Darbuotojų vertinimus atlieka dauguma darbdavių. Nors kriterijai, kuriais darbuotojai naudojasi, gali labai skirtis, sąrašas paprastai apsiriboja standartiniu vertinimo veiksnių rinkiniu. Svarbu, kad jie būtų išmatuojami ir nuoseklūs.
Žinios
Darbuotojai gali būti vertinami pagal jų žinias apie organizaciją, atliekamą darbą, taisykles ir kitas sritis, kurios daro įtaką gebėjimui atlikti. Žinios yra ne našumas, bet prisideda prie gebėjimo atlikti darbą.
Įgūdžiai
Įgūdžiai yra įrankiai, kuriais darbuotojas atlieka savo darbą. Įgūdžiai gali svyruoti nuo pagrindų, pavyzdžiui, matematikos ir rašymo iki programinės įrangos ar įrangos. Sertifikavimas tam tikrose įgūdžių srityse yra gera kompetencijos priemonė.
Tikslai
Daugelis organizacijų savo darbuotojams nustato tikslus. Šie tikslai gali būti susiję su pardavimais arba su paslaugomis susiję ar net vidiniai tikslai, pavyzdžiui, organizavimas ar vadovavimas. Veiklos apžvalgos yra tinkamas laikas peržiūrėti pažangą siekiant tikslų.
Rezultatai
Ankstesniuose skyriuose dėmesys sutelkiamas į tai, kaip darbuotojas atlieka savo darbą, o rezultatai - tai kita priemonė, leidžianti darbuotojams, neturintiems įgūdžių ar patirties, įvertinti, ar jie neatitinka standartinio požiūrio į darbą.
Apsvarstymai
Yra mažiau išmatuojamų veiksnių, tokių kaip požiūris, noras mokytis, bendradarbiavimas, bendravimas ir lojalumas, kurie dažnai patenka į veiklos vertinimo dalį. Subjektyvūs vertinimo kriterijai dažnai apsunkina žmogaus emocijas, bet neturi reikšmės vertinant darbuotojo veiklą ir vertę organizacijai. Naudodamiesi šiais kriterijais taip pat turite įtraukti išmatuojamus veiksnius, kurie padėtų mažiau apčiuopiamų rezultatų.
