Niekas nenori jaustis izoliuotas ar diskriminuojamas. Efektyvus verslo įvairovės valdymas yra labai svarbus verslo sėkmei. Jei įvairovės problemos yra prastai valdomos, tai gali lemti mažą moralę aplink biurą, didelį darbuotojų apyvartos lygį, nedalyvavimą ir įvairius priekabiavimus bei diskriminaciją. Sukurkite įvairovės strategiją, kuri padeda pasiekti jūsų verslo trumpalaikius ir ilgalaikius tikslus.
Įvairovės veiksniai
Siekiant veiksmingai valdyti įvairovę, būtina atsižvelgti į keletą veiksnių. Pirma, svarbu ne stigmatizuoti darbuotojus dėl jų skirtumo nuo dominuojančių socialinių grupių. Jie turi jausti, kad jų skirtumai yra toleruojami ir daugeliu atvejų yra sveikintini. Taip pat svarbu atsižvelgti į demografinius pokyčius. Nuspręskite, ar jūsų darbo jėga atspindi platesnės bendruomenės, kurioje dirbate, bruožus. Įmonės, atspindinčios šiuos modelius, bus patrauklios platesniam klientų ratui.
Švietimas ir trumpalaikiai tikslai
Pirmasis tikslas, kai kalbama apie įvairovės valdymą, yra jūsų darbuotojų pritraukimas tame pačiame puslapyje. Pradėkite nuo bendrovės vadovo parašyti laišką visiems darbuotojams, apibūdinančius jo lūkesčius dėl įvairovės. Laiške turėtų būti aiškiai nurodyta, kad mažumų grupių diskriminacija nebus toleruojama ir kad visi turi dirbti kartu, kad sužinotų mažumų grupių nariams įžvalgas. Šis požiūris turėtų būti išlaikytas visoje darbo vietoje, vykdant reguliarų įvairovės mokymą.
Ilgalaikiai tikslai
Apsvarstykite, kokio tipo tikslas yra geriausias jūsų verslui. Kai kurie gali apsvarstyti galutinio valstybės tikslą, kai tam tikras procentas darbo jėgos yra iš X grupės, kitas procentas - iš Y grupės ir pan. Patvirtinamos veiksmų programos patenka į šios rūšies strategiją. Kiti gali imtis daugiau laissez-faire metodo, pagal kurį įvairios organizacijos vertybės visuose organizacijos lygmenyse yra įtraukiamos į darbuotojus ir įdiegtos visų grupių sąžiningos politikos. Šios strategijos rezultatas nebūtinai gali būti darbo jėga, atspindinti platesnę bendruomenę, tačiau vis dėlto gerbiant visas kultūras ir vertinant jų įžvalgas.
Vertinimas
Galiausiai turi būti nuolat vertinama veiksminga įvairovės valdymo programa. Asmeniui ar asmenų grupei reguliariai įvertinti programos tikslus. Naudokite šiuos įvertinimus, kad nustatytumėte, kaip dažnai turėtų būti vykdomas įvairovės mokymas.
