Žmogiškųjų išteklių specialistas dirba jūsų personalo skyriuje ir tvarko konkrečias pareigas, kurias skiria jūsų skyriaus vadovas. Šios pareigos skiriasi priklausomai nuo įmonės poreikių, nuo apklausos ir samdymo iki išmokų ir kompensacijos. Ši pozicija dažnai patenka į žmogiškuosius išteklius ir, priklausomai nuo įmonės poreikių, gali turėti vieną ar kelis specialybes departamente. Šiai pozicijai yra daug privalumų; tačiau specializacija taip pat kelia tam tikrus trūkumus šiems žmogiškųjų išteklių specialistams.
Mokymosi galimybės
Žmogiškųjų išteklių specialistai turi puikią galimybę mokytis ir tapti jų specializacijos srities ekspertu. Jei jie yra paskirti įdarbinimo ir apklausos specialistais, jie gali praktikuoti ir tapti geresniu personalu savo organizacijoje. Tačiau, nors jie yra skirti šiai disciplinai, jie neturi galimybės mokytis kitų žmogiškųjų išteklių, įskaitant išmokas ir mokymą, ir negali išplėsti savo žinių apie visą žmogiškųjų išteklių funkciją. Specializacija sukuria išsamias technines žinias kitų įgūdžių sąskaita.
Žmonių įgūdžiai
Daugiau sužinoti apie minkštųjų įgūdžių ar žmonių įgūdžius yra žmogiškųjų išteklių specialistų pranašumas. Nuo suaugusiųjų mokymosi metodikos iki motyvacinių metodų ir žmogaus psichologijos žmogiškųjų išteklių specialistai sužino, kas skatina ir skatina žmones elgtis taip, kaip jie daro. Žmogiškųjų išteklių specialistų trūkumas yra tas, kad šios žinios dažnai būna techninių įgūdžių sąskaita. Tai gali sukelti didelių techninių įgūdžių spragų. Žmogiškųjų išteklių specialistai turėtų būti atsargūs ir tobulindami savo techninius, ir žmogiškųjų santykių įgūdžius, taip pat įgydami įvairią patirtį.
Karjeros kelias
Specialisto karjeros kelias leidžia didelę patirtį visose žmogiškųjų išteklių srityse, jei to pageidaujate. Privalumai ir kompensavimo patirtis, mokymo ir plėtros galimybės bei darbuotojų santykiai yra tik kelios sritys, kuriose sutelkiami žmogiškųjų išteklių specialistai. Trūkumas yra tas, kad žmogiškųjų išteklių specialistai dažnai neturi veiklos ar rinkodaros patirties. Supratimas apie tai, kaip organizacija veikia, yra labai svarbi siekiant sėkmingo žmogiškųjų išteklių ir įgyti, kad žinios šioje srityje dažnai yra geriausias būdas tiksliai sužinoti, kaip veikia jūsų įmonė.
Linija prieš personalą
Žmogiškųjų išteklių specialistai paprastai laikomi darbuotojų darbuotojais. Linijos valdymas yra atsakingas už kasdienę jūsų įmonės veiklą, o darbuotojų pareigos palaiko šią funkciją. Žmogiškųjų išteklių specialistų pranašumas yra tas, kad jie gali sutelkti dėmesį tik į konkrečias pareigas, nesirūpindami dėl biudžeto ir veiklos problemų. Trūkumas yra tas, kad tai gali atskirti juos nuo tikrųjų jūsų organizacijos poreikių, todėl jie mažiau reaguoja į kasdienius jūsų operatorių rūpesčius. Specialistai gali tapti labai geri tuo, ką jie daro, tačiau jie visada turėtų būti tikri, kad jie reaguoja į tikrus veiklos rūpesčius.
