Darbuotojų motyvacijos teorijos

Turinys:

Anonim

Motyvacija gali būti asmens noras kažką daryti. Jei asmuo yra darbe, darbdaviai gali tikėtis, kad jie bus motyvuoti turėti puikių rezultatų. Kadangi motyvacija gali lemti aukštą darbo našumą, kai kurie psichologijos specialistai (žmonių elgesio tyrimas) studijavo motyvaciją ir sukūrė įvairias teorijas, kad paaiškintų, kaip darbuotojai yra motyvuoti. Jei tokie žodžiai, kaip „nori“ ir „noras“, yra panašūs į veikimo motyvą, darbdaviams gali tekti geriau suprasti motyvaciją ir ryšį su aukštu ar žemu našumu.

Abraomo Maslovo poreikių hierarchija

Pasak elgesio mokslininko Abraomo Maslovo, yra penki poreikių lygiai, skatinantys žmones. Tai yra psichologiniai poreikiai, kurie yra pagrindiniai ir susiję su maistu ir pastoge; saugumo poreikius, kurie apsaugo juos nuo fizinės ir emocinės žalos; socialinius poreikius, kylančius iš noro priklausyti; pagarbos poreikiams, kurie atsiranda dėl pasiekimų ir savirealizacijos poreikių, susijusių su įvykdymu ir kūrybiškumu. Galima sakyti, kad pirmieji du poreikiai turi būti patenkinti prieš ieškant papildomų trijų. Pavyzdžiui, jei darbuotojas patenka į namų rinką, dėmesys gali būti skiriamas namų išsaugojimui šeimai, o ne pripažinimui už puikų darbą darbe.

B.F. Skinnerio operatoriaus kondicionavimo teorija

Pasak B.F. Skinnerio, Amerikos psichologo, keturios intervencijos strategijos gali pakeisti asmens elgesį. Pirmoji strategija yra teigiamas sustiprinimas, kuris skatina elgseną, kai asmuo gauna kažką gero mainais (pavyzdžiui, tobulas lankymasis gali lemti laisvalaikį). Antroji strategija yra neigiamas stiprinimas, kuris taip pat skatina gerą elgesį pašalinant nemalonų atsaką (pavyzdžiui, atvykimas į darbą laiku pašalina žodinį papeikimą). Trečioji strategija yra bausmė, kuri suteikia labai nemalonų atsaką į elgesį (pvz., Atsisakymas pagerinti našumą lemia galimą darbo netekimą). Ketvirtoji strategija yra išnykimas, kuris atgraso nuo elgesio nesuteikiant sustiprinimo (pvz., Darbuotojas nori išgirsti apie naują automobilį, bet niekas nepripažįsta garbinimo).

J. Stacy Adams'o nuosavybės teorija

Elgesio psichologas J. Stacy Adams'o nuosavybės teorija yra vienas iš darbuotojų, vertinančių darbo sąnaudas, palyginti su darbo rezultatais. Pvz., Jei darbuotojas mano, kad kompensacijos dydis yra lygus darbui, kurį jis baigė, suvokimas yra sąžininga prekyba. Jei darbuotojas mano, kad dirba daugiau nei gautas darbo užmokestis, yra nesubalansuotumo suvokimas. „Adams“ teigimu, tai gali lemti demotyvacinį elgesį (tardingumą, klaidų padidėjimą) ir prarastą susidomėjimą darbu.

Rekomenduojamas