Lyderystės stilių problemos

Turinys:

Anonim

Kaip vadybininkas ar įmonės savininkas, galite naudoti vieną iš daugelio skirtingų tipų vadovavimo. Lyderystė ne visada yra viename pakete su visais lyderiais. Priklausomai nuo to, kokio tipo vadovavimo stiliaus jūs naudojate, gali būti ir su tuo susijusių trūkumų.

Mikromanažavimas

Vienas iš labiausiai paplitusių vadovavimo tipų yra bandymas valdyti kiekvieną paskutinę operacijos detalę. Naudodamiesi šio tipo vadovybe, galite gauti daugiau informacijos, tačiau jūs taip pat sukursite pasipiktinimą tarp savo darbuotojų. Daugelis darbuotojų nemėgsta būti mikromedžiaga, ir jie pradės nepatikti jūsų vadovavimo stiliui. Toks lyderystės tipas skatina nepasitikėjimą darbuotojais, nes jie jaučia, kad negalite pasitikėti jais, kad atliktų net paprasčiausias užduotis.

Demokratinė

Vienas iš dažnai naudojamų vadovavimo stilių yra demokratinis vadovavimo stilius. Šio tipo vadovams valdytojas užkerta kelią grupei, kad padėtų priimti svarbius sprendimus. Tai gali sukurti aplinką, kurioje darbuotojai jaučiasi vertinami, tačiau tuo pačiu metu jis gali atimti lyderio pareigas. Žmonės nesitiki, kad lyderis priims svarbius sprendimus ir nuvertins jų vaidmenį organizacijoje. Tai gali sukelti problemų ilgalaikėje perspektyvoje, nes tai taip pat veda prie lėtesnio proceso, kad būtų padaryta nieko.

Delegavimas

Kai kurie lyderiai nori perduoti didelę atsakomybę už juos. Nors ši strategija gali atlaisvinti laiką vadovui, ji taip pat gali padidinti klaidas. Jei lyderis perduoda per didelę atsakomybę, jis gali užvaldyti žemesnio lygio darbuotojus ir sukelti problemų. Ji taip pat gali sukurti neorganizuotą aplinką darbo vietoje, nes tai dažnai lemia, kad lyderis nėra. Kadangi žemesnio lygio darbuotojai yra įgalioti daryti daugiau, lyderio vaidmuo mažėja.

Diktatorius

Kai kurie lyderiai vadovauja savo darbuotojams diktuojantį stilių. Vadovaudamasis šio vadovavimo stiliumi, lyderis priims sprendimą dėl grupės ir ją griežtai vykdys. Kai kuriais atvejais tai gali būti naudinga, tačiau tuo pačiu metu gali kilti problemų su darbuotojais. Jei darbuotojai žino, kad jie neturi informacijos apie tai, kas vyksta, jie atbaidys savo vaidmenis. Jie tiesiog atidės valdytojui visose srityse, o ne naudos savo sveikatą.