Valdymas

Verslo valdymo funkcijos
Valdymas

Verslo valdymo funkcijos

Bendrovės valdymas apima politiką, iniciatyvas ir praktiką, kurią įmonė naudoja savo verslo tikslams pasiekti ir infrastruktūros plėtrai. Bendrovės valdymo funkcijos pradedamos nuo korporacijos akcininkų ir perduodamos išrinktai valdybai, kuri yra atsakinga už ...

Kas yra įmonių valdymas?
Valdymas

Kas yra įmonių valdymas?

Bendrovės valdymas tradiciškai buvo būdas, kuriuo korporacija saugo akcininkų ir kitų finansininkų interesus. Tačiau, atkreipiant dėmesį į įmonių socialinę atsakomybę 21-ajame amžiuje, pasikeitė įmonių valdymo apibrėžtis. Daugiau dėmesio skiriama balansavimui ...

Įmonių valdymo reikalavimų nesilaikymo rizika
Valdymas

Įmonių valdymo reikalavimų nesilaikymo rizika

Bendrovės valdymas apima visus metodus, kuriuos korporacija naudoja savo investicijoms apsaugoti ir finansuotojų interesams. Tai apima išsamų įmonės infrastruktūros apibrėžimą, kaip jis nukreipiamas nuo vykdomojo lygio iki pradinio lygio darbuotojų. Neatitikties rizika ...

Žmogiškųjų išteklių darbo klausimai
Valdymas

Žmogiškųjų išteklių darbo klausimai

Interviuodami žmogiškųjų išteklių specialistą, atkreipkite dėmesį, kad jie jau žino, kokių atsakymų darbdavys ieško. Žmogiškųjų išteklių specialistai turi patirties rengiant standartinius interviu klausimus ir gerai suvokia, kas yra „teisingi“ atsakymai į tipiškus klausimus. Jei norite išvengti pat ...

CAADAC etikos kodeksas
Valdymas

CAADAC etikos kodeksas

Specialūs ryšiai tarp cheminių priklausomybės konsultantų ir jų klientų reikalauja, kad jokiam netinkamam ar netinkamam elgesiui nebūtų padaryta žala šiai profesinei obligacijai. Kalifornijos alkoholio ir narkotikų konsultantų sertifikavimo valdyba (CAADAC) reikalauja, kad registruotojai ir sertifikuotojai pasirašytų savo kodeksą.

Nuolatinio tobulinimo idėjos
Valdymas

Nuolatinio tobulinimo idėjos

Vienas iš svarbiausių jūsų vadovų pareigų yra užtikrinti, kad jūsų verslas pagerėtų, kad klientai galėtų geriau aptarnauti ir teikti paramą. Kadangi darbuotojai yra neatskiriama verslo veiklos dalis, galite sukurti nuolatinio tobulinimo sistemą nuo jų; kaip papildomą naudą, galite padėti ...

Pataisos pareigūnas Subkultūra ir etika
Valdymas

Pataisos pareigūnas Subkultūra ir etika

Korekciniai pareigūnai dažnai sulaukia karo tarp etinių klausimų ir subkultūros, kuri iš tikrųjų lemia pareigūno elgesį. Subkultūra gali sukelti abejotiną pareigūnų praktiką.

Darbuotojų pirkimo sutartis
Valdymas

Darbuotojų pirkimo sutartis

Darbuotojų pirkimo sutartis arba darbuotojo pirkimo programa leidžia organizacijos darbuotojui pirkti produktus su nuolaida. Darbdavys dažnai gauna nuolaidą nuo mažmeninės kainos, kai jis perka darbo atsargas, nes darbdavys vienu metu perka didelį kiekį produktų. Darbuotojas ...

Iššūkiai, su kuriais susiduria žmogiškųjų išteklių valdymas iš darbuotojų sumažinimo
Valdymas

Iššūkiai, su kuriais susiduria žmogiškųjų išteklių valdymas iš darbuotojų sumažinimo

Nuo 2010 m. Vasaros CNNMoney žurnalistas Chrisas Isidoras pranešė, kad nuo recesijos pradžios 2007 m. Buvo prarasta beveik 8 milijonai amerikiečių darbo vietų. Nėra jokių abejonių, kad įmonės jaučia sumažinimo poveikį, o žmogiškųjų išteklių skyriai susiduria su unikaliomis problemomis sprendžiant darbo jėgos. ...

Suvestinio vertinimo svarba
Valdymas

Suvestinio vertinimo svarba

Iš išorės vertinimo procesas gali atrodyti ne daugiau kaip rezultatas, bet vertintojui procesas yra daug sudėtingesnis. Visi vertinimai gali būti suskirstyti į dvi rūšis: apibendrinantį ir formuojamąjį. Formatyviniai vertinimai yra vertinimai, kurie vyksta pamokų metu, o apibendrinantys vertinimai ...

Ar pagal įstatymą privalomos metinės veiklos apžvalgos?
Valdymas

Ar pagal įstatymą privalomos metinės veiklos apžvalgos?

Veiklos apžvalgos arba darbuotojų vertinimai matuoja darbuotojų darbo rezultatus. Nė vienas įstatymas nereikalauja, kad įmonės atliktų darbo peržiūrą, bet įmonės, kurios gali geriau suprasti savo darbuotojus. Informaciją, gautą atlikus veiklos apžvalgas, galima naudoti norint nustatyti iškėlimus, paveldėjimo planus ir ...

Kas yra kompetencijos?
Valdymas

Kas yra kompetencijos?

Paprastai kompetencija yra kažkas, ką asmuo ar organizacija yra kompetentingi atlikti. Kompetencijos yra natūralių talentų ir praktikuojamų įgūdžių mišinys, jie gali atskirti asmenis ir organizacijas nuo kitų rinkoje esančių specialistų tam tikroje srityje ar veikloje. Yra didelių ...

Dvi sritys, kuriose gali kilti darbuotojų teisių ir darbdavių atsakomybė konfliktuose
Valdymas

Dvi sritys, kuriose gali kilti darbuotojų teisių ir darbdavių atsakomybė konfliktuose

Kasdienėje veikloje vadovybės įsipareigojimų ir atsakomybės derinimas su darbuotojų teisėmis gali būti sudėtingas pasiūlymas. Dvi dažniausiai praneštos konfliktų sritys yra susijusios su darbuotojų religinėmis ir kultūrinėmis teisėmis. Amerikoje įvairiose darbo vietose šių konfliktų potencialas yra puikus. ...

Globalizacijos žmogiškųjų išteklių valdymo privalumai ir trūkumai
Valdymas

Globalizacijos žmogiškųjų išteklių valdymo privalumai ir trūkumai

Daugeliui įmonių globalizacija yra Jungtinių Valstijų laisvosios rinkos sistema, taikoma visam pasauliui. Informacinės technologijos ir spartesni platinimo metodai pasaulio prekybą tapo lengviau nei bet kada. Šis laisvesnis prekybos srautas turėjo daug privalumų ir trūkumų, ypač įmonių žmogiškųjų išteklių funkcijai. ...

Projekto chartijos privalumai ir trūkumai
Valdymas

Projekto chartijos privalumai ir trūkumai

Projekto chartija yra pirmasis žingsnis organizuojant didesnės operacijos atsakomybę. Tai apima jūsų vizijos, projekto organizavimo, įgyvendinimo plano ir rizikos bei susirūpinimą keliančių klausimų sąrašą, kaip nurodyta Method123.com. Tai taip pat yra priemonė daugelio žmonių veiksmams nukreipti; tačiau ...

Pavojus aplinkai
Valdymas

Pavojus aplinkai

Aplinkos keliami pavojai darbo vietoje gali svyruoti nuo tokio paprastumo, kaip valymo priemonės, kurios nėra tinkamai saugomos iki netinkamo kūno skysčių tvarkymo. Pavojus aplinkai yra bet koks pavojus, kuris kelia pavojų aplinkai. Šie pavojai būna įvairių formų ir dažnai pastebimi iki ...

Atsiskaitymo pirmininko pareigos
Valdymas

Atsiskaitymo pirmininko pareigos

Konkrečių lėšų rinkimo ar labdaros sėkmė labai priklauso nuo lėšų rinkimo kėdės kokybės. Pirmininkas organizuoja lėšų rinkimą, priima galutinius sprendimus dėl įvykio ir prižiūri visus projekto aspektus apskritai. Gera lėšų rinkimo kėdė turės patirties įvairiose srityse ir a.

Integruoto kenkėjų valdymo (IPM) trūkumai
Valdymas

Integruoto kenkėjų valdymo (IPM) trūkumai

Integruota kenkėjų kontrolė (IPM) yra kenkėjų kontrolės sistema, integruojanti įvairius kenkėjų kontrolės būdus, nenaudojant tik pesticidų. Kai kurie IPM metodai yra manipuliavimas buveinėmis, biologinė kontrolė, atsparių veislių naudojimas ir reguliarios kultūros praktikos keitimas. Nors kai kurie ...

Leidybos įmonės struktūra
Valdymas

Leidybos įmonės struktūra

Nesvarbu, ar tai yra tradicinis leidykla, universiteto spauda ar ebook platintojas, leidybos įmonės struktūra iš esmės yra tokia pati. Tačiau rankraščio iš koncepcijos į gamybą priėmimas yra arba kelių departamentų užduotis, arba vieno asmens darbas, priklausomai nuo ...

Lyderystės vertinimo priemonės
Valdymas

Lyderystės vertinimo priemonės

Darbo vietos lyderystė yra neatsiejama nuo sklandaus verslo veiklos. Šis įgūdis suteikia darbuotojui didesnę galimybę eiti savo organizacijoje. Lyderystės vertinimo priemonės padeda atpažinti šį bruožą asmenims, nustatant jų vaidmenį ir kur jie geriausiai tinka įmonės ...

5S privalumai
Valdymas

5S privalumai

5S procesas vykdo protingą požiūrį į švarios darbo vietos išlaikymą. Nors 5S elementai techniškai yra liesos gamybos strategijos dalis, jie rūšiuoti, ištiesinti, blizgesį, standartizuoti ir palaikyti - naudingi visų dydžių ir pramonės įmonėms. Geras būdas galvoti apie 5S procesą nėra toks ...

Kokios yra kai kurios projektų valdymo priemonės?
Valdymas

Kokios yra kai kurios projektų valdymo priemonės?

Projekto valdymo priemonės, pvz., PERT diagrama, gali pagerinti komandos galimybes, teikdamos gaires, kuriose gali trūkti įgimtų žinių ar metų patirties.

Geriausios organizuojančių asmenybių karjeros
Valdymas

Geriausios organizuojančių asmenybių karjeros

Žmonės, organizuojantys asmenybes, dažnai yra žinomi kaip išsamūs į darbo rinką. Labai organizuoti, į žmones orientuoti žmonės linkę geriau sekti pozicijose, kurioms reikia aukšto lygio organizavimo ir išsamios orientacijos į sėkmę. Žmonės, neturintys šio įgūdžių rinkinio, greičiausiai sudegins ...

Kokios yra projekto vadovo kvalifikacijos?
Valdymas

Kokios yra projekto vadovo kvalifikacijos?

Projekto vadovas prižiūri kiekvieną projekto aspektą, nuo medžiagų pasirinkimo iki darbuotojų paskyrimo prie konkrečių užduočių. Projekto vadovas turi būti gerai apvalus, kvalifikuotas tiek vadovaujant komandai, tiek techniniams ir žmogiškiesiems santykiams. Kadangi darbo užduotys yra tokios plačios ir tokios įvairios, projektų vadovai turi ...

Saugos mokymo žaidimai grupei
Valdymas

Saugos mokymo žaidimai grupei

Sauga yra svarbus prioritetas tokiose pramonės šakose kaip sandėliavimas, maitinimas, švietimas, transportas, pavojingų medžiagų tvarkymas, sveikatos priežiūra, surinkimas ir statyba. Įtraukite pramoginę alternatyvą standartiniams saugos mokymo vaizdo įrašams, kuriuose dalyvauja bendradarbių grupės, derinančios pastangas pasiekti saugų ir ...