Darbuotojų priežiūros priežiūra yra svarbi jūsų vadovavimo atsakomybė vykdant verslą. Tačiau jūs turite padaryti šį procesą kuo objektyvesnį. Vienas iš būdų tai padaryti yra parengti rezultatų suvestinę, kad būtų galima įvertinti darbuotojų rezultatus. Kasdienio efektyvumo lentelė gali būti priemonė, padedanti nustatyti savo darbuotojų karjerą. Kadangi ši sistema gali sukelti tokius aukštus statymus, turite įsitikinti, kad ji yra kuo teisingesnė ir teisingesnė, ir kad ji atsižvelgia į visus svarbiausius veiksnius.
Kiekvienam savo darbuotojui priskirkite anoniminį numerį ir išsaugokite skaičiaus klavišą nuo rezultatų lapo. Tai leis jums apsvarstyti neapdorotų rezultatų duomenis, neturėdami asmeninių jausmų apie asmenis, turinčius įtakos jūsų sprendimui. Jūsų darbuotojai įvertins, kad „favoritizmo“ idėja buvo pašalinta iš proceso; įsitikinkite, kad už šių duomenų rinkimą atsakingas administracinis padėjėjas yra vienintelis asmuo, kuris žino, kuris numeris atitinka kurį darbuotoją.
Nustatykite, kiek svarbus yra kiekvienas veiklos aspektas, ir pasverkite ją pagal vertinimo sistemą. Pavyzdžiui, tikėtina, kad tardiness neturėtų vadovautis lygiaverte našumo balo dalimi kaip pardavimo skaičius. Darbas su 100 m. Skale leis suskaidyti svarbos procentą, kurį turėtų turėti kiekvienas atskiras veiksnys.
Laikykite balų skaičių ne ilgiau kaip vieną mėnesį. Jūs galite saugoti šiuos rezultatus faile, kad galėtumėte peržiūrėti darbuotojo našumą per ilgesnį laiką; tačiau rezultatų suvestinė, kuri tęsiasi ilgiau nei galima, gali būti sunku skaityti, kai duomenys tampa nesuderinami.
Naudokite paprastą skaičiuoklę, kad fiziškai sukurtumėte rezultatų suvestinę. Išlaikydami sistemą kuo paprastesnį, vengsite skundų, kad procesas yra neteisingai šališkas ar netinkamai interpretuojamas. Taip pat turėtumėte laikytis atvirų durų politikos dėl rezultatų suvestinių, kad būtų galima ištaisyti bet kokius klaidingus vaizdus, kai tik jie įvyksta.
Išsaugoti rezultatų suvestines uždarame faile; kadangi tai yra jautrios personalo bylos, rezultatų lentelės neturėtų būti skelbiamos tarp kitų darbuotojų. Viešos rezultatų suvestinės galėtų paskatinti darbo vietoje sumažinti protą, kuris kenkia sklandžiam jūsų verslo veikimui.
