Jeffrey W. Herrmannas iš Marylando universiteto nurodo, kad yra įvairių mokyklų, kaip geriausiai parengti gamybos grafiką. Šios minties mokyklos gali būti suskirstytos į sprendimų priėmimo, problemų sprendimo ir organizacinius metodus, kurių kiekviena turi šiek tiek skirtingas pagrindines filosofijas. Nors žmonės į gamybos planavimą gali kreiptis kitaip, visi metodai iš esmės apima tuos pačius pagrindinius veiksmus. Šie veiksmai tikrai negali atitikti kiekvieno scenarijaus, kuris gali atsirasti gamybos metu, tačiau jie gali suteikti vadovui pakankamai tikslią vertinimą, kada bus baigta gamyba.
Nustatykite visas užduotis, kurias reikės atlikti gamybos metu. Nepamirškite apie veiklą, susijusią su gamyba ir po gamybos, pvz., Kokybės patikrinimus ar redagavimą.
Įdėkite šias užduotis į chronologinį sąrašą.
Tyrinėkite, kiek laiko nustatytoms užduotims atlikti kitos įmonės ar specialistai. Pasikalbėkite su pramonės atstovais arba perskaitykite profesionalius leidinius, kuriuose nurodomi vidutiniai veiklos užbaigimo laikai. Sukurkite įvertinimus, kiek laiko užtruks kiekviena užduotis, atsižvelgiant į jūsų tyrimus ir darbuotojų prieinamumą, ir užrašykite sąmatą savo sąraše.
Sukurkite diagramą, kurioje būtų rodomas laikas per viršų (pvz., Dienas, savaites, mėnesius) ir užduotys chronologiškai žemyn dešinėje pusėje. Kiekvienai užduočiai pažymėkite horizontalią liniją per diagramą, nurodydami, kiek laiko užtruks kiekviena užduotis. Kadangi kiekviena užduotis prasideda ir baigsis skirtingu laikotarpiu, linijos neturi pradėti palikti į kairę arba išplėsti visą diagramos plotį. Priimtina, kad šiose eilutėse yra tam tikras persidengimas, jei užduotys turi vykti vienu metu, tam tikru mastu.
Įtraukite informaciją į savo diagramą kiekvienoje užduočių eilutėje, pvz., Asmenis, atsakingus už kiekvieną užduotį, arba medžiagas ar išlaidas, susijusias su kiekviena užduotimi.
Atlikti darbuotojų susirinkimą visiems gamybos įgulos nariams. Pateikite jiems gamybos grafiko kopijas ir įsitikinkite, kad kiekvienas darbuotojas gali būti prieinamas, kai planuojama dirbti. Jei darbuotojas negali dalyvauti numatytu laiku, jums reikės rasti pakaitinį darbuotoją arba koreguoti gamybos grafiką, kad atitiktų jų nebuvimą.
Patarimai
-
Būtinai nustatykite laiką, kurio reikia gamybos problemoms įveikti, pvz., Prastesnės atsargos. Atitinkamai padidinkite savo įvertinimus. Niekas nelaisvės, jei baigsite prieš šį pripūstą grafiką, tačiau jie bus nusiminę, jei jūs nuvertinsite ir peržengsite terminą.
