Kaip motyvuoti darbuotojus. Bet kurios organizacijos sėkmė labai priklauso nuo darbuotojų motyvacijos. Deja, nėra tikslios formulės, kaip nustatyti, kaip motyvuoti konkrečią žmonių grupę. Faktas yra tai, kad visi esame motyvuoti skirtingais dalykais. Vis dėlto, rengiant planą motyvuoti darbuotojus, nepaisant organizacijos, yra keletas pagrindinių sąvokų.
Įkvėpkite darbuotojus motyvuodami save. Sunku jums įkvėpti kitus, jei nesijaučiate įkvėptas. Entuziazmas yra užkrečiamas. Pradėkite kurti darbuotojų motyvavimo planą, kad suprastumėte, kas jus ir juos motyvuoja.
Siekti suderinti įmonės darbo tikslus su darbuotojų tikslais.
Suprasti, kas motyvuoja kiekvieną iš jūsų darbuotojų, kad žinotumėte, kaip motyvuoti visą personalą. Siekti sukurti aplinką, skatinančią darbuotojus asmeniškai. Paklauskite darbuotojų, kas motyvuoja juos dirbti viename, apklausoje ar per prižiūrėtojus. Paklauskite, ką jie norėtų matyti kompanijoje, kuri juos labiau motyvuotų.
Pripažinti, kad darbuotojų motyvacijos rėmimas yra nuolatinis procesas, o ne užduotis. Tai nėra kažkas, kad patikrintumėte darbų sąrašą ir tada pamirštumėte.
Palaikykite darbuotojų motyvaciją naudodami organizacinę sistemą, pvz., Politiką ir procedūras, o ne tikėtis gerų ketinimų jus pertraukti. Tarpasmeninių santykių pobūdis darbo vietoje nuolat keičiasi, todėl veikia sistemos, skatinančios darbuotojus remiant organizacijos infrastruktūrą.
