Kaip pasirinkti lyderystės stilių. Būdamas lyderiu, tai vienas iš sunkiausių įsivaizduojamų darbų. Kai grupė žmonių nori gauti darbą, jūs esate tas asmuo, kurį jie tikisi. Kokybės lyderis žinos, kad visada yra keli būdai, kaip atlikti darbą. Vadovavimo stiliaus pasirinkimas, kad tilptų į organizaciją arba atitiktų konkrečią situaciją, yra įrankis, kurį turi visi didieji lyderiai.
Pasirinkite autokratinį vadovavimo stilių, kai dirbate su nekvalifikuotų darbuotojų komanda, arba darbui reikalinga absoliuti galia iš lyderio. Autokratinis lyderis diktuos, kaip atlikti kiekvieną darbą. Šis stilius neveikia visose situacijose ir neturėtų būti norma.
Būkite biurokratinis lyderis, kai darbas reikalauja tikslumo ir pasikartojimo iš jūsų darbuotojų. Darbuotojų laikymasis vykdo laiškus, o ne jų atsakomybėje yra biurokratinis stilius. Jis veikia gerai gamyklose ir pramonės šakose, tokiose kaip apskaita ir draudimas.
Jei dirbate standartinėje biuro aplinkoje, sukurkite demokratinį vadovavimo stilių. Tai reiškia, kad darbuotojams leidžiama žinoti, kokie yra tikslai, ir diskutuoti tarp komandos, kaip kiekvienas turėtų eiti. Tai suteikia darbuotojams įsitraukimo jausmą ir dažnai sukelia sunkesnę darbo etiką.
Naudokite laissez-faire vadovavimo stilių, kai dirbate su patyrusiais, savarankiškai dirbančiais darbuotojais.Žmonėms, kurie žino savo darbą viduje, nereikia rankų turėtojo, kad jiems būtų pranešta, kaip pasiekti savo tikslus. Papasakokite jiems, ko jums reikia ir kada turite ją baigti. Padarykite save prieinamiems klausimams, bet pasitikėkite savo patyrusiu darbuotoju, kad atliktumėte darbą.
Paklauskite į užduotį orientuoto vadovavimo stiliaus, kai yra griežti terminai, o darbo rezultatai ir laikas yra labai svarbūs. Šis stilius iškelia tikslus į priekį ir yra šiek tiek panašus į autokratinį vadovavimo stilių.
