Valdymas

Bendrovės valdymas yra vidinė korporacijos struktūra nuo žemiausio lygio darbuotojų iki pat jos vadovų. Terminas taip pat naudojamas apibūdinti, kaip korporacija priima sprendimus dėl su verslu susijusios veiklos nuo trumpalaikių ir ilgalaikių tikslų pasiekimo iki bendravimo su ...

Supratimas apie vidinę ir išorinę motyvaciją yra naudingas darbo vietos vadovams, nes jis padeda išlaikyti aukštą darbuotojų moralę. Nors darbuotojai turi didelę darbo užmokestį ir gerą naudą, teigiama darbo vieta ir įdomus darbas gali padaryti tiek daug, jei ne daugiau, kad darbuotojai būtų motyvuoti ir ...

Darbuotojų vertinimų rašymo užduotis gali būti nelengvas. Norėdami pateikti atsiliepimus, kurie padeda pagerinti rezultatus, susitelkite į teigiamus rezultatus. Kalbant apie informacijos apie organizacinius gebėjimus teikimą, sutelkkite dėmesį į darbuotojo gebėjimą nuolat dirbti ir laiku bei laikantis biudžeto apribojimų. ...

Verslo komandų kūrimo veikla vienija biuro personalą, kad padidintų produktyvumą ir skatintų glaudesnį bendravimą ir pagarbą. Naudojant žaidimus, komandos kūrimas yra malonesnis darbuotojams. Naudojami žaidimai priklauso nuo jūsų konkrečių tikslų ir biure naudojamų išteklių. Naudokite žaidimus personalo metu ...

Valdymo informacinė sistema (MIS) arba informacijos valdymo sistema yra ypač svarbi įmonėms, kurios dirba kartu su kitomis įmonėmis, todėl abi jos turi keistis informacija ar perduoti informaciją viena kitai. Be to, įmonės, turinčios daugiau nei vieną skyrių ar padalinį, gali naudoti MIS ...

Darbuotojų apyvarta gali būti brangi, kai atsižvelgiama į mokymą, nuostolių našumą ir įdarbinimą. Vienas iš būdų, kaip išlaikyti darbuotojus, yra suteikti paskatas, pvz., Darbuotojų nuolaida. Darbuotojų nuolaidų programos gali apimti įmonės produktų nuolaidas arba didesnę programą, kuri suteikia įmonės darbuotojams ...

Verslo ryšių tipai dažniausiai naudojami remiantis dviem pagrindiniais komunikacijos tipais, kurie vyksta verslo aplinkoje - vidinėje ir išorinėje. Vidaus komunikacija susijusi su įvairiomis organizacijos darbuotojų sąveikomis. Išorinė komunikacija susijusi su komunikacija ...

Priežiūros pareigoms tenka didelė atsakomybė, kuriai būdingi stiprūs tarpasmeniniai įgūdžiai. Asmeninės savybės natūraliai atsiranda tam tikriems žmonėms, todėl jie yra idealūs kandidatai į tokias pareigas. Kiti asmenys turi dirbti, kad sukurtų tuos įgūdžius, kad pasiektų valdymo darbus. Net tie, kurie ...

Kol žmonės organizuos įmones ir grupes, pasirodė taisyklės ir atskaitomybė. Bendrovių valdymas - tai sistema, kurioje nurodomos įvairių organizacijos narių teisės ir pareigos, remiantis Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacija (OECD). ...

Restoranai yra pastatyti iš sudėtingų sistemų pirkti, saugoti, ruošti ir parduoti maistą. Restorano gerovė priklauso nuo jos valdymo informacinių sistemų, kurios viską koordinuoja nuo personalo planavimo iki klientų aptarnavimo. Restorano valdymo informacinės sistemos turėtų padaryti restoraną daugiau ...

Kritinio kelio metodas buvo sukurtas iš dviejų „DuPont“ inžinierių ir JAV karinio jūrų laivyno projekto 1950-ųjų metu derinio. Abi institucijos stengėsi efektyviau ir tiksliau užbaigti projektus. Jų koncepcijų rezultatas yra planavimo sistema, apimanti visus ...

Strateginis bendradarbiavimo susitarimas yra dviejų asmenų ar žmonių, įmonių ar vyriausybių paktas, pagal kurį ištekliai yra sutelkti ir pagrindiniai įgūdžiai yra bendri. Šio tipo aljansas dažnai leidžia dalyviams pasiekti daug daugiau, nei jie galėtų vieni - nuo naujų produktų ir paslaugų kūrimo iki ...

Nustatykite, kokie organizaciniai pakeitimai tinka jūsų įmonei, pirmiausia suprasdami organizacijos pokyčių privalumus ir trūkumus. Nors kai kurie pokyčiai yra neišvengiami, imtis priemonių sumažinti poveikį gali ilgiau palikti organizacijai sveikesnes. Pokyčiai organizacijoje sukuriami ...

Derybos dėl biudžeto gali būti ginčytinas, bet produktyvus laikas bendrovės metais. Jie yra ginčytini, nes kiekvienas departamentas mano, kad tai turėtų būti visas biudžetas. Jie yra produktyvūs, nes įmonė gali sužinoti, kaip dirbti darnesniau, kai kiekvienas departamento vadovas supranta ...

Gamtiniai atsinaujinantys ištekliai yra gamtinėje aplinkoje esantys ištekliai, kurie gali būti papildyti pakankamai greitai, kad kompensuotų naudojimą. Atsinaujinančių išteklių rūšys yra saulės, geoterminės, vėjo, vandens ir biomasės (augalai). Atsinaujinantys ištekliai yra gyvybiškai svarbūs žmonių išlikimui ateityje, nes dabartiniai naudojimo rodikliai yra ...

Duomenų įvedimas galbūt yra vienas iš svarbiausių įmonės sėkmės aspektų. Kai duomenys yra teisingai, platinama informacija gali padėti vadovams planuoti, nustatyti tikslus ir padėti pašalinti trūkumus. Kai informacija įvedama į kompiuterinę sistemą su klaidomis, išvados yra iškreiptos ...

Dauguma vadovų nori, kad jų organizacijos būtų sėkmingos, tačiau ne visos jos žino, kaip pasiekti šį tikslą. Būdamas vadybininkas dažnai skiriasi nuo mokymosi ar skaitymo apie jį, ir tik nedaugelis prižiūrėtojų mano, kad jie yra pasirengę šiam vaidmeniui, kai jie įeis. Kairėjantis į kasdienius ...

Organizacinė struktūra yra privaloma apibrėžiant organizacijoje vyraujančias darbo eigos ir hierarchijas. Labai svarbu, kad kiekvienas darbuotojas žinotų savo užduočių apimtį ir apimtį. Jis taip pat turi būti informuotas apie visus jo vadovus; kuriam jis gali kreiptis dėl abejonių išaiškinimo. Valdymas pasirenka ...

Bet koks verslas, kuriame dirba darbuotojai, tam tikru metu susidurs su darbuotojų skundais. Norint atsakyti į darbuotojo poreikius atitinkantį darbą ir apsaugoti jus nuo ieškinių, labai svarbu, kad būtų pasirengta darbo vietoje. Keturi bendri personalo klausimai, kurie gali pakenkti jūsų verslui, jei jie tvarkomi netinkamai, yra ...

Verslo komunikacijos, taip pat vadinamos organizaciniu ryšiu, reiškia bet kokių su verslu susijusių pranešimų perdavimą. Triukšmas, kaip komunikacijos koncepcija, reiškia kliūtį, neleidžiančią veiksmingai bendrauti.

Atvirų sistemų teorija yra mąstymas apie dinamines sistemas ar sistemas, kurios sąveikauja su savo aplinka. Visos įmonės yra dinamiškos sistemos, besikeičiančios ir reaguojančios į atsiliepimus. Atvirų sistemų teorija yra naudinga įmonėms, nes ji suteikia pagrindą galvoti apie procesus, pvz., Pokyčius - ...

Valdymo teorija, sukurta per pastarąjį šimtmetį, apibūdina, kaip įmonės planuoja, organizuoja, organizuoja, vadovauja ir kontroliuoja savo darbuotojus. Efektyvūs vadovai gauna žmones siekti tikslų ir išmintingai naudoti medžiagas, siekdami pelningumo ir išlaikyti konkurencinį pranašumą. Technologijų pažanga leido ...

Henry Laurence Gantt, mechanikos inžinierius ir vadybos konsultantas, 1917 m. Išrado Ganto diagramą. Ganto diagrama yra grafinis užduočių, kurias projektų vadovai naudoja projektams planuoti ir planuoti, grafikas. Gantto diagramos horizontalios juostos rodo visą projekto laikotarpį, ...

Karjeros valdymo politika padeda apibrėžti darbuotojų galimybes plėtoti įgūdžius ir žinias, reikalingas prisiimti daugiau atsakomybės, pereiti prie valdymo ar gauti naują vaidmenį. Nurodant, kokie ištekliai teikiami, nustatant atskaitomybę ir tvarkant įrašus, žmogiškųjų išteklių specialistai ...

Veiklos ir gamybos valdymas nėra nauja koncepcija, iš tikrųjų jos istorija susiformavo XVIII a. Pabaigoje. Pradedant prieš pramoninę revoliuciją ir tęsiant XXI amžių, veiklos ir gamybos valdymas nuolat tobulėjo, leidžiantį didesnį ir didesnį gamybą ...