SWOT (stiprybės, silpnybės, galimybės, grėsmės) analizė leidžia bendrovei įvertinti savo veiklą iš vidaus ir išorės. Bendrovė nagrinėja stipriąsias ir silpnąsias puses. Stiprumas gali būti puikus užsakymų valdymo procesas, o silpnumas gali būti prasta komunikacija tarp departamentų. Galimybės ir grėsmės yra išorinės. Galimybė galėtų būti gebėjimas bendradarbiauti su ne pelno organizacija, o grėsmė galėtų būti vyriausybės reguliavimas dėl žaliavų naudojimo. IKEA yra namų baldų gamintojas, atlikęs savo verslo SWOT analizę.
Stiprybės
IKEA palaikė ilgalaikę partnerystę su savo tiekėjais. Tai užtikrina, kad bendrovė turi prieigą prie aukštos kokybės medžiagų už prieinamą kainą.
Trūkumai
IKEA yra pasaulinė kompanija, todėl produktų standartus gali būti sunku išlaikyti.
Galimybės
IKEA gali dar labiau pasinaudoti „žaliųjų“ judėjimų ir IKEA klientų noru turėti mažesnį poveikį aplinkai.
Grėsmės
Reguliavimo aplinka visame pasaulyje skiriasi ir gali turėti įtakos IKEA veiklai ir produktų kaštams, ypač gamtos išteklių naudojimui.
Statyba
SWOT yra paprastas analizės įrankis. Tai keturių kvadratų dėžutė, turinti stipriąsias ir silpnąsias puses ir galimybes bei grėsmes apačioje.
