Strateginiame valdyme yra strateginių tikslų ir finansinių tikslų. Be to, visi tikslai yra trumpalaikiai arba ilgalaikiai. Planuojant įmonės strategiją svarbu turėti omenyje tikslus ir suprasti skirtumus tarp skirtingų tikslų.
Strateginiai tikslai
Strateginiai tikslai sprendžia įmonės poziciją modelyje. Tai galite padaryti, pavyzdžiui, pozicionuodami įmonę išorės jėgų atžvilgiu - klientų derybinės galios, tiekėjų derybinės galios, naujų rinkos dalyvių grėsmė, pakaitalų grėsmė ir konkurencija pramonėje - tai gali paveikti verslą. Strateginiai tikslai galėtų būti rinkos dalies didinimas, kintanti rinkos padėtis arba nepakankamas konkurentų sąnaudų mažinimas.
Finansiniai tikslai
Vadybininkai naudoja finansinius tikslus strateginiam rezultatui įvertinti. Pavyzdžiui, jei įmonės strateginis tikslas yra padidinti efektyvumą, finansinis tikslas galėtų būti padidinti turto grąžą arba kapitalo grąžą. Finansiniai tikslai, nustatyti vadovybės apskaitoje, yra konkretesni.
Trumpalaikiai tikslai
Finansiniai ir strateginiai tikslai gali būti trumpalaikiai arba ilgalaikiai tikslai. Trumpalaikiai tikslai sprendžiami artimiausioje ateityje. Jie paprastai sutelkti dėmesį į apčiuopiamus tikslus, kuriuos valdymas gali realizuoti per trumpą laiką. Trumpalaikio tikslo pavyzdys galėtų būti mėnesinių pardavimų didinimas.
Ilgalaikiai tikslai
Ilgalaikiai tikslai orientuoti į įmonės ilgalaikę poziciją. Nors trumpalaikiai tikslai sutelkti į įmonės metinius ar mėnesinius rezultatus, ilgalaikiai tikslai yra susiję su įmonės plėtra kelerius metus. Ilgalaikių tikslų pavyzdžiai galėtų būti tapti rinkos lyderiu arba pasiekti tvarų augimą.
