Valdymas

Kaip parašyti atmintines darbo užmokesčio skyriuje
Valdymas

Kaip parašyti atmintines darbo užmokesčio skyriuje

Darbo užmokesčio įrašai suteikia darbuotojams informaciją apie naujus įmonės politikos pokyčius ir primena darbuotojams apie dabartinę politiką. Pavyzdžiui, jei darbuotojai paprastai pamiršo pasirašyti savo laiko korteles, trumpas pranešimas gali priminti jiems reikalavimą. Jei dėl atostogų, patikrinimai bus prieinami prieš dieną, ...

Kaip rašyti dokumentaciją NVO
Valdymas

Kaip rašyti dokumentaciją NVO

Nevyriausybinės organizacijos (NVO) visame pasaulyje dalyvauja įvairiuose sveikatos, žemės ūkio, švietimo, plėtros ir ekonomikos sektoriuose. Todėl jiems reikalingi dokumentai, pateikiami kaip pasiūlymai, ataskaitos, atvejo analizės ar dokumentai, kurie padėtų jiems kasdienėje veikloje. Yra keletas pagrindinių ...

Kaip sukurti rėmimo paketą
Valdymas

Kaip sukurti rėmimo paketą

Rėmėjų paketas turi suteikti stiprią naudą tiek renginiui, tiek komandai, tiek asmeniui, siekiančiam rėmimo, ir organizacijai, kuri ją teikia. Paketas turi atitikti rėmimo organizacijos savo rinkodaros tikslus ir nustatyti rėmėjo įsipareigojimus. Sėkmingas paketas taip pat turėtų apimti metriką, kuris ...

Kaip nustatyti ribinį darbo produktą
Valdymas

Kaip nustatyti ribinį darbo produktą

Ribinis darbo produktas arba MPL yra veiksmingas būdas įmonėms nustatyti, kaip verta samdyti naujus darbuotojus. Stebėdamas produkciją verslas sukuria pagal darbuotojų, kuriuos jis moka, sumą, verslo savininkas gali padidinti savo pelną ir efektyvumą. MPL yra paprasta apskaičiuoti ir labai naudinga ...

Kaip sukurti tikimybės poveikio matricą
Valdymas

Kaip sukurti tikimybės poveikio matricą

Tikimybės ir poveikio rizikos matrica yra dviejų dimensijų grafinis pavojus, su kuriais susiduria tam tikra organizacija ar subjektas, nuo individo iki visos planetos. Įvykio tikimybė parodoma atsižvelgiant į galimą neigiamą šio įvykio poveikį.

Kaip apskaičiuoti transformatoriaus dydį
Valdymas

Kaip apskaičiuoti transformatoriaus dydį

Elektros inžinieriai yra apmokyti suprojektuoti ir įdiegti elektroninius pastatymus, įrenginius ir laidus, atitinkančius numatomos namų ūkio, verslo ar pramonės struktūros poreikius. Šiems uždaviniams pasiekti, siekdami šių tikslų, inžinieriai naudojasi savo žiniomis apie grandinę, įtampą, galią ir posistemius. ...

Kaip parengti posėdžio protokolus
Valdymas

Kaip parengti posėdžio protokolus

Apžvalga apie tai, kaip sukurti išsamią posėdžių protokolą bet kuriai organizacijai, kad būtų galima paminėti ir įrašyti svarbią informaciją.

Kaip atlikti projekto apimties peržiūrą
Valdymas

Kaip atlikti projekto apimties peržiūrą

Projekto apimties dokumentas yra būtinas norint išsiaiškinti projekto rezultatus, nesvarbu, ar projektas plėtoja programinę įrangą, bet ir kiemas. Projekto apimties dokumentą dažnai kuria projekto vadovas arba analitikas, glaudžiai bendradarbiaudamas su klientu ir kitais projekto komandos nariais. Baigus taikymo sritį, ...

Kaip elgtis su „Bully Supervisor“
Valdymas

Kaip elgtis su „Bully Supervisor“

Kiekvienas darbas turi savo iššūkių, bet viskas yra daug sunkiau, jei jūsų bosas yra patyčias. Deja, patyčios darbo vietoje nėra neįprasta. 2010 m. „Workplace Bullying Institute“ atlikto tyrimo duomenimis, 35 proc. Apklaustųjų nurodė, kad jie yra patyčios darbe, nors apklausoje nenurodyta, ar bosas buvo prievarta.

Kaip naudoti „Kepner-Tregoe Analytic Trouble Shooting“
Valdymas

Kaip naudoti „Kepner-Tregoe Analytic Trouble Shooting“

„Kepner-Tregoe Analytic Trouble Shooting“ arba „ATS“ nustato procesą, kuriuo galite nustatyti pagrindinę problemos priežastį ir pateikti sprendimą. Daugelis įmonių naudoja metodą, kad koreguotų proceso sutrikimus statybos, gamybos, surinkimo, elektronikos ir elektromechaninėse operacijose. Iš tiesų, NASA ...

Kokie veiksniai turi įtakos produktyvumui?
Valdymas

Kokie veiksniai turi įtakos produktyvumui?

Pažymėtos psichologo ir darbo vietos valdymo teoretiko Frederiko Herzbergo darbas apima 203 Pitsburgo inžinierių ir buhalterių tyrimą. Iš šio tyrimo Herzberg ir jo kolegos sukūrė tai, kas apibūdinama kaip Motyvacijos-higienos teorija, dar vadinama „Dviejų faktorių teorija“. Pagal šitą ...

Administravimo įgūdžių apibrėžimas
Valdymas

Administravimo įgūdžių apibrėžimas

Bet kuris asmuo, atsakingas už organizacijos valdymą, turi turėti stiprius administravimo įgūdžius, apimančius ir organizacinius, ir techninius įgūdžius. Daugelis organizacijų samdo administracinius asistentus, kad įsitikintų, jog darbas yra organizuotas ir veiksmingas. Šie padėjėjai padeda pagrindinėms organizacijoms ...

Kas yra ne parlamentinės organizacijos?
Valdymas

Kas yra ne parlamentinės organizacijos?

Už parlamento ribų, pakaitomis parašytas ekstraparlamentinis ir papildomas parlamentas, kalbama apie politizuoto veiksmo tipą, išskyrus tradicinius politinius instrumentus. Ne parlamentinė organizacija sudaro bet kokią grupę, kuriai taikoma plataus masto ne parlamento apibrėžtis. Daug rūšių ...

Kas yra vaiduoklių auditas?
Valdymas

Kas yra vaiduoklių auditas?

Didelės organizacijos ir tos, kurių vietovės yra įvairios, susiduria su finansiniu sukčiavimu, vadinamu vaiduoklių darbuotojais. Norėdamos juos aptikti ir galiausiai užkirsti kelią šioms įmonėms, šios įmonės nuolat dalyvauja vaiduoklių audito praktikoje.

Kas yra darbo sistema organizacijoje?
Valdymas

Kas yra darbo sistema organizacijoje?

Tipiška verslo organizacija atlieka savo darbo krūvį sukurdama užduočių seriją, kuri atliekama ir atliekama pagal poreikį. Šios užduotys gali būti medžiagų įsigijimas, paslaugų pardavimas, darbuotojų samdymas arba klientų aptarnavimas. Šių užduočių pateikimas į organizuotas ir tarpusavyje susijusias sistemas ...

Kompensuotinos biudžeto institucijos apibrėžimas
Valdymas

Kompensuotinos biudžeto institucijos apibrėžimas

Kompensuotina biudžeto valdymo institucija (angl. RBA) yra finansų valdymo kontrolės mechanizmas, kuris kontroliuoja, kurie departamentai ar agentūros turi įgaliojimus sukurti kompensuotinus susitarimus. Nors RBA yra terminas, daugiausia susijęs su vyriausybės biudžeto sudarymu, jis taip pat gali būti taikomas įmonėms ir kitoms organizacijoms. RBA leidžia ...

Kokie yra centralizuotos struktūros privalumai?
Valdymas

Kokie yra centralizuotos struktūros privalumai?

Centralizavimas yra verslo valdymo ir organizacinės struktūros požiūris, kai svarbius sprendimus priima nedidelis įmonių vadovų skaičius, dažnai centralizuotoje būstinėje. Tai prieštarauja decentralizacijai, kai sprendimus priima vietos lyderiai visoje organizacijoje.

Grupės susitikimai Privalumai ir trūkumai
Valdymas

Grupės susitikimai Privalumai ir trūkumai

Darbų susitikimai yra daugelio darbuotojų nusižengimo šaltinis, nes jie linkę įstumti ir įtraukti begalines detales. Nors kai kurie skundai dėl grupės susitikimų yra pagrįsti, tokio tipo susitikimai taip pat suteikia daug privalumų, ypač biuro aplinkoje, kurioje darbuotojai ar projekto partneriai ...

Metodas „iš apačios į viršų“
Valdymas

Metodas „iš apačios į viršų“

Įmonių biudžetas sukuria finansinę struktūrą, kad įmonė galėtų dirbti. Biudžetas paprastai apibrėžia mėnesines išlaidas, įskaitant veiklos pridėtines išlaidas, inventorių, darbo užmokesčio išlaidas ir draudimą. Biudžete taip pat skiriamos nustatytos sumos įvairiems bendrovės padaliniams, kad jie galėtų naudoti savo nuožiūra. Du tipai ...

Audito plano trūkumai
Valdymas

Audito plano trūkumai

Audito planas yra būtinas siekiant užtikrinti, kad visas audito procesas vyktų palaipsniui ir sistemingai. Ji taip pat patvirtina, kad laikomasi iš anksto nustatytos audito procedūros ir koordinavimo bei teisingo laiko ir krypties. Nors šis planas yra svarbi audito sudedamoji dalis, ji nėra ...

Kas yra komandinis mokėjimas?
Valdymas

Kas yra komandinis mokėjimas?

Korporatyvinė kultūra linkusi pabrėžti individualų darbą. Nesvarbu, ar tai yra komisinių pagrindu mokamos išmokos, ar mėnesio apdovanojimai, įmonės mėgsta paskatinti darbuotojus pakilti virš pakuotės. Tačiau kai kurios įmonės mąsto priešingai: kai paketas veikia kartu, visi šviečia. Tai mentalitetas ...

Interviu klausimai mokymo programos ir instrukcijų direktoriui
Valdymas

Interviu klausimai mokymo programos ir instrukcijų direktoriui

Mokymo programos ir mokymo direktorius orientuojasi į tris atskiras, bet tarpusavyje susijusias pareigas: mokymo programos tobulinimas, mokymo ir administravimo tobulinimas pagal „Švietimo lyderystę“. Kiekvienai iš šių užduočių skiriamas laikas priklauso nuo mokyklos rajono poreikių ir prioritetų. ...

Privalumai ir trūkumai
Valdymas

Privalumai ir trūkumai

Jei išleidžiate užduotį, projektą ar verslo iniciatyvą, atliksite darbą savo įmonėje, o ne perduosite kitai šaliai. Pvz., Jei norite sukurti naują programinės įrangos sistemą, turite nuspręsti, ar geriau IT padalinys tvarko kūrinį, ar ...

Kas yra 5S programa?
Valdymas

Kas yra 5S programa?

5S sistema organizuoja darbo vietą, kad būtų užtikrintas maksimalus efektyvumas, saugumas ir našumas. 5S, kilęs iš Japonijos, vėliau keliavo į Jungtines Valstijas ir Europą, o kai kurias didžiausias pasaulio gamybos įmones, įskaitant „Toyota“, priėmė. Norėdami suprasti 5S pagrindines sąvokas, pradėkite nuo a.

Ar galiu užsidegti už darbus, nesusijusius su darbuotoju?
Valdymas

Ar galiu užsidegti už darbus, nesusijusius su darbuotoju?

Kreipiantis į kitą darbuotoją darbo vietoje yra neabejotinas, bet taisyklės gali atrodyti neryškesnės, kai kalbama apie sąveiką už darbo ribų. Ar įtariamas kito darbuotojo priekabiavimas už darbo ribų priklausys nuo jūsų ir netgi sukels nusižengimą ar nutraukimą, priklauso nuo jūsų įmonės ...

Rekomenduojamas