Pirkimas nėra susijęs su prekių ar paslaugų pirkimu verslui už mažiausią kainą. Pirkimo specialistai iš esmės prisideda prie savo įmonės sėkmės, stengdamiesi, kad reikiamu laiku įsigytų teisę į tinkamą kainą ir iš tinkamo šaltinio. Nuo susitikimo su verslo reikalavimais iki sąnaudų kontrolės ir santykių palaikymo, efektyvios pirkimo valdymo strategijos ir taktika padeda įmonėms laikytis pagrindinių verslo tikslų.
Patarimai
-
Pirkimo specialistai turi keletą tikslų, įskaitant išlaidų kontrolę, tiekėjų santykių plėtojimą ir valdymą, inovacijų skatinimą ir tiekimo grandinės įvairinimą.
Išlaidų mažinimas
Mažiausios kainos už tam tikrą produktą ar paslaugą gavimas gali būti nereikalingas, tačiau pirkėjai stengiasi taupyti pinigus savo verslui ir gauti geriausias kainas ir sąlygas. Svarbus privalumas ir nuolaidos, kurias siūlo tiekėjai. Taip pat deramasi dėl palankių sutarčių sąlygų, kurios pagerina pinigų srautus, pailgindamos mokėjimus ir mažindamos ilgalaikes išlaidas, mažindamos atliekas ir vengdamos gaminių su trūkumais.
Tiekimo įvairinimas
Pernelyg daug išlaidų vienam tiekėjui yra rizikinga. Jei tas tiekėjas turėtų turėti sunkumų vykdydamas savo įsipareigojimus arba gerokai padidindamas kainas, nuo jų priklausanti įmonė gali tekti atidėti prekių pristatymą savo klientams arba padidinti kainas, o tai gali kainuoti verslui. Taigi tiekimo saugumo užtikrinimas, plečiant tiekėjų bazę, yra pagrindinis pirkimo valdymo tikslas.
Verslo reikalavimų vykdymas
Verslas su teisingais tiekėjais gali kilti tiek kainų, tiek tiekimas. Pavyzdžiui, įmonės gali norėti užtikrinti, kad jos remtų mažas įmones, atitinkamai paskirstydamos tam tikrą savo pirkimų biudžeto dalį. Jie taip pat gali norėti išvengti tiekėjų, turinčių blogą reputaciją ar verslo praktiką. Pirkimo valdymas gali padėti pasiekti šiuos tikslus.
Sparking Innovation
Pirkimo specialistai gali remti savo įmonės augimą, gaudami naujoviškus verslo problemų ir galimybių sprendimus. Jie tai daro glaudžiai bendradarbiaudami su pardavėjais, dalindamiesi savo įmonės poreikiais ir tyrinėdami, kaip tiekėjai gali padėti. Kartu jie gali sukurti geresnes technologijas ir produktus klientams ir tobulinti procesus, leidžiančius jiems efektyviau tiekti prekes ir paslaugas.
Santykių valdymas
Pirkimo specialistai savo įmonėse gali dirbti beveik visiems. Jie gali susitarti su rinkodaros, finansų ir logistikos departamentų atstovais, kad galėtų paminėti tik kelis. Atsižvelgiant į platų jų perkamų prekių ir paslaugų spektrą ir jų sprendimų poveikį visai bendrovei, galite pamatyti, kaip pirkimai jungia skyrius ir suderina jų pastangas siekdami bendrųjų įmonės tikslų.
Išlaidos išmintingai
Pirkimas dažnai sudaro daugiau nei pusę įmonės išlaidų. Investicijų pirkimas teisingai gali padėti įmonei išplėsti rinkos dalį ir padidinti savo pardavimus, suteikiant jam galimybę pirmiausia į rinką tiekti kokybiškus produktus. Pirkimų valdymas taip pat gali padidinti pelningumą, efektyviai plėtojant šiuos produktus ir paslaugas bendradarbiaudamas su tiekėjais, kurie panašiai investuoja į įmonės sėkmę.
