Kai kurios bendrovės gali nustatyti veiklos standartus (darbo kokybę, darbo kiekį, rezultatų savalaikiškumą, atlikimo būdą) prieš atliekant darbą, todėl tiek darbdaviai, tiek darbuotojai yra aiškūs dėl darbo lūkesčių. Darbuotojai tam tikru metu gali gauti veiklos įvertinimą, kad nustatytų, kaip gerai jie atlieka savo darbą, palyginti su standartais, kurių reikia kiekvienam darbui. Įmonės gali pasirinkti įvairius terminus (skaičių skalės nuo mažiausios iki didžiausios), kad apibrėžtų veiklos rezultatus. Nepriklausomai nuo to, kokie terminai bus naudojami, bus reikalingas apskaičiavimas.
Elementai, kurių jums reikės
-
Darbo aprašymo ir susijusių darbo standartų kopijos
-
Įmonių politikos kopija, susijusi su darbuotojų vertinimu
-
Darbuotojo veiklos dokumentavimas vertinimo laikotarpiu
Peržiūrėkite darbo pavadinimą, aprašymą ir reikalingus darbo standartus. Kiekvienas darbo standartas turėtų turėti atitinkamą reitingą. Pvz., Jei pareigos pavadinimas yra kasininkas, standartas gali būti, kad kasos pabaigoje būtų suderintas grynųjų pinigų stalčius. Vertinimo reitingai gali būti neįvykdyti = 1, labai geri = 2, patenkinami = 3, ribiniai = 4 ir nepatenkinami = 5. Kitos skaitinės galimybės yra 1-3 = prastos, 4-6 = patenkinamos, 7-9 = geros, ir 10 = puikus.
Parengti vertinimą pagal įmonės politiką, kaip vertinti darbuotojus. Kai kurios įmonės gali naudoti skaičiavimą pagal valdymo pagal paskirtį, vadinamą MBO. Šio tipo vertinimas nustato veiklos tikslus, kuriuos darbuotojas tikisi pasiekti per vertinimo laikotarpį. Pavyzdžiui, pardavimo atstovas gali siekti pateikti reikalingą pardavimo ataskaitą iki kiekvieno mėnesio pirmos dienos. MBO vertinimo balas gali būti vertinamas kaip pasiektas arba nepasiekiamas kiekvienam tikslui. Šio tipo vertinime yra priimtinas tik tam tikras skaičius (vadovo ir darbuotojo nustatytas) nepasiektų tikslų.
Prieš atlikdami vertinimą darbuotojui saugokitės įvertinimo skalės problemų. Pavyzdžiui, jei naudojami bruožai (gali apibūdinti asmens charakterį), gali būti keletas nesąžiningų vertinimo balų. Pavyzdžiui, jei vienas iš bruožų yra kokybė, įvairios priežiūros institucijos gali skirtingai apibrėžti gerą, teisingą ir nepatenkinamą. Vienas iš būdų užtikrinti sąžiningą balų skaičiavimą visiems darbuotojams yra aprašomųjų frazių, apibrėžiančių kiekvieną bruožą, įtraukimas. Kokybė gali būti apibrėžta konkrečiai kaip atlikto darbo tikslumas ir priimtinumas, todėl mažai išlieka nesąžiningai interpretuoti.
Patarimai
-
Pasiruošti vertinimui iš anksto.
Paaiškinkite reitingus ir kaip jie buvo nustatyti.
Dėmesys ateities veiklai ir augimui.
Įspėjimas
Nepalyginkite vieno darbuotojo veiklos rezultatų su bendradarbiu.
