Verslo sėkmę gali rasti įmonės, galinčios prisitaikyti prie pokyčių pripažindamos jos teikiamas galimybes ir įtraukdamos šias galimybes į savo strateginio planavimo pastangas. Svarbu nuolat peržiūrėti vidaus ir išorės veiksnius, darančius įtaką verslui, ir keisti strateginius planus, kad šie veiksniai būtų pritaikyti. Pakeitimai gali paveikti strateginius planus įvairiomis perspektyvomis.
Vartotojų poreikių keitimas
Vartotojų paklausos pokyčiai gali reikšmingai paveikti įmonės strategijas. Apsvarstykite vaizdo transliacijos poveikį kompanijoms, tokioms kaip Blockbuster, arba mobiliųjų telefonų atsiradimui AT&T. Įmonės turi nuolat atnaujinti savo strateginius planus, kad pripažintų ir pritaikytų tokius pokyčius. Vertindamos vidinius pardavimų duomenis, taip pat pramonės statistiką ir vartotojų pirkimo tendencijas, įmonės gali būti budrios dėl ankstyvo įspėjimo apie paklausos pokyčius, kurie gali turėti įtakos jų strateginio planavimo pastangoms.
Naujos konkurencinės jėgos
Nedaug įmonių yra vieni jų laukuose bet kuriuo metu. Kai viena organizacija atranda kitą didįjį dalyką, kiti tikisi sekti. Net įsišaknijusios įmonės, turinčios tvirtą prekės ženklo nuosavybę, gali turėti įtakos konkurencinių jėgų poveikiui. Kadangi konkurencinė aplinka nuolat kinta, įmonės turi prisitaikyti prie šių pokyčių, keisdamos savo strateginius planus, kad atspindėtų pokyčius savo strategijose - pristatytų naujus produktus, modifikuotų esamus produktus ar pakeistų rinkodaros strategijas.
Išoriniai ekonominiai veiksniai
Kadangi daugelis įmonių pastebėjo nuosmukio ir susigrąžinimo metu, ekonominiai veiksniai gali turėti didelės įtakos vartotojų pirkimo tendencijoms. Spartus atleidimų iš darbo padidėjimas ir nedidelis darbo klimatas reiškia mažiau disponuojamų pajamų, kurios gali neigiamai paveikti tokias pramonės šakas kaip kelionės ir pramogos, tačiau gali turėti teigiamą poveikį kitoms pramonės šakoms, nes vartotojai išlieka arčiau namų ir padidina namų produktų pirkimą ir tobulinimo elementai. Ekonominiai veiksniai gali rodyti ir grėsmes, ir galimybes organizacijoms. Įmonės turi nuolat stebėti šiuos išorės padarinius ir atitinkamai pritaikyti savo strateginius planus.
Darbo jėgos keitimas
Nuolat keičiasi organizacijos darbo jėgos demografija, kurią lemia savanoriški ir priverstiniai nutraukimai, išėjimai į pensiją ir naujų įgūdžių poreikis naujiems teisiniams, reguliavimo ir technologiniams reikalavimams patenkinti. Bus paveiktas įmonės strateginis planas, kuris turės būti atnaujintas, kad būtų galima atsižvelgti į šiuos pokyčius - ar tai būtų nauja įdarbinimo praktika, papildomas vidinis mokymas, ar restruktūrizavimo veikla. Technologija taip pat gali turėti įtakos tam tikros veiklos vykdymui reikalingų darbuotojų skaičiui ir rūšims, taip pat gali būti sumažintas galiojantis arba perskirstomas personalas.
