Komandinio darbo privalumai ir apribojimai

Turinys:

Anonim

Įmonės visuomet siekia rasti būdų, kaip padidinti našumą, nesukeldamos neišvengiamai didėjančios išlaidos ar stresas darbuotojams. Komandinis darbas gali būti veiksmingas būdas sukurti moralę ir skatinti kolektyvinį požiūrį tarp darbo jėgos, tačiau jis turi apribojimų. Verslui, kuris svarsto galimybę įgyvendinti komandas, tai turėtų būti atlikta atidžiai planuojant ir vertinant komandinio darbo privalumus ir apribojimus.

Nauda: didinti moralę ir našumą

Kai darbuotojai dirba kartu siekdami bendro tikslo, jie dažnai didžiuojasi darbu, kurį jie daro, ir motyvuojasi patenkinti vienas kito lūkesčius, taip pat vadovybės lūkesčius. Komandinis darbas suteikia galimybių mokytis naujų idėjų ir susipažinti su kitais komandos nariais profesiniu ir asmeniniu lygiu. Tai gali padidinti darbo jėgos moralę ir našumą.

Apribojimas: Suderintos komandos formavimas yra iššūkis

Tačiau komandos turi būti sukurtos atidžiai, o sudėtingos komandos formavimas gali būti varginantis uždavinys. Ne kiekvienas darbuotojas tinka komandiniam darbui. Kai kurie darbuotojai gali jaustis drąsūs, kai reikia dirbti su komanda, o konfliktai gali išsivystyti. Be to, federalinės aviacijos administracijos teigimu, komandos veikia geriausiai, kai tarp darbuotojų ir jų gebėjimų yra sinergija.

Nauda: padidinkite galimus kompleksinių problemų sprendimus

Asmenys ne visada galvoja vienodai ir kartais problemos gali būti išspręstos įvairiais būdais. Tikimybė, kad atsiras kūrybingų ir veiksmingų sprendimų, didėja, kai darbuotojų komanda dirba kartu, kad išspręstų problemą. Žinoma, komanda turi veiksmingai bendrauti tarpusavyje ir nebijoti balsuoti.

Apribojimas: darbo krūvis gali būti paskirstytas netolygiai

Atsižvelgiant į galimą naudą, komandinis darbas iš tikrųjų gali užkirsti kelią produktyvumui. Kai kurie darbuotojai gali paprasčiausiai nešioti savo svorį grupėje, verčia kitus komandos narius atsiimti atsilikimą ar riziką, kuri atsilieka nuo tvarkaraščio. Vadovybė turi periodiškai peržiūrėti komandos pastangas ir įsitikinti, ar darbo krūvis yra tolygiai paskirstytas tarp komandos narių.

Rekomenduojamas