Valdymas

Organizacinės plėtros sandorių analizė
Valdymas

Organizacinės plėtros sandorių analizė

Transakcinė analizė, teorija, kuri sujungia psichologijos elementus į terapinį metodą, gali būti naudinga darbo vietai. Organizacijoje žmonėms reikia geresnio bendravimo, kad būtų pašalintos kliūtys tarp vadovų ir darbuotojų bei tarp konkuruojančių departamentų. Naudojant sandorio analizę, siekiant plėtoti bendravimą ...

Bankininkų komandų kūrimo veikla
Valdymas

Bankininkų komandų kūrimo veikla

Bankininkystė yra profesija, kurios negalima atlikti vieni. Banke, kuriame ne kiekvienas bankininkas turi tą pačią informaciją ar įgūdžius, vienas bankininkas turi dirbti kartu su kolegomis, kad pasiektų banko tikslus ir padidintų efektyvumą. Daugeliu atvejų banko vadovas tikisi padidinti grupės darbo grupę.

Skirtumas tarp sekretoriaus ir biuro vadovo
Valdymas

Skirtumas tarp sekretoriaus ir biuro vadovo

Viena įmonė gali turėti kelias pozicijas, kad operacijos vyktų sklandžiai ir kad darbuotojai būtų patenkinti. Dvi iš šių pozicijų yra sekretoriai ir biuro vadovai, jie labai skiriasi atsakomybe, apimtimi, švietimu ir atlyginimais. Nors biuro vadovas glaudžiai bendradarbiauja su vidaus operacijomis, sekretoriai ...

Kokie yra būdai, kaip įvairovė gali paveikti darbo vietą?
Valdymas

Kokie yra būdai, kaip įvairovė gali paveikti darbo vietą?

Įvairovės apibrėžimas reikalauja pripažinti skirtumus tarp žmonių grupių. Šie skirtumai apima tokius požymius kaip etninė kilmė ir rasė, religiniai ir dvasiniai įsitikinimai, išsilavinimo ir ekonominė padėtis, fiziniai gebėjimai ir negalios, amžius, lytis, šeimyninė padėtis ir profesinė padėtis. ...

Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymo vaidmuo mokymo ir plėtros srityje?
Valdymas

Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymo vaidmuo mokymo ir plėtros srityje?

Žmogiškųjų išteklių valdymas per pastaruosius kelis dešimtmečius iš esmės pasikeitė. Kai HR žinomas kaip „personalo skyrius“, atsakingas visų pirma už darbuotojų samdymą, apskaitą ir mokėjimą, dabar HR atlieka įvairias pagrindines pareigas, įskaitant darbuotojų vystymą, kad užtikrintų ...

Pramogos profesionalūs komandos kūrimo žaidimai
Valdymas

Pramogos profesionalūs komandos kūrimo žaidimai

Kadangi daugelis kompanijų reikalauja, kad jų darbuotojai dirbtų kartu su projektais, jiems labai svarbu išmokti dirbti kaip komanda. Komandos kūrimo žaidimai yra efektyvus būdas mokyti darbuotojus dirbti kartu siekiant bendro tikslo. Norėdami suteikti savo darbuotojams pertrauką iš užimamų tvarkaraščių, suteikite jiems įdomių žaidimų ...

Kokie yra vaizdo mainų sistemos trūkumai?
Valdymas

Kokie yra vaizdo mainų sistemos trūkumai?

Vaizdo mainų ryšio sistema (PECS) yra labai svarbi mokant bendravimo ir sąveikos įgūdžius vaikams, sergantiems autizmu. Autizmo vaikams sunku sekti žodžius sakinyje dėl neuronų vystymosi sutrikimų. PECS gali padėti išspręsti sakinio statybos problemą ir įgalinti autizmo ...

Veiklos ir funkcinio lygio strategija
Valdymas

Veiklos ir funkcinio lygio strategija

Veiklos lygio strategija taikoma visai įmonei veikiančioms operacijoms, o funkcinio lygio strategija apima sprendimus departamentų lygmeniu.

Kokie yra misijos pareiškimų naudojimo privalumai ir trūkumai?
Valdymas

Kokie yra misijos pareiškimų naudojimo privalumai ir trūkumai?

Tinkamai parengus misiją, pateikiama pagrindinė įmonės vertybė ir įsitikinimai. Be įmonės tikslų ir uždavinių išreiškimo, veiksmingas misijos aprašymas, taip pat veiklos ir paslaugų standartai, kuriuos darbuotojai turi laikytis, kad pasiektų tuos tikslus ir uždavinius, nesvarbu, ar jie gaminami, ar ...

Kas yra tendencijų analizė, naudojama HR?
Valdymas

Kas yra tendencijų analizė, naudojama HR?

Tendencijos analizė apima duomenų rinkimą ir vertinimą, kad būtų galima nustatyti informacijos, galinčios paveikti ateitį, modelius. Veiksnių asortimentas turi įtakos žmogiškųjų išteklių poreikiams, įskaitant pasiūlos ir paklausos pokyčius rinkose ir pramonės šakose, taip pat darbo procesų ir procedūrų pokyčius. Žmogiškieji ištekliai ...

Kodėl svarbu būti patvariu kaip lyderiu?
Valdymas

Kodėl svarbu būti patvariu kaip lyderiu?

Didelių tikslų pasiekimas nėra nelaimingas atsitikimas; tai yra nuolatinio vadovavimo, kuris laiko nesėkmę kaip laikiną kliūtį, rezultatas. Patvarumas yra gebėjimas tęsti judėjimą, ieškoti sprendimų ir dirbti siekiant sėkmės. Ši kokybė taip pat yra galimybė susidoroti su iššūkiais ir išlaikyti savo perspektyvą.

Teigiamos grįžtamojo ryšio sistemos privalumai ar trūkumai
Valdymas

Teigiamos grįžtamojo ryšio sistemos privalumai ar trūkumai

Teigiama grįžtamojo ryšio sistema yra verslo ir ekonomikos valdymo metodas. Grįžtamojo ryšio sistema yra teigiama, kai grįžtamojo ryšio rezultatai susieja su sąlygomis, kurios ją sukėlė. Vadovybė šią koncepciją naudoja įvertindama viską nuo verslo sėkmės iki darbuotojo veiklos, kad verslas būtų geresnis ...

Viešųjų ryšių vadovo privalumai ir trūkumai
Valdymas

Viešųjų ryšių vadovo privalumai ir trūkumai

Viešųjų ryšių ar viešųjų ryšių sritis yra susijusi su organizacijų ir visuomenės santykiais. Tokios organizacijos, kaip verslo įmonės, gauna naudos iš teigiamos viešosios nuomonės ir gali susidurti su sunkumais pritraukti paramą arba parduoti, kai viešieji ryšiai yra prasti. Viešųjų ryšių vadovai gali padėti įmonėms ...

Skirtumas tarp subrangos ir sutarties darbo
Valdymas

Skirtumas tarp subrangos ir sutarties darbo

Darbas su projektu gali baigtis daugiau nei vienu asmeniu. Kartais egzistuoja daug užduočių, kurioms reikia įvairių žmonių, turinčių skirtingą patirtį. To pavyzdys yra namų atnaujinimas. Ekspertai turi atlikti elektros, santechnikos ir dailidžių užduotis, kol namas bus baigtas. Kad ...

Išlaidų ir naudos analizės trūkumai
Valdymas

Išlaidų ir naudos analizės trūkumai

Išlaidų ir naudos analizė apibrėžiama kaip organizuotas mąstymas prieš priimant sprendimą. Du pagrindiniai sąnaudų ir naudos analizės metodai yra žmogiškojo kapitalo metodas ir noras mokėti (WTP) metodas. Žmogiškojo kapitalo metodas susieja žmonių mokėjimus su pradiniu įnašu, o WTP ...

Pramogos ir paprasta komandų kūrimo veikla biure
Valdymas

Pramogos ir paprasta komandų kūrimo veikla biure

Bendradarbiavimo komandos dvasios jausmo kūrimas darbo jėgoje gali padidinti našumą ir paskatinti darbuotojus, kurie yra efektyvesni ir motyvuotesni. Daugelis kompanijų neturi biudžetų brangiems verslo atkūrimams, kad sukurtų moralę, ir negali sau leisti savo darbuotojams siųsti nuotolinio komandos kūrimo seminarų. Keli ...

Svetingumo įgūdžiai ir mokymas
Valdymas

Svetingumo įgūdžiai ir mokymas

Pagrindinė svetingumo pramonės funkcija yra paversti žmones namuose, nesvarbu, ar jie apsistoja viešbutyje, ar valgyti restorane. Darbuotojai, turintys sėkmingą karjerą svetingumo srityje, turi būdingų įgūdžių ir mokymų derinį.

Neigiamas žmogiškųjų išteklių planavimo neigiamas poveikis
Valdymas

Neigiamas žmogiškųjų išteklių planavimo neigiamas poveikis

Žmogiškųjų išteklių departamentas prižiūri organizacijos administracines funkcijas. Departamentas valdo darbo užmokesčio ir išmokų administravimo, įdarbinimo ir darbuotojų santykius. Darbuotojai veikia kaip darbuotojų ir vadovų ryšiai. Departamentas taip pat palaiko santykius tarp darbdavių ir ...

Darbo vietos kultūros apibrėžimas
Valdymas

Darbo vietos kultūros apibrėžimas

Darbovietės kultūra - kartais vadinama organizacine kultūra - daro įtaką viskas nuo to, kiek jūsų darbuotojai mėgsta savo darbą, iki to, kaip jie gali laiku atlikti užduotis. Visi subjektyvūs jūsų verslo valdymo elementai yra biuro kultūros dalis ir pasirenkami žmonės, kurių įgūdžiai ir asmenybės ...

Etiketas valdybos nariams
Valdymas

Etiketas valdybos nariams

Valdybos nariai yra atsakingi už sprendimų priėmimą visai įmonei ar vyriausybės agentūrai. Kartais darbo stresas viršija dekorą, kurį daugelis žmonių tikisi iš valdybos nario. Egos gali iškilti ir surengti valdybos posėdį daugiau kaip cirkas nei oficialus susitikimas.

Koks skirtumas tarp aktuaro ir buhalterio?
Valdymas

Koks skirtumas tarp aktuaro ir buhalterio?

Nors jie dažnai dirba su ta pačia informacija, aktuarai ir buhalteriai atlieka labai skirtingas verslo funkcijas. Šios dvi profesijos tvarko išsamius finansinius duomenis, rengia statistiką ir teikia informaciją, kuri padeda vadovams priimti svarbius organizacinius sprendimus. Tačiau dėl visų jų panašumų jie ...

Ką daryti žemės drebėjimo atveju sandėlyje
Valdymas

Ką daryti žemės drebėjimo atveju sandėlyje

Didelis žemės drebėjimas gali sunaikinti tūkstančius pastatų ir nužudyti bei sužeisti daugelį žmonių, nes žemės drebėjimas. Žemės drebėjimai atsiranda dėl gedimų linijų, kuriose du Žemės išorinio sluoksnio ruožai pastoviai trinties spaudžia vienas kitą. Žemės drebėjime šie skyriai staiga paslydo ir išleidžia energiją, kuri sukelia ...

„Top-Down“ biudžeto sudarymo privalumai ir trūkumai
Valdymas

„Top-Down“ biudžeto sudarymo privalumai ir trūkumai

Kuriant įmonės veiklos biudžetą, reikia sukurti įmonės išlaidų sistemą. Biudžetas paprastai apima viską nuo darbo užmokesčio ir pridėtinės veiklos išlaidų iki atskirų departamentų biudžetų. Iš viršaus į apačią įtrauktas biudžetas yra terminas, naudojamas apibūdinti biudžeto sudarymo procesą, kuriame viršutinė vadovybė ...

Darbo užsakymų sistemos nauda
Valdymas

Darbo užsakymų sistemos nauda

Darbo užsakymai yra vidaus dokumentai, leidžiantys atlikti konkretų darbą. Juos gali generuoti pardavimo skyrius, susijęs su pirkimo užsakymu, arba bet kuris kitas skyrius, kuriam reikalingas konkretus darbas.

Kas yra atidėto proceso kvietimas?
Valdymas

Kas yra atidėto proceso kvietimas?

Atidėtojo kvietimo procedūra (DPC) yra „Microsoft Windows“ operacinės sistemos pertraukimo tvarkymo mechanizmas, į kurį vairuotojai gali remtis vykdydami tam tikrus procesus. DPC leidžia užduotį aktyvuoti, tačiau neįvykdyti, iš labai prioriteto nutraukimo užklausų lygio (IRQL). Tai leidžia vairuotojui apdoroti ...

Rekomenduojamas