Valdymas

Efektyvus bendravimas organizaciniuose pokyčiuose
Valdymas

Efektyvus bendravimas organizaciniuose pokyčiuose

Sėkmingiems organizaciniams pokyčiams reikia naudoti veiksmingus pokyčių procesus. Bendravimas yra esminis tokių procesų komponentas, nes organizaciniai pokyčiai priklauso nuo darbuotojų elgesio. Savo straipsnyje „OD praktikų kompetencijos modelis“ rašytojai Eubankas, Maršalas ir O'Driscoll paaiškina ...

Biuro pašto valdymo procedūros
Valdymas

Biuro pašto valdymo procedūros

Biuro ryšį pirmiausia gali paskatinti elektroninis paštas ir momentiniai pranešimai, tačiau beveik kiekvienas biuras vis dar gauna ir apdoroja didžiulį kiekį dokumentų. Iš tiesų, pasak JAV aplinkos apsaugos agentūros, vidutinis biuro darbuotojas kasmet tvarko apie 10000 popieriaus lapų.

Namų tvarkymo audito procedūros
Valdymas

Namų tvarkymo audito procedūros

Siekdamos užtikrinti, kad būtų laikomasi vidaus procedūrų, įmonės naudoja dviejų rūšių auditą: veiklos ir finansinius. Namų ūkio pramonėje veiklos auditai užtikrina, kad būtų laikomasi patalpų ir patalpų valymo taisyklių. Taip pat reikia išbandyti saugos priemones, siekiant užtikrinti, kad darbuotojai ...

Strateginių tikslų įgyvendinimas
Valdymas

Strateginių tikslų įgyvendinimas

Strateginiai tikslai yra aiškiai apibrėžti, dažnai kiekybiškai įvertinami tikslai, kuriuos verslas vertina kaip pažangos vertinimą. Strateginių tikslų įgyvendinimas neprasideda, kai pradėsite siekti tikslo, o pirmą kartą nustatydami savo tikslus ir nustatydami sėkmės įvertinimo procesą.

Grupės veikla laiko valdymui
Valdymas

Grupės veikla laiko valdymui

Tiek darbo pasaulyje, tiek asmeniniame gyvenime laiko valdymas atlieka svarbų vaidmenį siekiant sėkmės ir tikslų. Laiko valdymas nebūtinai yra natūralus įgūdis; grupės veikla laiko valdymui suteikia žmonėms žinias ir įgūdžius, reikalingus efektyviam laikui atlikti.

Ką pasakyti apie našumo peržiūros tobulinimą
Valdymas

Ką pasakyti apie našumo peržiūros tobulinimą

Dauguma kompanijų bent kartą per metus pateikia veiklos apžvalgą, kurioje paaiškinama, ką darbuotojas daro gerai, ir ką reikia tobulinti. Nors darbuotojui gali būti sunku pasakyti, kad jo darbas nėra lygus, kruopščiai pasirenkant žodžius galite pakeisti probleminį elgesį be pastato ...

Verslo kontrolės strategijos
Valdymas

Verslo kontrolės strategijos

Iš keturių valdymo principų (planavimas, organizavimas, tiesioginis, kontrolinis), verslo ar valdymo kontrolė jūsų organizaciją laiko kursu. Kontrolė suteikia nuolatinę liniją, užtikrinančią, kad visi organizacijos nariai išliktų orientuoti į strateginius tikslus ir veiktų pagal finansinius, veiklos ir saugos apribojimus. Norėdami ...

Savanorių interviu patarimai
Valdymas

Savanorių interviu patarimai

Savanorių organizacijos turėtų būti tokios pat rimtos, kaip savanorių priėmimas, nes įmonės yra apie naujų darbuotojų samdymą. Viena vertus, pasitikite savanoriais, kad gautumėte savo organizacijos darbą. Jei priimsite nekvalifikuotus ar nepatikimus savanorius, negalėsite pasiekti savo grupės tikslų. Dėl ...

Kas yra integruotas tiekimo grandinės valdymas?
Valdymas

Kas yra integruotas tiekimo grandinės valdymas?

Integruotas tiekimo grandinės valdymas - tai įmonės išteklių planavimo požiūris į SCM. Verslas palengvina santykius su visais savo tiekėjais ir valdo visą platinimo ir logistikos veiklą centralizuotai sistemai, o ne organizuojant įvairias sistemas. Koncentruota ...

Moterų komandos kūrimo idėjos
Valdymas

Moterų komandos kūrimo idėjos

Kadangi daug kasdieniame darbe bet kurioje organizacijoje atlieka darbo grupės arba komandos, labai svarbu, kad komandos nariai atliktų labai efektyvų padalinį. Tai atsitinka tik tada, kai komandos nariai turi gerus santykius ir įsitikinę, kad, dirbdamas kartu, komanda visada atliks individualų darbą. ...

Kaip sukurti „Manpower Histogram“
Valdymas

Kaip sukurti „Manpower Histogram“

Histograma yra juostos diagrama, atspindinti dažnio pasiskirstymą, organizuotą taip, kad parodytų, kaip dažnai įvyksta kiekvienas galimas pakartotinio įvykio rezultatas. Darbo jėgos histograma gali parodyti, kiek žmonių ar valandų reikia norint gauti darbą per tam tikrą laiką, taigi galite planuoti tinkamą darbuotojų skaičių kiekvienam projekto etapui.

Kaip sukurti darbo eigos schemą?
Valdymas

Kaip sukurti darbo eigos schemą?

Darbo eigos schema yra schema, kurioje parodomi visi pagrindiniai proceso ar verslo padalinio žingsniai. Darbo eigos diagramos gali padėti jums suprasti didelį vaizdą ir ryšį tarp skirtingų etapų ir darbo funkcijų, nustatyti svarbiausius proceso ar verslo padalinių etapus ir nustatyti problemines sritis. Specialūs ...

Organizacijos plėtra ir planavimas
Valdymas

Organizacijos plėtra ir planavimas

Organizacinė plėtra ir planavimas - tai organizacijos dabartinės būklės, kur ji nori eiti, nagrinėjimo procesas ir nustatymas, kaip tai bus pasiekta. Šis procesas atlieka sunkią organizacijos ir jos kultūros analizę, be to, visuomet egzistuoja didelių pokyčių galimybė. Komponentai ...

C-TPAT audito kontrolinis sąrašas
Valdymas

C-TPAT audito kontrolinis sąrašas

JAV Muitinės ir pasienio apsaugos departamentas, Vidaus saugumo departamento skyrius, valdo muitinės ir prekybos partnerystę prieš terorizmą arba C-TPAT. C-TPAT programos tikslas - patikrinti, ar įmonės savo tiekimo grandinėje yra įdiegusios tinkamas saugumo priemones, kad užkirstų kelią teroristams ar jų ...

Kas yra strateginės faktoriaus analizės strategija?
Valdymas

Kas yra strateginės faktoriaus analizės strategija?

Kodėl įmonės rašo politiką ir procedūras?
Valdymas

Kodėl įmonės rašo politiką ir procedūras?

Įmonės politikos ir procedūrų dokumentai yra pagrindinis veiksnys, užtikrinantis efektyvumą, nuoseklumą ir aiškų bendravimą. Kai kurios įmonės pasirenka kurti atskirus dokumentus skirtingoms procedūroms, o kitos renka visas politikos kryptis ir procedūras į vieną vadovą, kurį pateikia kiekvienam darbuotojui. Gerai dokumentuota ...

SWOT analizė komunikacijai
Valdymas

SWOT analizė komunikacijai

SWOT analizė gali būti viena iš efektyviausių priemonių įmonėms, siekiančioms stiprinti savo ryšių programas. Ši gerai žinoma rinkodaros praktika yra naudingas būdas objektyviai pažvelgti į stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes, kurios turi įtakos jūsų įmonei. Žinant, su kokiais iššūkiais susiduriate ...

Verslo komunikacijos santrauka
Valdymas

Verslo komunikacijos santrauka

Pasak Viskonsino verslo absolventų, Robertas Kentas, buvęs Harvardo verslo mokyklos dekanas sakė: „Verslui komunikacija yra viskas.“ Verslas yra sudarytas iš žmonių visais lygmenimis. Darbuotojas, atsakęs į telefonus, klientus ir kitus verslo ryšius, yra svarbi verslo dalis. ...

Kas yra strateginės krypties prasmė?
Valdymas

Kas yra strateginės krypties prasmė?

Strateginė kryptis apima centrines pajėgas, kurios skatina jūsų verslą link numatytų tikslų. Jūsų vizija, misija, strategijos, taktika ir pagrindinės vertybės prisideda prie strateginės krypties kūrimo. Veiksmingas verslo lyderis nurodo strateginės krypties, kuria siekiama sukurti ...

Kas yra vadybinio efektyvumo prasmė?
Valdymas

Kas yra vadybinio efektyvumo prasmė?

Vadovavimo efektyvumas yra lyderio gebėjimas pasiekti norimus rezultatus. Kaip gerai jis naudojasi savo įgūdžiais ir gebėjimais vadovaujant ir nukreipdamas kitus, nustato, ar jis gali veiksmingai pasiekti šiuos rezultatus. Jei jis gali, jo pasiekimai yra pasiruošę padėti organizacijai gauti konkurencinį pranašumą prieš varžovą ...

Apie informacinių technologijų etiką
Valdymas

Apie informacinių technologijų etiką

Kiekvieną pažangą informacinių technologijų srityje lydi bent vienas etinis quandary. Nuo „Facebook“ iki elektroninio pašto atnaujinimų kompiuterių naudotojai nežino, kokią pusiausvyrą tarp paslaugų teikėjų pasiekė etika ir pelnas. Programinės įrangos kūrėjai, įmonės ir privatūs asmenys turi pagalvoti apie teises ir klaidas naudojant ...

Kaip su finansų valdymu susijusi vadybinė ekonomika?
Valdymas

Kaip su finansų valdymu susijusi vadybinė ekonomika?

Vadybos ekonomika naudoja statistinį ir matematinį modeliavimą, kad padėtų įmonių finansų vadovams priimti optimalius sprendimus, kaip taikyti ribotus finansinius išteklius. Dažniausiai jos taikymas yra kapitalo biudžetas, kur įmonių vadovai turi priimti pagrįstus sprendimus, kaip paskirstyti finansinius išteklius ...

Kas yra ISO atitiktis?
Valdymas

Kas yra ISO atitiktis?

Bendrovė atitinka ISO reikalavimus, kai ji laikosi Tarptautinės standartizacijos organizacijos (ISO) gairių. Paprastai šios gairės formalizuojamos atitikties sertifikatu, vadinamu ISO sertifikatu. Patvirtintas ISO standartų rinkinys, vadinamas ISO 9001: 2008, aprašo kokybę ...

Veiksmingas bendravimas su suinteresuotosiomis šalimis
Valdymas

Veiksmingas bendravimas su suinteresuotosiomis šalimis

Plati „suinteresuotosios šalies“ apibrėžtis - tai bet kuris asmuo, galintis paveikti ar paveikti grupės ar organizacijos veiksmus. Bendrovės ir ne pelnas taip pat daug dėmesio skiria suinteresuotosioms šalims, kurių požiūris ir elgesys gali reikšti skirtumą tarp įmonės sėkmės ar nesėkmės.

Išorės verslo komunikacija
Valdymas

Išorės verslo komunikacija

Nors vidinis bendravimas su darbuotojais yra svarbus, verslo savininkai ir vadovai negali sau leisti nepastebėti išorinės komunikacijos. Tai apima visus, nepriklausančius jūsų įmonei - žiniasklaidą, esamus klientus, potencialius klientus, vyriausybines agentūras, investuotojus, bankus, mažmenininkus, tiekėjus ir platintojus. ...