Kiekvienas turi tikslų, tačiau mažai nerimauja, kad būtų parengtas konkretus veiksmų planas, kad juos būtų galima pasiekti. Tiems, kurie tai daro, valdymo konsultantas Peteris F. Druckeris rafinavo tikslų nustatymo procesą savo knygoje „Vadybos praktika“ suformuluodamas ir apibrėždamas gero tikslo kriterijus. „Drucker“ pirmiausia įskaitomas naudojant SMART tikslus. Jis rekomendavo, kad tikslai turėtų būti konkretūs, išmatuojami, pasiekiami, realistiški ir laiko atžvilgiu. Šiais tikslais mes vadiname tikslą, kuriame yra SMART tikslas, kur SMART yra penkių funkcijų inicialų akronimas. Be to, tikslo kūrėjai rekomenduoja parengti SMART tikslus, naudodami veiksmų žodžius, nurodydami, ką reikia padaryti norint pasiekti tikslą.
Pasirinkite konkretų tikslą ir nustatykite jį naudodami veiksmų žodžius. Suskirstykite tikslą į veiksmus, kurių reikia jam pasiekti. Tikslo apibrėžimas turėtų konkrečiai atsakyti į klausimą „ką noriu pasiekti?“ Pavyzdžiui, „tikiuosi padidinti pajamas ir tapti laimingesniu“ yra platus tikslas; Tačiau „Norėčiau iki sausio mėn. padidinti savo pajamas 100 proc., o tai darau dar 20 valandų per savaitę dirbdamas„ Hamsun “restorane“ yra daug konkretesnis.
Padarykite savo tikslą išmatuojamą, kiekybiškai įvertindami, naudodamiesi skaičiais, kad tiksliai žinotumėte, kada pasiekėte tikslą. Šio tikslo kiekybinis įvertinimas leidžia jums įvertinti pažangą siekiant tikslo. Pavyzdyje galima stebėti kas mėnesį, net kas savaitę, pajamas, kad žinotumėte, jog esate kelyje.
Pasirinkite pasiekiamą tikslą ir nustatykite, ar turite pakankamai išteklių. Paklauskite savęs: „Ar tai įmanoma?“ Ir užrašykite konkrečią išteklių ribą, su kuria galite susidurti, ir kaip jį įveikti. Pavyzdžiui, jei jau dirbate 60 valandų per savaitę „Hamsun“ restorane, 20 valandų darbo laikas gali būti neįmanomas. Sužinokite, ar kiti panašių situacijų žmonės tai padarė sėkmingai.
Nustatykite tikrovišką tikslą. Nenustatykite, kad tikslai būtų per aukšti arba per maži. Aukštas tikslas gali sukelti gedimą ir lūžusius lūkesčius. Žemas ir lengvai pasiekiamas tikslas nesuteikia jums visiško pasitenkinimo, kad pasiekėte kažką pastebimo. Jei per kelis mėnesius 100 proc. Padidėjusios pajamos atrodo pernelyg ambicingos, sumažinkite tikslą iki 50 proc.
Nustatykite nustatytą laiko tikslą. Laikui bėgant pasiekiamas tikslas leidžia jums išmatuoti pažangą, kurią jūs padarote link jo pasiekti. Pavyzdyje „iki kitų metų sausio“ pateikiamas konkretus darbo grafikas. Naudodamiesi veiksmų žodžiais, užrašykite, ką reikia atlikti kas savaitę ar mėnesį. Žinoma, pažangos stebėjimo dažnumas priklauso nuo tikslo. Jei tikslas yra nustatytas vienai dienai, atlikite valandinį stebėjimą.
