Smulkaus verslo įmonė reikalauja, kad kvalifikuotas valdymas taptų sėkmingas. Priklausomai nuo įmonės pobūdžio, verslininkas ir vadovas gali būti tas pats asmuo. Kitais atvejais verslininkas gali turėti mažai bendro su kasdienine verslo veikla. Įgūdžiai turi būti sėkmingi verslininkai, nebūtinai tie patys, kurie turi būti kompetentingi vadybininkai.
Lyderystės įgūdžiai
Verslininkas dažnai yra vienintelis savininkas, kuris įdarbina kitus savo versle, todėl jai gali prireikti stiprių vadovavimo įgūdžių. Paprastai mažos įmonės vadovas yra atsakingas už verslo operacijų vykdymą, o tai gali reikėti valdyti darbuotojų darbuotojus. Verslininkas, kuris taip pat yra vadybininkas, susiduria su iššūkiu užtikrinti savo operacijos pelningumą ir veiksmingai vadovauti darbuotojams.
Dėmesys
Verslumas reikalauja, kad verslo savininkas turėtų pažvelgti į „didelį vaizdą“, susijusį su savo verslu, kuris gali apimti naujų rinkų ieškojimą, svarbių kontaktų kūrimą per tinklų kūrimą ir ateities plėtros planavimą. Smulkiojo verslo valdymas gali būti labiau orientuotas į kasdienę įmonės veiklą, pavyzdžiui, su klientais, užsakant prekes ar prižiūrint gamybą. Iš esmės verslumas apima plano rengimą, o valdymas apima plano įgyvendinimą.
Rizika
Būtent verslumo prigimtis reikalauja noro rizikuoti. Verslininkas gali patirti didelę skolos sumą arba visą savo gyvybės santaupą investuoti į verslą ir patirti pasekmes, jei jis nepavyks. Smulkiojo verslo valdymas dažnai susijęs su rizikos mažinimu, kai jis pasirodys. Vadybininkas turi atlikti tokias užduotis, kaip rasti būdų apriboti išlaidas, kad būtų užtikrintas maksimalus pelningumas. Verslumas dažnai palankiai vertina riziką, o patikimai verslo valdymo praktikai reikia prieštarauti rizikai.
Bendrosios nuostatos prieš konkretų
Verslumas nebūtinai reikalauja daug žinių apie konkretų verslą. Verslininkas gali būti kompetentingas nustatyti puikias verslo galimybes ir gauti verslą iš žemės, bet gali trūkti faktinių valdymo įgūdžių. Kita vertus, verslo vadybininkui dažnai reikia intymių žinių apie verslą, kad jis galėtų efektyviai dirbti. Priklausomai nuo smulkaus verslo dydžio ir apimties, gali prireikti keleto specialistų, turinčių specialių įgūdžių tokiose srityse kaip apskaita ar rinkodara.
