Funkcinis pranašumas yra gamyklos valdymo metodas, kuriuo remiamasi keliais meistrais skirtinguose, specializuotuose vaidmenyse. Tradiciškai gamyklose buvo tik vienas darbuotojas, kuris prižiūrėtų operacijas. Šis darbuotojas buvo vienintelis tiesioginis kontaktas su gamyklos darbuotojais. Žymus inžinierius Frederikas Winslowas Tayloras, kuris sukėlė revoliuciją mokslo valdymui XIX a. Pabaigoje, rado didelę šios sistemos trūkumą. Kai jis išvardytų visas savybes, kurių reikia sėkmingam meistrui, jis suprato, kad niekas negali turėti kiekvieno. Taigi, gimė funkcinio pranašumo samprata.
Patarimai
-
Funkcinis pranašumas yra gamyklos valdymo metodas, kuriuo remiamasi keliais meistrais skirtinguose, specializuotuose vaidmenyse. Kiekvienas meistras yra atsakingas už vieną specialybę ir turi turėti visas būtinas savybes ir kompetenciją, kad galėtų atlikti vieną užduotį.
Kaip tai veikia
Gamykloje meistras veikia kaip vadybininkas, atsakingas už operacijų priežiūrą, darbuotojų valdymą ir gamybos kontrolę. Tai gana aukšta tvarka užpildyti. Tayloras, kuris praleido savo gyvenimą, tyrinėdamas darbo vietų mokslą, suprato, kad tai buvo per didelis darbas tik vienam asmeniui. Įvairių specializuotų meistrų pritraukimas užtikrintų, kad visos gamyklos operacijos būtų optimaliai apimtos.
Funkcionaliomis sąlygomis kiekvienas meistras yra atsakingas už vieną specialybę ir turi turėti visas būtinas savybes ir kompetenciją, kad galėtų atlikti vieną užduotį. Tayloras pasiūlė iš viso aštuonis meistrus; keturiems planuotojams, keturiems - gamybai. Aštuoni specializuoti meistrai kartu valdo visus gamyklos darbuotojus. Jie atsiskaito vienam gamyklos vadovui, kuris turi operacijų vaizdą paukščių akimis. Šis vadybininkas yra atsakingas už aštuonių meistrų priežiūrą ir už tai, kad jie tinkamai valdytų gamyklos darbuotojus ir vykdytų savo specializuotus vaidmenis.
Planuotojai
Funkcinės veiklos metu yra keturi planavimo meistrai:
- Instrukcijos kortelės sekretorius: Darbuotojų nurodymai, kad jie suprastų savo individualias darbo vietas ir užduotis.
- Maršruto sekretorius: Atskleidžia operacijų seką ir nustato maršrutą, per kurį medžiagos turi būti apdorojamos.
- Laiko ir išlaidų tvarkytojas: Nustato projekto užbaigimo grafiką ir parengia biudžetą, kiek jis kainuos.
- Drausmininkas: Priima taisykles ir taisykles ir užtikrina tvarkingą gamyklinių darbų atlikimą.
Gamybos meistrai
Funkcinėje išankstinio rengimo technikoje išdėstyti keturi gamybos meistrų tipai:
- Greičio viršininkas: Užtikrina savalaikį darbą iš gamyklos darbuotojų ir sumažina gamybos vėlavimą.
- Gang Boss: Sutvarko medžiagas, mašinas ir įrankius, kad jie visada būtų pasirengę darbuotojams, kurie juos naudoja.
- Remontas: Užtikrina tinkamą mašinų ir įrankių priežiūrą ir palaiko bendrą gamyklos darbingumą.
- Inspektorius: Prižiūri darbuotojų gaminamo produkto kokybę.
