Sprendimų priėmimas veikia beveik kiekvieną gyvenimo aspektą - nuo asmeninių dalykų iki verslo projektų valdymo. Tos pačios ar panašios sąvokos taikomos beveik visose sprendimų priėmimo situacijose. Suprasti įvairius sprendimų priėmimo aspektus leidžia jums ir jūsų grupei supaprastinti procesą.
Idėjos
Norint priimti subalansuotą sprendimą, svarbu turėti idėjų sesiją, kad būtų nustatyti visi galimi sprendimai. Platus galimų sprendimų rinkinys padidina galimybes išspręsti šią problemą sėkmingai. Šis sprendimų priėmimo aspektas yra paprastesnis, kai turite grupę žmonių, tuo daugiau žmonių grupėje, tuo labiau tikėtina, kad turėsite įvairų ir logišką idėjų rinkinį.
Vertinimas
Kitas svarbus sprendimų priėmimo aspektas yra vertinimo procesas. Kai turėsite išsamų idėjų ir sprendimų sąrašą, eikite per kiekvieną iš jų ir nuspręskite, kuri turi geriausias galimybes sėkmingai. Verslo sprendimų atveju procesas gali apimti mokslinių tyrimų atlikimą ir tikslinių grupių atlikimą. Asmeniniam sprendimui procesas gali būti susijęs tik su savo artimaisiais apie numatomą sprendimą.
Susitarimas
Galbūt sudėtingiausias sprendimų priėmimo aspektas yra susitarti dėl galutinio sprendimo priėmimo šiuo klausimu. Visi grupės nariai turi susitarti arba balsuoti, arba ateiti į kitą konsensusą, kad galėtų vadovauti galutiniam veiksmų eigui. Tai gali užtrukti - ypač jei grupė, priimdama sprendimus, laikosi formalių taisyklių. Net kai jūs pats esate sprendimų priėmimo procese, jis gali būti bauginantis galiausiai pasirinkti tik vieną veiksmų kryptį.
Sprendimo peržiūrėjimas
Priėmus sprendimą, turite stebėti šio pasirinkimo padarinius. Pavyzdžiui, jei pasirinksite kaip įmonės savininką, kad pridėtumėte naują produktą į savo pasiūlymų sąrašą, turėtumėte stebėti pardavimus ir pelną, kad pamatytumėte, ar tai buvo teisingas sprendimas. Jei pastebėsite, kad jis neveikia, galite pereiti prie kito sąrašo pasirinkimo.
