Sėkmingo veiklos vertinimo atlikimas reiškia, kad darbuotojas gali žinoti savo jausmus, susijusius su savo atlikimu, ir leisti interaktyviai diskutuoti apie darbuotojo atliktą darbų atlikimo apžvalgą ir tai, ką ji gali padaryti savo karjerai plėtoti. Tai priešinga, jei darbuotojai baimės dėl veiklos vertinimo, nes vertinimas gali būti laikas, kai pagerinsite našumą ir moralės vieną darbuotoją vienu metu.
Atlikti bent valandą, kad pasiruoštumėte veiklos įvertinimui. Surinkite visus su pokalbiu susijusius dokumentus, įskaitant darbuotojo darbo aprašymą ir jos vertinimą.
Peržiūrėkite darbuotojo savęs vertinimą ir palyginkite, kaip ji vertina savo darbą su savo rašytiniu darbo aprašymu. Net jei jau esate užpildę savo veiklos vertinimo formas, norėsite susipažinti su tuo, kaip darbuotojas mano, kad ji atliko savo pareigas. Tai taip pat gali padėti jums pamatyti, kaip pažįstamas darbuotojas su savo darbo aprašymu.
Peržiūrėkite visas pastabas, kurias atlikote per darbuotojo veiklos metus. Skirkite laiko susipažinti su gerais ir blogais jo darbo vykdymo aspektais, kai juos prisimenate.
Perskaitykite vertinimo formas, kurias užpildėte rengdami pokalbį, ir palyginkite jas su tuo, ką analizavote. Įsitikinkite, kad gerai suprantate, kaip aptarti darbuotojo darbą ir kokias rekomendacijas norite padaryti.
Pirmiausia gaukite savo informaciją, kai prasideda veiklos vertinimas. Leiskite darbuotojui žinoti, ką galvojote, ir tada pakomentuokite savo vertinimą.
Atidarykite interviu, kad būtų interaktyvi diskusija apie darbuotojo jausmus apie tai, kur ji yra savo karjeroje, ką ji norėtų daryti, kad galėtų tai padaryti.
Patarimai
-
Būtinai kalbėkite su darbuotoju, o ne su jais. Jei turite klausimų, kai skaitote atgal, ką parašėte apie vertinimą, sustabdykite ir atsakykite į klausimą ir įsitikinkite, kad darbuotojas pripažįsta jūsų atsakymą.
