Pareto analizė - tai būdas peržiūrėti problemos, kurią sukelia žinomas veiksnys, dažnumą. Gamybos ar paslaugų proceso valdymas dažniausiai naudojamas Pareto analizei.
Koncepcija
Pareto analizė pagrįsta Vilfredo Pareto sukurta ir Joseph Juran populiarinta koncepcija 80/20. Pagrindinė prielaida yra ta, kad 80 proc.
Taikymas
„Pareto“ atrado šią koncepciją, žiūrėdama į Italijos pajamų pasiskirstymą, tačiau kitos taiko šią koncepciją įvairiems dalykams. Šiandien ji dažniausiai naudojama diagnozuojant problemas, susijusias su gamybos ar klientų pasitenkinimo paslaugomis procesais.
Identifikavimas
Pirmasis Pareto analizės žingsnis yra nustatyti, kokie veiksniai sukelia problemą; Pavyzdžiui, jei vienoje iš 10 palaidinukų yra įkišama į įvorę, analizė nustato, ar tai įvyko dėl prikibimo prie mašinos, medžiagos trūkumo ar operatoriaus laikrodžio. Veiksniai yra nustatomi per protėvius arba naudojant kitus įvairius kokybinius metodus, pvz., Apklausas.
Laikotarpis
Tada nustatomas analizės laikotarpis. Svarbu pažymėti, kad Pareto analizė priklauso nuo gamtos laiko. Tokiu būdu analizę galima pakartoti tik tuo pačiu rezultatu, kai atsiranda tos pačios sąlygos.
Grafikas
Vienas iš dažniausiai pripažintų Pareto analizės aspektų yra su juo susijusi diagrama. Pareto analizei reikia apibendrinti ir apibūdinti priežastis ir dažnį. Tada grafikas analizuojamas atsižvelgiant į 80/20 koncepciją, siekiant nustatyti priežasties dažnį.
