Orumas ir pagarba darbo vietoje

Turinys:

Anonim

Įmonės išbando viską, kad padidintų darbuotojų moralę, pvz., Siūlo atlygį už produktyvumą ir pristatytų garsiakalbius, bet kartais praleidžia svarbiausią įmonės moralės aspektą: orumo ir pagarbos jausmas. Tačiau orumo ir pagarbos jausmo suteikimas reikalauja vadovų ir kolegų bendradarbių pastangų ir pastangų sukurti orumo ir pagarbos jausmą darbuotojams, kol kol dar neišnyks verslo kultūra.

Orumas ir pagarba

Orumas ir pagarba darbo vietoje atitinka „auksinę taisyklę“, pagal kurią kiti elgiamasi taip, kaip norite elgtis. Darbovietė, kurioje visi mato vieni kitus orumą ir pagarbą, paprastai turi daug juoko, laisvų idėjų ir aiškios politikos dėl numatomų darbo rezultatų ir elgesio. Sveikose darbo vietose yra elgesio kodeksas ir laikomasi geros profesinės praktikos, pvz., Nėra asmeninių išpuolių ar paprastų prašymų ir reikalavimų.

Apsvarstymai

Kai kurie standartiniai orumo ir pagarbos darbo vietoje protokolai yra federaliniai įstatymai. Dauguma darbdavių ir darbuotojų tai žino kaip vienodą užimtumo galimybių įstatymą. Piliečių teisių teisės aktai užkerta kelią įmonėms diskriminuoti darbuotojus pagal amžių, lytį, rasę, tautinę kilmę, tikėjimą, seksualinę orientaciją, narystę ginkluotosiose pajėgose ar negalią. EĮO įstatymų pažeidimas, pvz., Darbuotojo perkėlimas į paaukštinimą, nes jis gali būti pernelyg „senas“ darbui atlikti, gali paskatinti baudas ir tyrimą „Equal Employment Opportunity Commission“.

Svarba

Darbuotojai, kurie jaučia, kad jų organizacija elgiasi su orumu ir pagarba, gali įnešti įmonę į naujus aukštumus arba kainuoja įmonei tūkstančius potencialių pelno. Mažiausiai 22 milijonai nelaimingų darbuotojų kainuoja amerikietiškus verslus 350 mlrd. Dolerių kiekvienam prarastam darbui dėl nebuvimo, ligų ir kitų problemų, susijusių su maža morale, pagal „Gallup“ tyrimą.

Pagarbos ir pagarbos gerinimas

Bendravimas yra labai svarbus siekiant pagerinti darbuotojų moralę ir suteikti jiems orumo ir pagarbos jausmą. Kai darbuotojas atlieka puikų darbą, duokite jam teigiamą atsiliepimą ir pripažinimą. Taip pat pasiūlykite darbuotojams karjeros augimo galimybę, kuri darbuotojui dažnai yra svarbesnė už darbo užmokestį. Klausykitės darbuotojų pasiūlymų ir palaikykite darbuotojus streso metu. Svarbiausia, atlikite šiuos dalykus, kol neturėsite atleistų darbuotojų, kurie tik užtenka išlaikyti savo darbą.