JAV jūrų korpusas pareigūnams naudoja kelis vadovavimo stilius, kad pavyktų perduoti pavedimus pavaldiniams. Šie stiliai svyruoja tarp dviejų kraštutinumų, kai vadovaujantis pareigūnas yra vienintelis vadovavimo struktūros balsas komandų modeliui, kur pavaldiniai gali bendrauti su vadovais formuodami komandų sprendimus ir karines strategijas.
Autokratinis vadovavimas
Autokratinis vadovavimas suteikia visišką įgaliojimą vadovui priimti sprendimus ir paskirti personalą. Jūrų korpuso pareigūnas arba kareivis, valdantis tam tikrą vienetą, yra atsakingas už visus misijos parametrų aspektus ir jo pavaldinių atlikimą. Šie pavaldiniai neturi įgaliojimų teikti nuomones dėl tam tikrų užduočių ir jiems neleidžiama laisvai samdyti ne komandiruočių užsakymus.
Demokratinė lyderystė
Demokratinė lyderystė suteikia kiekvienam padalinio nariui ar vadovavimo struktūrai lygias sąlygas priimant pasiūlymus dėl komandų sprendimų. Tai antrasis spektro galas nuo autokratinio jūrų korpuso vadovavimo stiliaus. Pavaldiniai gali laisvai priimti sprendimus per misijos parametrus. Galutinis sprendimas dėl misijos parametrų vis dar atliekamas vadovaujantysis pareigūnas, o pavaldiniai negali keisti misijos parametrų, kad tik atitiktų veiksmų eigą.
Stiliaus keitimas
Pasakojimas yra autokratinio jūrų korpuso vadovavimo stiliaus variacija. Lyderystė vykdo vienpusį ryšį su pavaldiniais, kad galėtų perduoti informaciją apie misiją ir konkrečias užduotis. Šis vadovavimo stilius yra paplitęs kovinėse situacijose, kuriose užsakymai turi būti perduodami greitai ir aiškiai ir nėra atviri diskusijoms. Military Training.net tinklalapyje teigiama, kad jūrų laivynai tikisi, kad krizės metu lyderiai prisiims šį stilių. Patyrę jūrų pėstininkai gali rasti šį stilių demoralizuojantis, nes lyderiai juos nenaudoja kaip žmogiškuosius išteklius priimant sprendimus.
Delegavimo stiliaus keitimas
Šis vadovavimo stilius yra demokratinio vadovavimo variacija, kuriai būdingas minimalus prižiūrėjimas, vadovaujantis pareigūnas, teikiantis misijos parametrus. Kiekvienam jūrui suteikiamas reikalingas įgaliojimas užbaigti savo užduotį, todėl padalinio vadovas neprivalo aktyviai prižiūrėti kiekvienos misijos detalės. Šio stiliaus pavyzdys yra šaulių seržantas, nukreiptas prižiūrėti šaudymo pratimus, kad vadovaujantysis pareigūnas galėtų dalyvauti kitose srityse.
Dalyvaujančio stiliaus keitimas
Dviejų krypčių ryšys tarp pavaldinių ir komandų struktūra yra šio vadovavimo stiliaus požymis. Vadovavimo struktūra apima jos žemesnės eilės jūrininkų patirtį ir nuomones ir naudoja šią informaciją formuodama sprendimus ir strategijas. Bataliono vadai dažnai naudoja šį lyderystės stilių, kad sukauptų personalo skaičiavimus ir įvertinimus, kad galėtų priimti veiksmingus kovos su karu sprendimus ir perkelti karius optimaliam efektyvumui.
