Nors įmonės ir jų projektų vadovai tvirtai laikosi kiekvieno projekto, kurio rezultatas yra pageidaujamas, jie turi leisti visus įvykius ir aplinkybes, kurios gali pakeisti jų terminus ar priemones, kaip pasiekti norimą rezultatą. Kaip projektų vadovai, kartu su savo komandomis, pažanga įgyvendinant projektą, jie turi toliau tirti jų požiūrį ir bendrą taikymo sritį, tikslinti ir koreguoti, jei reikia.
Progresyvaus tobulinimo apibrėžimas
Progresyvus kūrimas yra projekto valdymo metodas, leidžiantis keisti, tobulinti ir keisti kryptį, kai projektas vyksta. Paprastai tai pasiekiama nuolat stebint projektą, kad būtų pastebėti projektiniai pakeitimai, naujos detalės ir išvados, papildomų medžiagų, komandos narių ar konsultantų poreikis. Šis procesas leidžia naujoms originaliai suprojektuoto projekto plano versijoms. Norimas rezultatas yra tas, kad projektų vadovai galiausiai pasiekia išsamesnę projekto apimtį ir tikslesnius projekto įverčius.
