Bendrovės yra orientuotos į pelną ir paprastai sutelkia dėmesį į savo veiksmų įtaką savo pelningumui. Johnas Elkingtonas iškėlė trivietės apatinės linijos koncepciją. Ataskaitos „iš apačios linijos“ reiškia, kad įmonė turi pranešti apie verslo socialinių ir aplinkosaugos aspektų poveikį, o ne tik finansinius aspektus. Šis požiūris turi tam tikrų trūkumų.
Principai
Ataskaitų teikimo metodo „triple-bottom-line“ metodu teigiama, kad įmonės turėtų sutelkti dėmesį į pelną kaip tik vieną jų misijos aspektą. Jos taip pat turėtų sutelkti dėmesį į jų veiksmų poveikį žmonėms, pavyzdžiui, jų darbuotojams ir bendruomenei, kurioje jie gyvena, ir aplinkai. Taigi tradicinis tikslas gauti pelną, nepaisant kitų rezultatų, yra susilpnintas dėl to, kad verslui reikia atsižvelgti į savo veiksmų socialinius ir aplinkosauginius padarinius.
Sunku kiekybiškai įvertinti
Bendrovė gali kiekybiškai įvertinti tokius finansinius aspektus kaip pajamos, pajamos ir sąnaudos, tačiau sunku kiekybiškai įvertinti socialinius ir aplinkosaugos aspektus. Kai įmonė įsipareigoja apsaugoti aplinką, pvz., Perdirbant, jos poveikis nėra lengvai pastebimas. Įmonės, kurios laikosi trimis „bottom-line“ metodais, linkusios taikyti daugiau atitikties metodo, kuriame teigiama, kad jos užsiima tam tikra veikla, kuri, pavyzdžiui, yra ekologiška.
Valdymo konfliktas
Verslo vadovybė tradiciškai siekia padidinti akcininkų grąžą. Ataskaitos apie „triple-bottom-line“ gali sukelti konfliktą tokiam verslui. Tikėtina, kad ilgalaikės perspektyvos atsiras dėl bet kokių socialinių ir aplinkosaugos veiksmų, kuriuos įmonė vykdo. Tačiau jie gali turėti trumpalaikį neigiamą poveikį pelnui. Dauguma akcininkų labiau orientuojasi į trumpalaikį pelną nei į ilgalaikius rezultatus.
Privalumai
Kadangi įmonės tampa labiau sąmoningos socialiniu ir aplinkosaugos požiūriu, jos greičiau įsitraukia į veiklą, kuri sukelia taršą.Kadangi jie pasveria savo veiksmų poveikį aplinkai ir visuomenei, jie greičiausiai padarys palankesnius aplinkosaugos sprendimus. Tai ilgainiui bus naudinga platesnei visuomenei.