Valdymas

Vadybos mokslo metodo paaiškinimas
Valdymas

Vadybos mokslo metodo paaiškinimas

Mokslinis metodas veikia kaip objektyvus, faktais pagrįstas metodas naujų atradimų ir naujų būdų mokytis. Vadybos mokslas bando taikyti tą patį požiūrį sprendžiant problemas, kylančias verslo operacijose. Jo naudojimas kaip problemų sprendimo būdas nustato programas tokiose srityse kaip ...

Audito apimties kontrolinis sąrašas
Valdymas

Audito apimties kontrolinis sąrašas

Audito apimties kontrolinis sąrašas yra dokumentas, sukurtas planavimo etapais. Jame išvardijamos visos užduotys, kurias reikia atlikti atlikus auditą. Šį kontrolinį sąrašą paprastai kuria vyresnysis auditorius, atsakingas už visą auditą. Audito apimties kontroliniame sąraše paprastai yra penki skirtingi skyriai: ...

Kodėl produktyvumas yra svarbus darbo vietoje?
Valdymas

Kodėl produktyvumas yra svarbus darbo vietoje?

Dauguma verslo įmonių siekia gauti pelną. Pelno uždirbimas reikalauja maksimaliai padidinti pardavimus ir sumažinti išlaidas. Produktyvumas apima kiek įmanoma daugiau, kiek įmanoma greičiau. Tai padidina pardavimus, suteikdama jums galimybę gauti daugiau produktų ir sumažina išlaidas iki ...

Skirtumai tarp AS2 ir AS5
Valdymas

Skirtumai tarp AS2 ir AS5

AS2 ir AS5 yra Saugumo ir mainų komisijos patvirtinti audito standartai. Audito standartas Nr. 5 2007 m. Pakeitė Audito standartą Nr. 2. Abu susiję su Sarbanes – Oxley įstatymo 404 straipsniu, kuris yra vadovybės ir išorės auditorių ataskaitos apie įmonės vidaus kontrolę. Tikslas ...

Etikos klausimai projektų valdyme
Valdymas

Etikos klausimai projektų valdyme

Nuo „Enron“ iki „Bernie Madoff“ iki „General Motors“ verslo etikos principų išdavystė padarė pasaulines antraštes, sugriovė įmones ir kainuojančius investuotojus milijardus nuostolių. Papildomas dėmesys, kaip įmonės elgiasi, projekto vadovai turi daugiau dėmesio skirti bet kokiam užduočių vykdymui ...

Kokia yra optimali naujos darbuotojų orientacijos trukmė?
Valdymas

Kokia yra optimali naujos darbuotojų orientacijos trukmė?

Efektyvi orientacija į naujus darbuotojus ne tik sudaro esminę įlaipinimo proceso dalį, bet ir gali sustiprinti naujų darbuotojų samdymą, kad jie pasirinko tinkamą darbdavį. Nors optimalus naujo darbuotojo orientacijos ilgis skirsis, čia yra keletas dalykų, į kuriuos reikia atsižvelgti rengiant šią programą.

Administracinio vadovo pareigos
Valdymas

Administracinio vadovo pareigos

Tai padeda galvoti apie administracijos vadybininką kaip asmenį, kuris atlieka daugybę skirtingų verslo funkcijų, kurios paprastai priklauso skirtingiems didelės įmonės padaliniams. Vadybininkas gali tvarkyti biudžetą, darbo užmokestį, pirkimą, mokymą, reklamą, rinkodarą, inventorių ir veiklos valdymą. Daug rūšių ...

Darbuotojų įgūdžių ir vertinimo testavimas
Valdymas

Darbuotojų įgūdžių ir vertinimo testavimas

Darbdaviai gali naudoti testavimo metodus, kad įvertintų naujų darbuotojų ir organizacijos darbuotojų įgūdžius, gebėjimus ir galimybes. Darbuotojai gali būti išbandyti nuomos metu į bendrovę arba kai jie laikomi pažangia padėtimi. Testavimas gali padėti darbdaviui priimti sprendimus ir rasti geriausią darbuotoją ...

Darbuotojų premijų planų tipai
Valdymas

Darbuotojų premijų planų tipai

Darbuotojų laimė tapo vis svarbesne reikšme tiek verslo, tiek smulkaus verslo aplinkoje.

Kokios yra geros priežastys atleisti darbuotoją?
Valdymas

Kokios yra geros priežastys atleisti darbuotoją?

Darbdaviai atleidžia darbuotojus dėl įvairių priežasčių ir daugelyje valstybių įstatymai leidžia įmonėms atleisti darbuotojus bet kuriuo metu tol, kol nurodyta atleidimo priežastis neprieštarauja valstybės ar federaliniam įstatymui. Dauguma atleidimų yra susiję su sąnaudų mažinimu arba prastu darbo rezultatu, tačiau prižiūrėtojais ir žmogiškais ...

Geriausi įvairovės mokymo ledlaužių veiksmai
Valdymas

Geriausi įvairovės mokymo ledlaužių veiksmai

Įvairovės mokymas yra labai svarbus užtikrinant pagarbų ir produktyvią darbo aplinką, kurioje kiekvienas naudojasi. Tačiau jis yra jautrus pagal savo pobūdį, nes tai verčia jus ir jūsų darbuotojus spręsti pagrindinius klausimus, pavyzdžiui, rasę, lytį, religiją, seksualinį pasirinkimą ir politika. Tam tikra prasme apmokyti savo darbuotojus į ...

Apie žmogiškųjų išteklių specialisto profesinius tikslus
Valdymas

Apie žmogiškųjų išteklių specialisto profesinius tikslus

Profesionalūs žmogiškųjų išteklių specialistų tikslai labai priklauso nuo jūsų organizacijos kultūros, tikslų ir trumpalaikių bei ilgalaikių planų. Žmogiškųjų išteklių specialistų įdarbinimo, mokymo, darbo užmokesčio, išmokų ir kitų sričių specialistai norės patobulinti savo įgūdžius, ištirti ir įgyvendinti žmogiškųjų išteklių tendencijas ir skatinti strateginį ...

Valdymo hierarchija
Valdymas

Valdymo hierarchija

Valdymo hierarchija priklauso nuo vaidmenų ir įgaliojimų lygių priskyrimo kiekvienai hierarchijos pozicijai. Pvz., Vertikalios hierarchijos pozicijos linijos vadovai yra struktūros apačioje, vidurinio lygio vadovai ir aukščiausio lygio vadovai. Institucija padidėja nuo apačios iki ...

Teigiami atsiliepimai apie darbuotojų atsiliepimus
Valdymas

Teigiami atsiliepimai apie darbuotojų atsiliepimus

Darbuotojų apžvalgos yra vertingos bendrovei, nes jos padeda nustatyti galimus vadovų kandidatus, kurie padės vadovauti bendrovės ateičiai, ir jie leidžia įmonei žinoti, ko tikėtis dėl ateities biudžeto užmokesčio didinimo. Darbuotojai taip pat gauna naudos iš peržiūros, nes šie reguliarūs vertinimai padeda ...

Ar pretenzijos dėl kelionių išlaidų ataskaitų?
Valdymas

Ar pretenzijos dėl kelionių išlaidų ataskaitų?

Dauguma kompanijų ir organizacijų leidžia, kad patarimai būtų įtraukti į kelionių išlaidų ataskaitas, ir jūs turite pareikalauti, kad jie būtų naudojami vadovaujantis bendrovės gairėmis. Kelionėms verslui dažnai reikia naudotis viešbučio kambarių palydovų, padavėjų, taksi vairuotojų, bagažo tvarkytojų ir kt. Paslaugomis. Tai standartinis verslo etiketas, suteikiantis ...

Kokie yra asmeniniai karjeros tikslai?
Valdymas

Kokie yra asmeniniai karjeros tikslai?

Jūsų būsimas darbas greičiausiai priklausys, bent jau iš dalies, nuo karjeros tikslų, kuriuos nustatėte sau. Asmeniniai karjeros tikslai padeda jums nuspręsti, kur norite imtis savo karjeros ir kokioje aplinkoje norite dirbti. Jie apima įvairias darbo gyvenimo sritis ir kartu priima sprendimą dėl darbo ir karjeros.

Konflikto sprendimo klausimai
Valdymas

Konflikto sprendimo klausimai

Konfliktas vyksta darbe ir namuose. Kai žmonės susiduria su konfliktais, jie paprastai nori išspręsti savo problemas ir pereiti praeityje. Konfliktų sprendimas prasideda tada, kai du žmonės sutinka dirbti, ir jie abu išreiškia jausmus, susijusius su asmeniniu klausimu su kitu asmeniu. Po to tai padeda jiems ...

Kokie įgūdžiai reikalingi animatoriui?
Valdymas

Kokie įgūdžiai reikalingi animatoriui?

Profesionalūs animatoriai yra dizaineriai, kuriantys reklamines, vaizdo klipus ar filmus. Kad taptų animatoriumi, reikia skaitmeninio grafikos programų meninio pagrindo ir tvirto pagrindo. Didėja animatorių įgūdžių sąrašas, o pramonės poreikiai ir programinės įrangos plėtra didėja.

Kas yra įmonės vidaus kontrolė?
Valdymas

Kas yra įmonės vidaus kontrolė?

Įmonės pasitiki vidaus kontrolės procedūromis, kad darbuotojai būtų sąžiningi ir jaustųsi įsitikinę savo įmonės turtu ir finansine atskaitomybe. Konkretūs vidaus kontrolės metodai skiriasi priklausomai nuo konkretaus šios įmonės veiklos. Vadovybė turi apsvarstyti, kokio tipo vidaus ...

„Microsoft“ įmonių etikos kodeksas
Valdymas

„Microsoft“ įmonių etikos kodeksas

„Microsoft Corp.“ savo ilgus „Verslo elgesio standartus“ paskelbė 2003 m. Gegužės mėn. Ir paskelbė atnaujinimą 2009 m. Balandžio mėn. Vykdantysis direktorius Steveas Ballmeras rašė atvirame laiške darbuotojams, kad standartai buvo parengti „padėti jums padaryti gerus, informuotus verslus sprendimus ir elgtis su jais sąžiningai “.

Neigiamas darbo vietos stebėjimo poveikis
Valdymas

Neigiamas darbo vietos stebėjimo poveikis

Daugelis įmonių naudojasi įvairiomis darbo vietos priežiūros formomis, siekdamos pagerinti našumą, užkirsti kelią vagystei ir padidinti darbuotojų saugumą. Tačiau naudojant darbo vietos priežiūros privalumus yra daug neigiamų pasekmių, iš kurių kai kurie gali pakenkti darbuotojų moralei ir išlaikymui. Tai yra ...

Ką daro nekilnojamojo turto valdytojas?
Valdymas

Ką daro nekilnojamojo turto valdytojas?

Nekilnojamojo turto savininkai samdo vadovus, kad galėtų tvarkyti kasdienę nekilnojamojo turto veiklą. Vadybininkas gali dirbti nekilnojamojo turto valdymo įmonėje arba kaip nepriklausomas vadybininkas, teikiantis paslaugas įvairiems klientams. Nekilnojamojo turto vadybininkai atlieka nemažai paslaugų nekilnojamojo turto savininkams, kurie neturi laiko ar įgūdžių ...

Kritinio kelio metodo apribojimai
Valdymas

Kritinio kelio metodo apribojimai

Kritinio kelio metodas (MUT) yra projekto valdymo priemonė, sukurta JAV 1957 m. MUT gali būti netinkamas visiems projektams. Vartotojai turėtų žinoti savo galimybes ir apribojimus ir tinkamai ją įgyvendinti.

Ką patvirtinti vykdymo vertinimo metu
Valdymas

Ką patvirtinti vykdymo vertinimo metu

Veiksmingą veiklos įvertinimą sudaro daugialypis darbuotojų darbo rezultatų tyrimas. Siekiant užtikrinti, kad jūsų atliktas vertinimas būtų pakankamai platus, turite pripažinti įvairius su darbu susijusius elementus. Atsižvelgdami į visus šiuos veiksnius, galite padidinti ...

Kaip policija naudoja komandinį darbą
Valdymas

Kaip policija naudoja komandinį darbą

Policijos pajėgos yra atsakingos už piliečių apsaugą jos jurisdikcijoje ir įstatymų, susijusių su visuomenės saugumu, vykdymą. Nors kiekvienam policijos pareigūnui reikalingas ilgas įgūdžių ir mokymų sąrašas, policijos pajėgos taip pat pasitiki komandiniu darbu tarp narių ir įvairių padalinių, kad ...

Rekomenduojamas