Verslo planas yra esminis dokumentas, kuriame apibūdinami pagrindiniai verslo bruožai. Paprastai verslo planą naudojate kaip žemėlapį ir kontūrą pirmą kartą pradedant verslą, taip pat parodykite potencialiems investuotojams savo verslo strategiją. Verslo plano rašymas reikalauja laiko, atsidavimo ir atkaklumo. Tai ne kažkas, kurį turėtumėte lengvai priimti, nes jis gali būti tinkamas pagrindas sėkmingam verslui. Pasak JAV Smulkiojo verslo administracijos, rengiant verslo planą turite įtraukti keletą pagrindinių skyrių: santrauka, rinkos analizė, įmonės aprašymas, informacija apie jūsų organizaciją ir valdymą, pardavimo ir rinkodaros strategija, informacija apie jūsų paslaugą ar produktų liniją, finansinę informaciją ir galbūt finansavimo prašymą.
Parašykite santraukos skyrių. Įtraukite bendrą verslo plano aprašymą ir svarbiausių taškų, kuriuos norite skaityti skaitytojui po verslo plano, santrauką. Įtraukite „misijos pareiškimą“, kuriame paaiškinamas jūsų verslo tikslas.
Parašykite įmonės aprašymą.Pradėkite nuo trumpo savo pramonės aprašymo, tada apibūdinkite savo verslą. Pateikite aukšto lygio produktų ar paslaugų, kurias siūlys jūsų įmonė, apžvalgą. Išvardinkite, kokių poreikių jūsų įmonė patenkins rinkoje.
Parašykite rinkos analizės skyrių, kuriame pateikiama išsami informacija apie jūsų pramonės rinką. Pirmiausia įtraukite pastraipą apie savo tikslinę rinką, kuri yra klientų grupė, kurią norite parduoti. Pasak JAV smulkiojo verslo administracijos, turėtumėte įtraukti turinį šiame skyriuje apie rinkos dydį, struktūrą, augimo perspektyvas, tendencijas ir pardavimo potencialą. Taip pat įtraukite informaciją apie savo konkurentų padėtį rinkoje ir nurodykite, kaip jūsų įmonė bus pastatyta, kad pasinaudotų jūsų konkurentų trūkumais. Aptarkite jūsų ir jūsų konkurentų kainas ir pateikite informaciją apie tai, kaip konkurentai platina ir platina savo produktus ir paslaugas.
Parašykite skyrių apie tai, kaip bus struktūrizuotas jūsų įmonės valdymas ir organizavimas. Įtraukite išsamią informaciją apie tai, kas turi jūsų įmonę; jūsų vadovavimo ir valdymo komandos; ir jūsų direktorių valdyba, jei taikoma. Aptarkite, kaip jūsų organizacija bus struktūrizuota, ir pateikite organizacinę schemą, kad ją iliustruotumėte.
Parašykite rinkodaros ir pardavimo strategijos skyrių. Šiame skyriuje turėtų būti apibūdinta, kaip reklamuosite ir parduodate savo produktus ir paslaugas. Įtraukite strategijas ir rinkodaros kanalus, kuriuos naudosite, norėdami nukreipti savo klientus, siūlomą rinkodaros biudžetą ir pardavimo strategiją.
Įtraukite išsamią informaciją apie savo produktą ar paslaugą. Rašykite apie tai, ką jūs parduodate, koks jūsų produkto gyvavimo ciklas, jūsų mokslinių tyrimų ir plėtros strategijos bei bet kokia atitinkama autorių teisių ar patentų informacija.
Parašykite finansinės analizės skyrių. Įtraukite išsamų aprašymą, kaip paskirstysite išteklius savo įmonėje, taip pat pajamų prognozes, balanso ir pinigų srautų prognozes bei kapitalo išlaidų biudžetus.
Paprašykite pinigų, jei neturite savo įmonės lėšų. Jei prašote pinigų, čia yra keletas dalykų, kuriuos turėtumėte įtraukti į šį skyrių, atsižvelgiant į JAV smulkiojo verslo administraciją: jūsų dabartinius finansavimo reikalavimus; finansavimo reikalavimus per ateinančius penkerius metus; kaip jūs skiriate finansavimą, kurį gaunate; ir ilgalaikės finansinės strategijos.
