Įdarbinant vadovus dažnai klausiama apie vadovavimo samdos procesą, net ir įdarbinant pradinio lygio pareigas. Darbuotojas, kuris jaučiasi patogiai priėmęs projektų valdymą ir valdydamas kitus, yra lankstesnis ir labiau skatinamas, o tai suteikia įmonei didesnę ilgalaikę vertę. Nors žinote, kad svarbu pasakyti, jog esate lyderis, o savo karjeros pavyzdžiais paremti savo pareiškimą ir paaiškinti savo vadovavimo stilių yra šiek tiek sudėtingesnis. Formuodami atsakymus, atminkite, kad organizacijos nori lyderių, kurie subalansuoja demokratinio komandinio darbo vertę su būtinybe gauti darbą.
Parengti vadovavimo interviu klausimus, mąstydami atgal. Kitaip tariant, pagalvokite apie savo karjeros pasiekimus, kurie parodė jūsų vadovavimo įgūdžius, ir naudokite šiuos pavyzdžius, kad pateiktumėte atsakymus. Apsvarstykite vadovavimo iššūkius, su kuriais susidūrėte, ir tai, ką darėte skatindami produktyvų komandinį darbą savo ankstesnėse pozicijose.
„Brainstorm“ vadovavimo stiliaus interviu klausimai, kuriuos galite paklausti. Karjeros tinklapis „Monster“ ir „Workopolis“ rodo, kad šie klausimai yra bendri: „Koks yra lyderystės stilius?“; „Kas yra jūsų valdymo stilius?“; „Ar esate lyderis?“; „Ką nepatinka valdyti kitus žmones?“; ir „Pasakykite man, kaip parodėte lyderystę savo paskutinėje pozicijoje“.
Atsakydami į klausimus apie savo vadovavimą ar vadovavimo stilių, praktikuokite atsakymus, rodančius ir jūsų komandos dvasią, ir ryžtingumą. Pavyzdžiui, „Monster“ teigia, kad jei darbdavys klausia apie jūsų valdymo stilių, geriausia pasakyti, kad turite atvirų durų politiką, tačiau jūs gaunate darbą laiku. Norite parodyti, kad vertinate komandos įnašus, bet turite pasitikėjimą, kad galėtumėte paskambinti ir pamatyti, kad projektai baigti. Atlikite savo atsakymą asmeniniu anekdotu. Pavyzdžiui, galite sakyti: „Kalbant apie savo vadovavimo stilių, aš pradedu susitikti su savo komanda, kad galėčiau aptarti jų idėjas. Toliau dirbau su jais, kad būtų paskirstytos pareigos. Jei projekto metu iškyla klausimų, ieškoju grupės įvesties bet aš suprantu, kad svarbu greitai pasirinkti, kaip likti trasoje. „X“ kompanijoje vadovavau grupei, organizuojančiai klientų konferenciją, o komanda aptarė vietą, bet galiausiai priėmiau galutinį sprendimą ir gavau visus laive, paaiškindamas savo motyvus susitikime."
Atsakykite į neigiamus vadovavimo klausimus teigiamu sukimu. Venkite kalbėti apie žmones, kurie jus kenkia; vietoj to, atkreipkite dėmesį į logistinius vadovavimo aspektus, kad galėtumėte pasislėpti į pavojingą teritoriją. Pvz., Jei paklausta, kokia sunkiausia yra būti lyderiu, kalbėkite apie biudžeto sudarymo iššūkius arba kaip sunku išsiaiškinti visus projekto etapus.
Laikykite konkrečiai su žmonėmis susijusius klausimus, trumpus ir saldus, ir išlaikykite savo toną kaip teigiamą. Pavyzdžiui, jei prašoma apibūdinti laiką, kai reikėjo valdyti sunkų asmenį, pasakykite kažką panašaus: „Manau, kad dauguma žmonių yra pasiryžę dirbti sunkiai, bet galiu galvoti apie vieną sudėtingą situaciją. su asmeniu ir nustatė, kad jis susidūrė su sunkumais dėl darbo krūvio, nes jis nesuprato, kaip naudotis programa X. Aš suplanavau darbuotojui mokymą ir ši strategija išsprendė problemą. “
Patarimai
-
Parodykite savo vadovavimo gebėjimus ir iniciatyvą, užduodami tinkamus klausimus interviu. Pasiteiraukite, kaip bendrovė tikisi, kad jūsų fonas galėtų padėti, ir kokie yra įmonės ilgalaikiai ir trumpalaikiai tikslai. Šie klausimai rodo, kad esate mąstytojas ir planuotojas - svarbios savybės bet kokiame kompetentingame lyderyje.
