Valdymas
Nėra geresnio darbo saugos skatinimo būdo nei kasmet rengiant darbuotojų saugos mugę. Net nedidelė įmonė, turinti griežtą biudžetą, gali rasti įvairių švietimo, įdomių ir svarbių būdų, kaip skatinti saugumą ir sukurti saugesnę darbo aplinką. Surinkite renginių planavimo komandą ir pradėkite idėjų sąrašą ...
Skaičiuoklės yra svarbi priemonė daugeliui verslo specialistų. Kaip našumo priemonė, kuri taip pat gali būti naudojama komunikacijai gerinti, skaičiuoklės suteikia naudos įvairiems įmonės padaliniams. Naudojant strategiškai ir reguliariai, skaičiuoklės gali panaikinti brangios programinės įrangos poreikį ...
„Enron“, „Tyco“ ir „AIG“ finansinės krizės padidėjo dėmesys ir susirūpinimas dėl įmonių valdymo, o tai yra taisyklių ir politikos sistema, kuria siekiama, kad korporatyviniai lyderiai būtų atskaitingi ir apsaugotų įmonės interesus. Nors laikomasi federalinio reglamento, pvz., „Sarbanes Oxley Act“, SOX, ...
Projekto planai ir projektų tvarkaraščiai yra du pagrindiniai dokumentai, naudojami sėkmingai projektui vadovauti.
Darbuotojų vertinimas yra svarbi valdymo užduotis. Formaliai užrašant, kaip darbuotojai atlieka darbą, jie padeda tapti produktyvesni, o vėliau padeda įmonei pasiekti finansinius tikslus. Pasirinkus veiklos vertinimo tipą, reikia atsižvelgti į jūsų įmonės poreikius. Veiklos vertinimai gali būti ...
Darbuotojai ir darbdaviai taip pat turi didelių lūkesčių dėl naujos nuomos. Orientacinės programos naudojimas, siekiant padėti naujai samdomiems darbuotojams susipažinti su organizacija, kelia keletą trūkumų. Tai svyruoja nuo paruošimo išlaidų iki nesugebėjimo individualizuoti mokymo ir orientacijos.
Tarptautinė standartų organizacija (ISO) skelbia standartus, kuriuos priima įvairios pramonės šakos visame pasaulyje. ISO 19000 nėra vienintelis standartas, bet geografinės informacijos standartų grupė ir šiuo metu apima 19113 m. Koncepcijas, 19114 dėl kokybės principų, 19138 kokybės ...
Viešbučių ir restoranų valdymo sėkmė grindžiama gebėjimu suprasti svetingumo verslo psichologinius pagrindus. Šių įmonių sėkmės pagrindas yra gebėjimas atpažinti asmenis, tinkančius įvairioms viešbučių ar restoranų pozicijoms.
Kritinio mąstymo įgūdžiai yra veiksmingos komandos būtinybė. Komandinis darbas reikalauja, kad nariai turėtų daugybę savybių, įskaitant, kad jie yra patyrę gero bendravimo, turintys tą patį tikslą ir turintys gerų kritinio mąstymo įgūdžių. Kritinis mąstymas yra savaime suprantamas įprotis mąstyti, kad bando turėti mintis ...
Įmonės organizuoja seminarus, skirtus mokyti ar pateikti informaciją darbuotojams, klientams, investuotojams ir verslo partneriams. Organizatoriai naudojasi įvairiomis pristatymo veiklos sritimis, įskaitant paskaitas, pagrindines prezentacijas, klausimų ir atsakymų sesijas, apskritojo stalo diskusijas, pertraukas, vaizdo įrašus ir skaidrių demonstracijas.
Yra daug skirtingų vadovavimo stilių įmonės ir jos darbuotojų valdymui. Autokratinis lyderis pasakoja žmonėms, ką daryti ir tikisi, kad darbuotojai atliks nurodymus, o demokratiniai lyderiai sukuria atviresnę aplinką, kurioje darbuotojai gali laisvai teikti pasiūlymus ir dalintis idėjomis. Laissez-faire vadovavimas ...
Politikos vadovas yra dokumentų rinkinys, apibrėžiantis organizacijos taisykles, politiką ir procedūras, ir padeda darbuotojams ir vadovybei vykdyti verslą. Politikos vadovai gali būti neprisijungę, popieriniai dokumentai ir (arba) virtualūs dokumentai, kurie saugomi elektroniniu būdu.
Darbuotojų santykiai - tai būdai, kuriais bendrovė bendrauja su darbuotojais, teikia politinę informaciją ir dirba kurdama produktyvesnę darbo vietą. Nesukūrę gerų darbuotojų santykių politikos, kuriate problemas savo įmonėje, kurios galėtų sustabdyti augimą ir paveikti jūsų sėkmę ateityje. Kada tu ...
Klientų aptarnavimo ar aptarnavimo darbuotojai samdomi pagal jų stipriąsias puses. Dažnai pasitaiko stipriųjų ir silpnųjų vietų klientų aptarnavimo srityje, todėl darbdaviai gali kreiptis į darbuotojus, kuriems reikia papildomos pagalbos ar patarimų, kad jie galėtų veiksmingiau dirbti. Nauji darbuotojai dažnai prašomi spręsti privalumus ...
Darbo vieta yra būtinai sudaryta iš asmenų, tačiau darbo vieta, kurioje šie asmenys nedirba kartu, teigiamai veikia niekada nevisiškai. Kūrybinis komandinis darbas maksimaliai padidina žmonių stipriąsias puses ir sumažina jų silpnąsias vietas, todėl darbo vieta yra efektyvi, dinamiška ir ...
Naujas darbuotojas paprastai gauna mokymus konkrečioms darbo funkcijoms, tačiau svarbu apsvarstyti galimybę toliau mokyti darbuotoją per visą savo karjerą. ZeroMillion, verslininko ištekliai, pelninga įmonė investuoja energiją darbuotojų mokymui. Mokantis daugiau įgūdžių, darbuotojas gali būti ...
Kai darbuotojai samdomi dirbti su asmenine informacija susijusioje įmonėje, jie dažnai turi pasirašyti konfidencialumo sutartį. Sutartis užtikrina, kad darbuotojai, turintys prieigą prie konfidencialios informacijos, saugotų informaciją asmeniškai ir slaptai. Darbuotojai gali susidurti su nutraukimu ar teisiniu ...
Skundo ir arbitražo procedūros paprastai pateikiamos išsamiai per derybinę sutartį tarp Sąjungos ir darbdavio. Apskritai skundai gali būti pateikiami dėl sutarties sąlygų pažeidimo. Konkretūs elementai gali būti neleidžiami dėl skundo pateikimo procedūros, pavyzdžiui, ...
Organizacijos vadovavimo keitimo procesas yra daugiau nei naujas žmogus, gyvenantis sename biure. Galbūt visa organizacinė kultūra gali keistis, o darbuotojų ir kitų vadovų - jausmas. Priklausomai nuo aplinkybių, kai kurie jaučiasi nostalgiški ir kiti džiaugiasi ...
Įmonės žmogiškųjų išteklių skyrius gali naudoti įvairius metodus savo darbuotojų motyvavimui. Dvi tokios finansinės motyvacijos yra pelno pasidalijimas ir pelnas. Abu metodai leidžia darbuotojams gauti piniginę naudą iš aukštos kokybės darbo ir rezultatų. Tačiau, nors abu metodai turi panašumų, jie ...
Korporacija veikia kasdien ir auga organizuotai, remiantis gerai struktūrizuotais įmonių planais. Kad planas būtų veiksmingas, jis turi būti sukurtas ir įgyvendinamas tam tikra tvarka. Naudodami tinkamus įmonių planavimo etapus, galėsite sukurti išsamius planus, kurie gali ...
Pagal Niujorko universiteto Susan E. Jackson ir Randall S. Schuler, žmogiškųjų išteklių planavimas dažniausiai buvo skirtas laiku ir tinkamu būdu užpildyti pareigas. Šiandien sparčiai besikeičiančioje darbo aplinkoje žmogiškųjų išteklių planavimo prioritetai buvo nukreipti į personalo požiūrį, kuris ...
Yra trys tradiciniai strateginio valdymo metodai, projektavimo metodas, planavimas, požiūris ir pozicionavimo metodas. Šie tradiciniai metodai yra paprasti ir lengvai suprantami, tačiau jie netinka kiekvienam verslui. Vadybininkai turėtų suprasti šiuos strategijos metodus, kad jie galėtų ...
Kiekviename versle kažkas turi būti atsakingas, ir šie lyderiai vadovauja kitiems, kurie gali vadovauti kitiems vadovams, kurie veda kitus darbuotojus ir pan. Kas yra lyderiai ir kaip jie valdo, iš dalies lemia organizacijos struktūra. Organizacija taip pat diktuoja, kaip informacija vyksta per ...
Kompensacija gali turėti tiesioginį poveikį darbuotojų išlaikymui. Nors darbdaviai gali naudoti darbuotojų paskatas ir piniginius atlyginimus, kad išlaikytų darbuotojus, yra būdų, kaip papildyti kompensaciją, kuri turi daug didesnį poveikį. Remiantis kompensacijos tipu ir darbuotojo nuostatomis bei sąlygomis ...
