Valdymas

Kaip įtikinti darbuotojus dalyvauti susitikime
Valdymas

Kaip įtikinti darbuotojus dalyvauti susitikime

Darbuotojų dalyvavimas susitikimuose dažnai yra svarbus norint siųsti nuoseklius pranešimus įmonės darbuotojams ir iš naujų darbuotojų kūrybingų idėjų. Tačiau ne visada lengva užduotis skatinti darbuotojus dalyvauti ir prisidėti prie susitikimų, ypač kai jie yra neprivalomi. Keletas veiksmų ...

Kaip sustabdyti darbuotojus nuo jūsų nugaros
Valdymas

Kaip sustabdyti darbuotojus nuo jūsų nugaros

Gossip ir darbuotojų elgesys gali turėti įtakos produktyvumui, sumažinti moralę ir net sukurti priešišką darbo vietą. Nip už pokalbius atgal ir sustabdykite gandų malūną, sprendžiant šiuos neprofesionalius elgesius.

Kaip parašyti teismo audito planą
Valdymas

Kaip parašyti teismo audito planą

Teismo ekspertizė - tai organizacijos ar asmens ekonominės veiklos tyrimas, dėl kurio parengiama ataskaita, skirta naudoti teisme. Teismų auditas dažnai susijęs su tariamai apgaulingos veiklos tyrimais. Kriminalistiniai auditai atliekami kiekvieną kartą, kai advokatai ir įstatymai ...

Kaip sukurti pakopinę kompensaciją
Valdymas

Kaip sukurti pakopinę kompensaciją

Vykdant įmonę, tinkamas kompensavimo planas yra labai svarbus ir gali būti sudėtingas. Galbūt norėsite apsvarstyti daugiapakopį kompensavimo planą, kad jūsų darbuotojai uždirbtų pinigus pagal tai, kokio lygio jie patenka. Pakopinis kompensavimo planas paprastai naudojamas, kai vykdote verslą, kuriame yra darbuotojų, kurie ...

Kaip parašyti projekto pareiškimą
Valdymas

Kaip parašyti projekto pareiškimą

Projekto pareiškimo rašymas yra būtinas norint, kad įmonė atsitiktų. Projekto - ar apimties - pareiškimai apibūdina svarbią informaciją, būtiną svarbiems sprendimams visame pastate. Projekto ataskaitos yra perduodamos projekto komandos nariams ir klientams, kad kiekvienas tame pačiame puslapyje būtų ...

Kaip rašyti tvarumo planą
Valdymas

Kaip rašyti tvarumo planą

Svarbiausias veiksnys, kuriuo siekiama išlaikyti ilgalaikį verslą, yra tvarumo plano sukūrimas. Tvarumo plane pateikiamas planas, leidžiantis verslui tęsti savo veiklą, nepaisant bet kokių organizacijos ir klientų bazės pakeitimų. Tvarumo plane turėtų būti sprendžiama, kaip ...

Kaip nustatyti tikslus su šablonu
Valdymas

Kaip nustatyti tikslus su šablonu

Šablonas gali padėti nustatyti ir pasiekti daugiau tikslų. Savo tikslus galite suskirstyti į kategorijas pagal tipą, kad galėtumėte skirti laiko sutelkti dėmesį į skirtingus tikslus savo gyvenime. Jis taip pat padeda užsirašyti savo tikslus ir įdėti juos į vietą, kur dažnai pamatysite juos. Tai padės juos padaryti ...

Kompiuterių svarba versle
Valdymas

Kompiuterių svarba versle

Kompiuterių atsiradimas sukėlė revoliuciją darbo vietoje ir iš naujo apibrėžė veiklos praktiką. Kompiuterių, kompiuterinių sistemų ir informacinių technologijų (IT) programų naudojimas ir diegimas visuose verslo aspektuose dabar yra įprastas. Neseniai pritaikytas ir priimtas žiniatinklio, informacijos ir ...

Kaip parengti mokymo programą
Valdymas

Kaip parengti mokymo programą

Jūsų treniruotė gali likti sekti ir baigtis laiku, kai naudojate darbotvarkę. Darbotvarkės yra verslo priemonės, padedančios mokytojams apibūdinti visus dalykus, kuriuos reikia mokyti, taip pat suteikti stažuotojams tokią tvarką, kuria jie mokysis naujos medžiagos. Sukūrę mokymo programą turite ...

Kaip parašyti projekto pasakojimą
Valdymas

Kaip parašyti projekto pasakojimą

Projekto pasakojimas yra projekto pasiūlymo dalis, parodanti, ko tikitės pasiekti. Tai reiškia, kad turite išsamiai aprašyti projekto reikalavimus, tikslus ir planuojamus pasiekimus. Projekto pasiūlymo pradžia yra naudojama siekiant, kad jūsų projektas atrodytų viliojantis, tačiau pasakojimas yra tas, kur jūs ...

Kaip turėti linksmą personalo susitikimą
Valdymas

Kaip turėti linksmą personalo susitikimą

Darbuotojų susitikimus, nors ir vertingus įmonės produktyvumui, gali bausti visi dalyviai. Pasak „Biodiesel Magazine“ straipsnio, „laimingi, produktyvūs darbuotojai gali padidinti įmonės pajamas“, tad kodėl gi nežinau, kad šie susitikimai būtų įdomūs? Tik keliais žingsniais darbuotojai gali susitikti ...

Kaip turėti motyvacinį seminarą
Valdymas

Kaip turėti motyvacinį seminarą

Motyvacinis seminaras - tai motyvacinio pranešėjo vadovaujamas pristatymas, įkvėpiantis seminaro dalyvius pasisemti apie savo karjerą ir gyvenimą. Turėdami savo motyvacinį seminarą, reikia organizuoti išteklius, kurių jums reikės pristatymui ir renginio viešinimui. Jei pradėsite karjerą ...

Kaip pasveikinti klientus biure
Valdymas

Kaip pasveikinti klientus biure

Asmuo, sveikinantis klientus, kai jie patenka į biurą, pateikia įmonės įvaizdį. Neorganizuotas, abejingas administratorius pristato kompaniją kaip neprofesionalų ir nepagrįstą. Tuo tarpu dėmesingas personalas šiltai kviečia klientą jaustis vertinamu ir gali paskatinti ją ilgiau ...

Kodėl svarbi motyvacinė apklausa?
Valdymas

Kodėl svarbi motyvacinė apklausa?

Devintajame dešimtmetyje William R. Miller ir Stephen Rollnick sukūrė motyvacinį interviu tapo svarbiu į pacientus orientuotu konsultavimo būdu, kuris yra skirtas padėti gydyti priklausomybes ir motyvuoti elgesio pokyčius. Motyvacinis pokalbis pabrėžia derybas dėl konflikto konsultavimo procese.

Kaip paaiškinti „Head-count“ prognozavimo metodus
Valdymas

Kaip paaiškinti „Head-count“ prognozavimo metodus

Sėkmingai prognozuojamai galvų skaičiavimo programai reikia iš viso organizacijos pirkti. Nors žmogiškieji ištekliai yra atsakingi už būsimų nuomos poreikių prognozavimą ir kompensavimo planų kūrimą, naudojant dabartinę ir praėjusių metų informaciją apie pagrindinį skaičių, įskaitant bendrą darbuotojų skaičių, jų statusą ir ...

Kaip įvertinti finansinės apskaitos rezultatus
Valdymas

Kaip įvertinti finansinės apskaitos rezultatus

Kiekvienas darbuotojas savo darbo vietoje turi įvertinti veiklos rezultatus. Vadybininkai šiuos vertinimus grindžia darbuotojo tikslais ir rezultatais. Kartu vadovas ir darbuotojas sukuria efektyvumo priemones, kurios bus naudojamos būsimiems vertinimams. Tai leidžia darbuotojui tiksliai suprasti, kaip jų veikla bus ...

Kaip parašyti vertes
Valdymas

Kaip parašyti vertes

Vertybių pareiškimas padeda viduje vadovauti įmonės vykdomai praktikai ir perduoda savo pagrindinius principus išorės suinteresuotiesiems subjektams. Vertybių ataskaitos kūrimas turėtų apimti daugiau nei savininką ir jo vyresnius darbuotojus ar direktorių valdybą. Vadovybės, darbuotojų ir klientų įnašas yra svarbus siekiant užtikrinti, kad įmonė ...

Kaip apskaičiuoti rizikos valdymo skirtumus
Valdymas

Kaip apskaičiuoti rizikos valdymo skirtumus

Variancija yra plačiai naudojama metrika rizikos nustatymui. Investuotojai apskaičiuoja numatomos grąžos dispersiją, kad nustatytų santykinę įvairių investicijų scenarijų riziką. Projekto vadovai apskaičiuoja dispersiją, kad nustatytų, ar projektas viršija biudžetą ar už grafiko. Yra trys bendrai priimami būdai ...

Kaip elgtis su „Bossy“ darbuotojais
Valdymas

Kaip elgtis su „Bossy“ darbuotojais

Bet kurioje darbo vietoje, kurioje yra daug darbuotojų, yra vienodas skaičius asmenybių, kurių kiekvienas prisideda prie bendros darbo aplinkos. Kaip vadovas, jūsų užduotis yra padėti subalansuoti šias asmenybes, išlyginti grubias sąveikas, kad būtų sukurta darbo aplinka, kuri veda į ...

Kaip atlikti seminaro seminarą
Valdymas

Kaip atlikti seminaro seminarą

Sėkmingo seminaro seminaro vedimas reikalauja daug pasirengimo ir pasitikėjimo. Svarbu sekti žingsnis po žingsnio, kad sėkmingai vykdytumėte seminarus nuo parengiamojo etapo iki galutinio vertinimo.

Kaip parašyti SOP šabloną
Valdymas

Kaip parašyti SOP šabloną

Norint efektyviai gaminti aukštos kokybės produktus pelningai ir neviršijant įstatymų ir kitų teisės aktų, reikia nuosekliai veikti. Daugelis kompanijų padeda sau įdiegti standartines veiklos procedūras, arba SOP, kurios teikia žingsnis po žingsnio, kaip įgyvendinti svarbias procedūras. SOP pagalbos ...

Kaip ugnies Intern
Valdymas

Kaip ugnies Intern

Stažuotojai gali atlikti svarbų vaidmenį biuro užduotims atlikti ir pagalbiniams darbuotojams, tačiau yra atvejų, kai viskas tiesiog neveikia. Jei trūksta internuotojo darbo arba jei kyla požiūris į problemą, tada atėjo laikas dalintis. Kai šaudote interną, būtinai turėkite planą, kad būtų išvengta nereikalingo ...

Kokios yra streso priežastys organizacijoje?
Valdymas

Kokios yra streso priežastys organizacijoje?

Organizacinis stresas dažnai atsiranda dėl vidaus ir išorės spaudimo pusiausvyros ir įmonės gebėjimo susidoroti su nuolatiniais iššūkiais. Pagal žmogiškųjų išteklių specialistų Deborah Manning ir April Preston straipsnį apie CUPA-HR svetainę, stresą sukeliantys veiksniai gali turėti bumerango efektą ...

Kaip sukurti pagarbą darbo vietoje
Valdymas

Kaip sukurti pagarbą darbo vietoje

Užsidirbti pagarbos iš darbuotojų yra procesas, kuriam reikia laiko ir gali būti greitai prarasta, jei nebus išlaikyta. Didelė vadovybės ir darbuotojų pagarba yra labai svarbi įmonės sėkmei ir darbuotojų pasitenkinimui, lojalumui ir produktyvumui.

Kaip rasti grupės veiklos stipriąsias ir silpnąsias puses
Valdymas

Kaip rasti grupės veiklos stipriąsias ir silpnąsias puses

Grupės veikla gali būti naudinga dirbant su studentais ar įmonės darbuotojais. Jei tą pačią veiklą naudojote tam tikrą laiką, galbūt norėsite žengti žingsnį atgal, kad iš tikrųjų išnagrinėtumėte jų veiksmingumą. Pavyzdžiui, visos grupės veiklos tikriausiai turi tam tikrų privalumų ir kai kurių ...