesnės naudos paketo kaip didesnės įmonės, bet gali pasiūlyti „sveikintiną“ darbo aplinką, kad padidintų darbuotojų pasitenkinimą darbu. Jei įmanoma, įtraukite savo darbuotojus į sprendimą dėl naudos pridėjimo. Pasakykite jiems, ką tai kainuoja bendrovei.