Valdymas
Analizuojant ir kuriant mokymus organizacijoje, tai gali būti sėkminga ir pelninga užimtumo galimybė. Analitikų pozicijos gali būti įvairios, todėl analitikas gali kurti programas, jas įgyvendinti ir pristatyti bei įvertinti jų efektyvumą organizacijoje. Dirbdami treniruotėmis ...
Pasak „Cutting Edge Public Relations“, vienas iš efektyviausių būdų padidinti darbuotojų išlaikymą ir pasitenkinimą yra komandos narių pripažinimas. Kiekviena kompanija yra sudaryta iš komandų skyrių, komitetų ar vadovybės. Komanda yra tokia pat stipri kaip kiekvienas atskiras narys. Norint sukurti ir ...
Du svarbūs organizacinio vystymosi veiksniai yra organizacinė struktūra ir dizainas. Šie du komponentai padeda apibrėžti verslo kultūrą, lūkesčius ir valdymo stilių. Kai organizacinio darbo struktūra ir dizainas kartu sukuria produktyvią ir efektyvią darbo aplinką, kurioje ...
Nors įmonės ir jų projektų vadovai tvirtai laikosi kiekvieno projekto, kurio rezultatas yra pageidaujamas, jie turi leisti visus įvykius ir aplinkybes, kurios gali pakeisti jų terminus ar priemones, kaip pasiekti norimą rezultatą. Kaip projektų vadovai, kartu su savo komandomis, eikite per ...
Organizacijoje naudojama organizacinė struktūra skirta didinti produktyvumą, suteikti kryptį ir motyvuoti darbuotojus. Organizacijose naudojamos įvairios struktūros, pvz., Funkcinės, matricos ar daugialypės. Kiekviena struktūra atlieka gyvybiškai svarbų vaidmenį organizuojant konfliktus, klientus ...
Kai žmogus nusprendžia tapti lyderiu arba pripažįsta tą savęs dalį, jis pateikia aiškią filosofiją, kuria remdamasis savo misiją ir tikslus siekia. Jis nusprendžia priimti ar patobulinti tam tikrus teigiamus asmenybės bruožus ir ideologijas, kurios paskatins jį tapti lyderiu, kurio darbuotojai, ...
Pelningos organizacijos remiasi formaliais ir neformaliais verslo ryšių modeliais. Formalūs ryšio kanalai suteikia struktūrą produktyviems rezultatams. Neformalios sąveikos leidžia sukurti autentiškus santykius ir alternatyvius metodus, kurie sukurtų reikšmę organizacijoje. Abi papildo viena kitą ...
Yra keletas skirtingų darbuotojų veiklos vertinimų. Tačiau vienas iš didžiausių organizacijų, turinčių tūkstančius darbuotojų, yra „priverstinis platinimas“. Daugelis darbdavių mano, kad tai geriausias būdas įvertinti darbuotojų rezultatus. Kiti mano, kad opozicija turi tvirtą nuomonę.
„New York Times“ jau keletą metų „Microsoft“ buvo anekdotų, nes jos skyriai buvo izoliuoti ir netgi vienas su kitu. Tačiau „Microsoft“ ėmėsi veiksmų, kad tai pakeistų, reorganizuodama 2013 m. Liepos mėn., Išreiškdama viltį, kad naujoji jos struktūra sukurs visus bendrovės ...
21-ojo amžiaus amerikiečių darbo jėga yra skirtingų rasių, lyčių, etninių grupių, amžių, tautybių ir religijų lydymo indas. Šiuolaikinė darbo vieta yra įvairių idėjų, įsitikinimų ir nuomonių mozaika, kuri kartu sukuria kultūrinės įvairovės atmosferą. Įmonės, kurios vertina ir vertina šiuos kultūrinius ...
Nedideli pokyčiai vyksta kasdien, tačiau beveik visos organizacijos patiria didelių pokyčių bent kartą, o ne kelis kartus per visą gyvenimą. Pakeitimai gali svyruoti nuo pereiti prie naujos programinės įrangos iki visiško įmonės reorganizavimo. Gebėjimas reaguoti į pokyčius yra pagrindinis vaidmuo bet kurioje lyderio pozicijoje, ...
Daugelis darbdavių elgsenos bandymus naudoja kaip atrankos priemonę, papildydami interviu procesą nustatydami, ar kas nors yra tinkamas darbui ir įmonės kultūrai. Tačiau jis taip pat gali padėti jums valdyti esamą komandą, nustatant darbuotojų darbo ar mokymosi stilius ir suteikiant įžvalgų apie ...
Sukurti nustatytą biudžetą įmonei neturėtų būti bauginanti. Tačiau, norint pasiekti maksimalų finansinį rezultatą, reikia išsamiai planuoti. Nesvarbu, ar pradedate įmonės biudžetą, ar planuojate esamą įmonės biudžetą, taikoma ta pati taisyklė - parengti strateginį plano biudžetą ir prognozes. Norėdami ...
Pasirinkus netinkamus darbuotojus, linija gali sukelti visas problemas. Pavyzdžiui, darbuotojai gali nepatenkinamai atlikti savo darbą, jie gali pasitraukti netrukus po to, kai jie yra samdomi, nes jie paprasčiausiai nėra tinkami įmonei arba jiems gali prireikti išsamų mokymą ir konsultavimą.
ISO 14001 yra pasauliniu mastu pripažintas standartas, kurį sukūrė Tarptautinė standartizacijos organizacija aplinkosaugos vadybos sistemos diegimui. ISO 14001 priklauso standartų grupei, sukurtai įvairiems aplinkosaugos vadybos aspektams, vadinamiems ISO 14000. Kartu su kitais standartais ...
Kelionių valdymas apima įvairias verslo kelionių paslaugas įmonėms. Priešingai nei standartinė kelionių agentūra, kuri tvarko tik viešbučių ir skrydžių ar antžeminių kelionių rezervacijas, kelionių valdymo įmonės siūlo visapusiškas valdymo paslaugas įmonėms, apimančioms viską nuo planavimo iki ...
Žurnalo „Business Week“ duomenimis, kokybės valdymo sistema (KVS) apibrėžiama kaip „organizacinė struktūra, procedūros, procesai ir ištekliai, reikalingi prekių ir paslaugų gamybos klientams ir klientams efektyvumui įvertinti“. KVS tikslas yra sukurti ir palaikyti organizacinę sistemą ...
Kontrolė apima darbuotojų, kuriuos prižiūri vienas vadybininkas, skaičių - kuo daugiau darbuotojų jis prižiūri, tuo didesnė kontrolė. Įmonės stengiasi nustatyti optimalų darbuotojų skaičių, kurį vadovai gali valdyti, tačiau vis dar veiksmingai dirbti kitame darbe. Tiek platus, tiek siauras span ...
Agentūros teorija, susijusi su įmonių valdymu, yra dviejų pakopų tvirtos kontrolės forma: vadovai ir savininkai. Agentūros teorija teigia, kad tarp šių dviejų grupių bus šiek tiek trikdžių ir nepasitikėjimo. Todėl pagrindinė korporacijos struktūra yra įvairių interesų grupių sutartinių santykių tinklas ...
