Stiprus lyderis panaudos kelias skirtingas strategijas, kad motyvuotų pavaldinius. Efektyvūs lyderiai iš įvairių sluoksnių turės įvairios patirties, kaip teigia žurnalo „Forbes“ vadovo ekspertas John Ryan. Tačiau geras lyderis supranta įvairias vadovavimo strategijas ir žino, kaip jas naudoti bet kurioje situacijoje.
Dalyvavimas
Kad pavaldiniai galėtų įsitraukti į tikslo įgyvendinimą, lyderis privalo išlaikyti grupę, kuri dalyvauja vykdant ir prižiūrint procesą, kaip teigia SCORE interneto svetainės verslo ekspertai. Sukurkite savo projekto ar užduoties misijos planą grupei, o tada išlaikykite darbuotojus, dalyvaujančius vykdant misijos užduotį. Laikykite visus dalyvius plano pakeitimuose ir reguliariai prisijunkite prie plano eigos.
Skatinti bendravimą
Siekdama išlaikyti grupės produktyvumą, veiksminga vadovavimo strategija yra skatinti veiksmingą bendravimą visais lygmenimis, vadovaujantis žurnalo „Forbes“ vadovo ekspertas Johnas Ryanas. Sukurkite pavyzdį sukuriant ryšio tinklą, kurį pavaldiniai gali naudoti norėdami gauti informaciją iš jūsų ir iš jūsų, ir paskatinti tą patį efektyvų bendravimą visoje komandoje.
Plėtra
„Wall Street Journal“ tinklalapyje dirbančių ekspertų nuomone, personalo nariai dažniau vertina lyderį, kuris parodo susidomėjimą savo asmeniniu profesiniu tobulėjimu ir siekia įmonės tikslų. Dirbkite su kiekvienu komandos nariu, kai gausite galimybę padėti jiems tobulinti savo įgūdžius ir siekti karjeros.
Atskaitomybė
Vadovaujantis SCORE tinklalapiu, lyderiai turėtų likti atskaitingi ne tik už savo asmeninius veiksmus, bet ir už grupės rezultatus. Leiskite savo komandai žinoti, kad esate atskaitingas jiems už savo veiklą, ir kad jūs esate atskaitingas žmonėms, kurie yra aukštesni už įmonių kopėčias. Atsakomybės priėmimas yra pasitikėjimo ir pagarbos jūsų pavaldiniams dalis.
