Pramonės valdymas yra vienas iš dviejų pagrindinių pramonės santykių srities veikėjų. Pramoniniai santykiai apibūdina valdymo (dažnai aukščiausio lygio vadovybės) ir darbuotojų organizacijų (pvz., Profesinių sąjungų) ryšį.
Aukščiausio lygio vadovavimas
Aukščiausio lygio vadovybė turi bendrauti ir derėtis su darbuotojų organizacijomis, kad būtų išvengta streikų, teisinių kostiumų ir protestų. Šis administravimo lygis sąveikauja su darbuotojų organizacijomis didelio masto, o ne žemesniems valdymo lygmenims, kurie daugiausia priklauso nuo žmogiškųjų išteklių, kad galėtų bendrauti su darbuotojais.
Žemo lygio valdymas
Žemo lygio (arba vietos) valdymas su darbuotojais bendrauja individualiai (dažnai per žmogiškųjų išteklių departamentą). Visi valdymo lygiai yra susiję su pramoniniais santykiais, tačiau žemo lygio vadovybė turi mažai ar visai nedalyvaujant didelių vaizdų sprendimams (darbuotojų kompensacijos ir išmokų pokyčiai).
Valdymo tikslas darbo santykiuose
Derybose dėl darbo santykių vadovybė atstovauja bendrovės (ir, jei taikoma, akcininkų) interesams. Vadovybė turi bendradarbiauti su darbuotojais, kad parengtų kompensavimo paketus ir politiką, kuri būtų priimtina abiem šalims.
Darbo santykių valdymo problemos
Kai ryšys tarp vadovybės ir darbuotojų yra rūgštus, vadovybė gali būti priversta parengti krizių valdymo planą. Jei darbuotojų organizacija inicijuoja didelio masto streiką ar protestą, vadovybė turi veikti greitai (arba duoti įdarbinimo darbuotojui reikalavimus, arba surasti alternatyvų sprendimą), kad būtų išvengta trikdančių pelno nuostolių.
Vadovybės dalyvavimo darbo santykiuose istorija
Istoriškai vadovybė yra pavaizduota kaip darbuotojų ir jų organizacijų priešas. Nors šis stereotipas nėra visiškai teisingas, žiniasklaida dažnai vaizduoja vadovybę kaip „blogą vaiką“ iš dviejų organizacijų (profesinės sąjungos dažniausiai yra „mažojo vaikino“ herojus). Šis neigiamas žiniasklaidos dėmesys (ir istorinis stereotipas) gali lemti itin žalingus viešuosius ryšius, kurie galiausiai gali trikdyti visą pramonę.
