Darbuotojų premijų planai jau seniai naudojami siekiant paskatinti darbuotojus dirbti sunkiau ir išlikti pasiryžę didinti įmonę ir jų karjerą. Premijų planai tradiciškai susideda iš metų pabaigos pinigų premijų arba pinigų premijų, pagrįstų kiekybiškai įvertinamais pardavimo ar gamybos pasiekimais. Nors grynieji pinigai yra motyvatorius, vis labiau populiarėja nemalonių premijų, kurios padidina darbuotojų laimę. Taip pat yra tendencijos pasiūlyti mažesnes, dažnesnes premijas, o ne tradicines ketvirčio ar metines gaires.
Daugialypė premijų struktūra suteikia papildomas paskatas darbuotojams, kurie jau gavo premijas, ir skatina juos siekti didesnių pasiekimų. Atkreipkite dėmesį, kad nemonetinės paskatos ir komandos kūrimo programos turi didžiausią sėkmės lygį gerinant darbuotojų laimę.
Lankstus laikas
Darbuotojai, kurie sunkiai dirbo, viršijo tikslus ar padarė kažką neįvykdyti savo kolegoms, dažnai yra apdovanojami lanksčiu laiku už nustatytą laikotarpį. Tai gali leisti jiems dirbti ilgiau nuo pirmadienio iki ketvirtadienio ir imtis penktadienio. O gal jie ateina anksti ir palieka anksti. Leidimas darbuotojui reguliuoti savo darbo grafiką aplink savo gyvenimą tam tikrą laiką gali būti puikus, be jokio atlygio pagerina darbuotojų laimę ir motyvacija. Daugelis kompanijų netgi suteikia didelį lankstų tvarkaraštį visiems darbuotojams kaip perkėlimui.
„Tautos buhalterinės apskaitos firmos puikiai seka, kad suteiktų lankstų laiką“ nuobodu, apskaitos sumetimais - jie žiūri į numerius ir mato, kad tai padeda “, - sakė Šeimos ir darbo instituto prezidentas Ellen Galinsky.
Pasinaudokite Unplugged Vacation
Dauguma įmonių darbuotojams suteikia atostogų formą. Atostogos gali būti atpalaiduojančios, tačiau daugelis darbuotojų vis dar tikrina elektroninius laiškus ir balso pranešimus, o jų pirštai panardinami į baseiną su vaizdu į vandenyną. Dėl šios priežasties kai kurios įmonės pradėjo teikti atostogų stipendijas. Viena kompanija „FullContact“ teikia vienintelę atostogų stipendiją $ 7,500: Darbuotojai turi visiškai atsijungti nuo darbo - nėra el. Laiškų, nėra skambučių, nėra balso pranešimų.
Sveikata ir sveikata
Šiandien visuomenėje daugiau dėmesio skiriama fizinei ir psichinei sveikatai. Įmonės gali suteikti premijas darbuotojų sveikatos srityje kaip atlygį, rodantį, kad darbuotojai yra prižiūrimi. Tai gali apimti kelionę į saloną ar SPA, maitinimo ar maisto pristatymo paslaugą, dovanų kortelę vietinei sveikatos maisto parduotuvei arba fizines procedūras, tokias kaip akupunktūra ir masažas. „Whole Foods“ suteikia darbuotojams 20 proc. Maisto produktų ir galimybę dalyvauti mitybos specialistų vadovaujamose septynių dienų sveikatinimo programose.
Patarimai
-
Nors viena premija vienam darbuotojui gali būti puiki, kitai gali būti nepageidautina. Parodykite savo darbuotojams, kad žinote, ką jiems patinka, suteikiant premijas, kurios yra pritaikytos jų asmeniniam skoniui.
Pramogos
Pramogos visiems suteikia laimę. Yra daug tipų Pramogų premijos, kurias mylės jūsų darbuotojai: sporto renginiai (negaunami sėdimų vietų), teatro renginiai, koncertai ir operos, filmų leidimai, pramogų parkai ir muziejų narystė.
Kartais kartu su visa komanda už žaidimą (paskutinį kartą - „Golden State Warriors playoff“ žaidimų metu), „GameOn“ kiekvienam darbuotojui taip pat suteikiama 2 000 JAV dolerių per metus gyventi. Jie gali eiti lauke ir praleisti viską iš karto, arba jie gali eiti dažnai ir būti šiek tiek labiau ekonomiški - iki jų - bet vasarą dar labiau linksmas ir primena visiems, kodėl mes taip sunkiai dirbame! “, Alex Beckman, „GameOn“ generalinis direktorius.
Pripažinimas
Viešas darbuotojų pasiekimų pripažinimas yra nebrangus būdas motyvuoti darbuotojus. Per dažnai valdymas sutelkiamas į tobulinimo sritis ir nepripažįsta asmeninių pasiekimų. Pripažinimas, kaip mėnesio darbuotojas, yra senas ir pasenęs. Vietoj to, atlikite progą linksmai. Vienas iš variantų - suteikti biuro mastu atpažįstamą elementą, kurį darbuotojas gali laikyti savo stalo vietoje iš anksto nustatytą laiką. Bendrovės mastu el. Laiškai ar elektroniniai laiškai gali būti motyvuoti. Komandos pripažinimui siūlome grupinius pietus arba užsiėmimus darbuotojai gali dalyvauti ne biure darbo dienos metu.
Šis 2009 m. Kenexa atliktas tyrimas rodo tiesioginį ryšį tarp darbuotojų įvertinimo ir motyvacijos kaip didesnio pelningumo variklio. Jei darbuotojų laimė skatina darbuotojų įsitraukimą ir darbuotojų įsitraukimą skatina pelną, yra tiesioginis ryšys tarp darbuotojų įvertinimo ir didesnės akcininkų vertės.
Grįžti į Bendriją
Suteikite savo darbuotojams galimybę dalyvauti savo įmonės remiamame labdaros renginyje. Tai padidins pasididžiavimą bendrovei ir pasididžiavimą, kad jie gali grąžinti bendruomenei. Amerikiečiai dirba ilgas darbo savaites ir ne visada sugeba rasti būdų dalyvauti labdaros organizacijose. Šios galimybės suteikimas per darbo dieną gali būti motyvacinis, emociškai naudingas ir palankus komandos formavimo pratimas.
„Tai, ką ALS„ Challenge “padėjo mums paskatinti, yra tai, kad tam tikri apdovanojimai už darbuotojo meistriškumą yra ne mūsų duoti. galimybę kad mūsų darbuotojai galėtų atsidurti progai ir remti vertas priežastis, ir atrodė, kad gerai atlikto darbo pasitenkinimas buvo vienintelis atlygis, kurį mūsų nuostabiems darbuotojams tikrai reikėjo. Jūsų rida gali skirtis, bet manau, kad turėsite panašius rezultatus. “William Craig,„ Web FX “įkūrėjas ir prezidentas.