Valdymas
Norite gauti daugiau pinigų ir būti geresniu vadovu? Sužinokite, kaip tinkamai reklamuoti savo darbuotojus.
Restoranai yra struktūrizuoti taip, kad juos būtų galima patikrinti ir subalansuoti organizuotoje komandinėje grandinėje. Verslas priklauso savininkams ir priims visus svarbiausius restoranų sprendimus. Jie samdo generalinį direktorių ir vykdomąjį šefą, kad galėtų kontroliuoti kasdienę veiklą. Priekyje namo valdytojas lieka ant grindų ir ...
Johnas Quincy Adamsas, šeštasis JAV prezidentas, sakė apie vadovavimą: „Jei jūsų veiksmai paskatins kitus svajoti daugiau, sužinokite daugiau, darykite daugiau ir tapkite daugiau, jūs esate lyderis“. Lyderiai būna įvairių formų, dydžių, spalvų ir lyties. Kai kurie gimsta, tačiau dauguma jų yra išvystyti.
Žmogiškieji ištekliai (žmogiškieji ištekliai) yra neatskiriama verslo, įmonių ir netgi pradedančiųjų įmonių efektyvaus veikimo ir nuolatinės sėkmės dalis. Kartais daugelis korporacijų ir verslo savininkų dėl aplinkybių, tam tikrų verslo veiksnių ar pašalinių problemų turi blogai valdomą aukščiausio lygio vadovybę ir ...
Vienas iš būdų sužinoti, kiek ilgai truks jūsų kitas darbo projektas, yra nustatyti kritinį kelią. Kelias susideda iš visų svarbiausių užduočių - tuos, kuriuos visiškai negalite atidėti be lėtėjimo. Norėdami apskaičiuoti kelią, pridedate laiką, kurio reikia, kad užbaigtumėte svarbiausias užduotis. Tai suteikia jums ...
Visi susitikimai ar projektai yra sėkmingesni, jei užduotys priskiriamos posėdžio metu ir baigiamos ne susitikime. Laikydamiesi paprastos 3W (kas, kas ir kada) formulės susitikimams, padidėja tikimybė, kad darbas bus pasiektas ne susitikimo metu ir laiku. Tinkamas veiksmas ...
Įvertindami savo stipriąsias ir silpnąsias puses, galite nuspręsti, kokią geriausią karjeros kelią pasirinkti ar identifikuoti lauką, labiausiai suderintą su jūsų interesais. Kartais tokia savirefleksija padeda jums tapti geresniu partneriu santykiuose ir bendradarbiu biure. Chuck Williams, autorius ...
Sėkmingas salonas susideda iš kliento ir visa tai susiję su paslauga ir stiliumi. Stilikai, nagų technikai ir pagalbiniai darbuotojai turi žinoti naujausias jų kompetencijos sričių tendencijas. Taip pat svarbu saugi aplinka klientams ir darbuotojams. Įtraukite saugos klausimus į savo nuolatinio personalo darbotvarkę ...
SIPOC diagrama yra proceso žemėlapio tipas, paprastai naudojamas „Lean Six Sigma“ projektuose, siekiant nustatyti pagrindinius proceso elementus. Jis suteikia makro vaizdą, kuris suburia tiekėjus, įėjimus, procesus, išėjimus ir klientus. Šiame straipsnyje pateikiamas paprastas ir veiksmingas būdas sukurti SIPOC su savo komanda.
Darbo dieną darbuotojai siekia keleto procesų, kad pasiektų savo tikslus. Šie tikslai skiriasi priklausomai nuo pozicijos ir apima tokias pareigas kaip žurnalų įrašų įrašymas, atsakymas į klientų užklausas arba kompiuterio problemų šalinimas. Kiekvienas skyrius siekia skirtingų tikslų ir naudoja skirtingus procesus ...
Skaičiuojant defektus per milijoną galimybių, vadovams suprantama jų gamybos procesų kokybė.
Mergina turi teigiamą pavyzdį ir mentorių, kai ji pradeda kelionę per gyvenimą. Vaikas vienoje iš tėvų šeimoje gali būti naudingas, jei jį globoja šeima, kuri yra pasirengusi būti teigiamu pavyzdžiu, ir vaikas gali pamatyti realią santykinai sveikų santykių dinamiką. Geras vaidmens pavyzdys yra svarbus vaikui ...
Įmonių išteklių valdymas (ERP) ir ryšių su klientais valdymas (CRM) yra dvi verslo valdymo sistemos, kurios dažnai integruoja politiką, procesus, procedūras ir kompiuterizuotą dokumentaciją bei stebėjimą, kad pagerintų verslo srautus ir našumą. Integruodama šiuos du, organizacija gali valdyti visus aspektus ...
Organizacinės schemos naudojamos daugeliu tikslų. Jie įtraukti į verslo planus, paraiškas dotacijoms, vadovus ir kitus dokumentus. Jie taip pat naudojami norint parodyti vadovavimo grandinę, svarbos tvarką arba organizacijos nustatymą. Užuot ištraukę pieštuką ir valdovą, atlikite organizacinį ...
Darbo rotacija apsaugo darbuotoją nuo nuobodulio, tuo pačiu didindama darbuotojo gebėjimus organizacijoje. Keliose srityse dirbančių darbuotojų daugelyje sričių dėka darbdavys gali tęsti sklandų darbą net ir nenumatytais klausimais, pvz.
Organizacija gali neturėti kito pasirinkimo, tik keisti. Yra daug priežasčių, dėl kurių organizacija gali keistis, pvz., Staigus ekonominės klimato pasikeitimas arba kylanti konkurencijos grėsmė. Suprasdami organizacinių pokyčių procesą ir teoriją, jūs ir jūsų organizacija gali keistis ...
Laiko valdymas nėra toks sunkus, nors gali atrodyti sunku rasti laiką, kurį reikia padaryti viską. Apsvarstykite galimybę atlikti keletą pagrindinių dalykų, o ne bandyti daryti viską, naudodamiesi laiko valdymo patarimais, pvz., Rašydami dalykus, nustatydami prioritetus, peržiūrėdami paskyrimus, užblokuodami laiko, kad galėtumėte padaryti viską, ką reikia padaryti, ...
