Atskaitomybė ir sąžiningumas yra kai kurios svarbiausios vertybės, kurias žmonės gali atlikti darbo vietoje. Atsakomybė yra atsakinga arba atsakinga už veiksmus. Sąžiningumas apibūdina asmenį, kuris pasirenka įsipareigoti sąžiningai, kol ji susiduria su pasirinkimu tarp teisingo ir neteisingo. Be jokios vertybės darbo vietoje, įmonės viduje esanti kultūra kelia pavojų prastai organizacinei plėtrai.
Pasitikėjimas
Kai darbdaviai ir darbuotojai tarpusavyje atsiskaito viena kitai, darbuotojai gali pasitikėti, kad jų darbas bus tinkamai apdovanotas. Atsakomybė tarp abiejų šalių - kartu su lyderystės vientisumu - gali padėti darbuotojams suteikti daugiau galių ir priklausyti. Sąžiningumas leidžia darbuotojams nebijoti pasipiktinimo už sąžiningas nuomones ir idėjas. Atskaitomybė leidžia darbuotojams savarankiškai naudotis, tikėdamasi, kad jie jaučiasi labiau investavę į įmonę ir todėl bus geriau, efektyviau ir kūrybiškiau.
Įsipareigojimas
Kai darbuotojai aktyviai praktikuoja atskaitomybę ir vientisumą darbo vietoje, jie linkę jaustis labiau pasididžiavę ir nuosavybės teise. Tačiau vadovai privalo nustatyti, kad tai įvyktų, vertindami visus darbuotojus kaip vertingus komandos narius, kurie kiekvienas turi esminį vaidmenį padedant įmonei pasiekti savo tikslus. Pagal interneto etikos centrą inžinerijos ir mokslinių tyrimų srityje, kai darbuotojai jaučiasi pasididžiavę savo darbo vieta dėl atskaitomybės ir sąžiningumo, jie labiau linkę dirbti efektyviau, mažinti riziką ir geriau kontroliuoti nuostolius.
Stabilumas
Mangeriai, veikiantys sąžiningai ir vykdydami atskaitomybę, labiau tikėtina, kad darbuotojai, kaip teigia „Payscale“ tinklapis, turi stabilumo jausmą, kuris yra svarbus darbuotojų išlaikymui. Kartu su stabilumo jausmu, darbuotojai, turintys lyderių, kurie yra sąžiningi ir yra atskaitingi tiems, kurie dirba už juos, žino, kad jų vadovai dalinsis įmonės informacija apie tikslus. Kai įmonė nesuteikia savo darbuotojams stabilumo per atskaitomybę ir sąžiningumą, yra didesnė tikimybė, kad kultūra bus baimė ir kad kiekvienas darbuotojas turi užsitikrinti save. Be to, nestabili darbo aplinka gali suteikti darbuotojams įspūdį, kad jų bosas vaidina mėgstamiausius, neskatina profesinio augimo ir sukuria aplinką, kuri neskatina aukšto našumo ir našumo.
Standartai
Vienas iš geriausių būdų yra pavyzdys. Jei vadovybė leidžia savo lyderiams veikti be atskaitomybės ir sąžiningumo, kiti darbuotojai seks. Bendrovės lyderiai yra įmonės pagrindas, todėl gyvybiškai svarbu, kad šis fondas būtų grindžiamas atskaitomybe ir sąžiningumu. Taip yra todėl, kad valdytojas, turintis silpnas vertes, labiau tikėtina, kad gamins darbuotojus, kurie imituoja savo nepageidaujamas vertybes. Priešingai, įmonė, palaikoma stipriomis vertybėmis, sukurs tokią kultūrą, kurioje yra gerai veikianti aplinka.
