Valdymo apskaita apima daugiau nei ataskaitų numerius. Vadybinė apskaita apima partnerystę su kitais vadovais ir padaliniais, teikdama priemones ir ataskaitas šioms sritims. Vadovaujantis buhalteris padeda planuoti ir kontroliuoti kiekvieną skyrių.
Planavimas Tikslas
Vadovaujantieji buhalteriai planuoja bendrovės veiklą ateityje, siekdami padidinti gautą finansinę naudą ir sumažinti finansines pasekmes. Finansinę naudą sudaro pajamos ir pajamos iš ilgalaikio turto pardavimo. Finansinės pasekmės yra išlaidos, kapitalo išlaidos ir pajamų mokestis. Finansavimo veiklai reikalingos palūkanos iš bendrovės. Vadovaujantys buhalteriai dirba su vadovybe, kad sumažintų palūkanų reikalavimus.
Planavimo veikla
Planavimo veikla apima biudžeto sudarymą, kapitalo išlaidų analizę ir gamybos planavimą. Vadovaujantys buhalteriai susitinka su padalinių vadovais visoje įmonėje, kad nustatytų realias išlaidas kitiems metams. Vadovaujantis buhalteris ir departamento vadovas kartu įvertina, kokios išlaidos ir toliau išlieka, o tai turėtų būti pašalinta ir kurią reikia peržiūrėti. Įrangos atnaujinimui reikalinga kapitalo išlaidų analizė, siekiant nustatyti, ar kiekvienas atnaujinimas yra finansiškai pagrįstas. Vadovaujantys buhalteriai analizuoja kapitalo išlaidas naudodamiesi atsipirkimo metodu, vidiniu grąžos metodu ir grynosios dabartinės vertės metodu. Rezultatai dalijami su vadovais dėl galutinio sprendimų priėmimo. Vadovaujantys buhalteriai bendradarbiauja su gamyklos vadovu, kad sukurtų gamybos planą, kuriame būtų atsižvelgiama į klientų poreikius, kartu sumažinant papildomos inventoriaus išlaidas.
Tikslo kontrolė
Valdymo buhalteriai kontroliuoja padalinio veiklą, kad įvertintų kiekvienos srities veiklą. Tai leidžia vadovybei nustatyti, ar faktinė veikla susieta su kiekvienos departamento ar kiekvienos kapitalo išlaidos planuojama veikla.
Kontrolinė veikla
Vadovaujantys buhalteriai kontroliuoja įmonės veiklą lyginant faktinius rezultatus su numatytais rezultatais. Valdymo buhalteriai rengia mėnesines biudžeto ataskaitas, nurodydami faktines išlaidas ir biudžetines išlaidas, tada apskaičiuoja skirtumą. Dideli skirtumai reikalauja, kad valdymo buhalteris atliktų išsamesnį tyrimą, kad nustatytų, kodėl skirtumas įvyko. Skirtumai, atsiradę dėl netinkamų biudžeto apskaičiavimų ar ekonominių veiksnių pokyčių, reikalauja, kad biudžetas būtų peržiūrėtas toliau. Galima paaiškinti laikinus skirtumus, pvz., Laikiną įrangos gedimą arba darbo streiką.
