Valdymas
Paprastai įmonės sujungia abiejų bendrovių galią, sukurdamos vieną įmonę, kuri gali sustiprinti atskirų įmonių rinkos dalį. Kita susijungimo priežastis gali būti viena bendrovė, perkanti kitą. Bet kuriuo atveju, susijungimas paprastai turi pranašumų bendrovei. Tai ne visada ...
Padaugėjo įmonių poreikio teikti darbuotojams išmokas ir išlaikyti kokybišką personalą savo organizacijoje, todėl taip pat supranta, kad įmonės turi teikti visapusiškas darbuotojų aptarnavimo paslaugas.
Įgyvendinimo vadovai dirba su projektų vadovais, kad įgyvendintų informacinę sistemą ar naują procesą organizacijoje. Jie atlieka pareigas, kurios paprastai patenka į projekto vadovo darbo aprašymą. Įgyvendinimo vadovas arba koordinatorius skleidžia informaciją nukentėjusiems darbuotojams ir yra atsakingas už ...
Įmonė gali atleisti darbuotojus dėl įvairių priežasčių: produktyvumo sumažėjimo, verslo sulėtėjimo, ekonominių problemų arba bendro darbo jėgos sumažinimo dėl sumažinimo, uždarymo, susijungimo ar išpirkimo. Darbuotojų atleidimas iš darbo turi privalumų ir trūkumų.
Departamentavimas - tai darbo vietų grupavimas vienoje organizacijos dalyje. Grupė didina efektyvumą daugelyje organizacijų ir leidžia darbuotojams specializuotis konkrečioje verslo srityje. Pavyzdžiui, pardavimų personalas dirba kartu pardavimų skyriuje arba apskaitos darbuotojai dirba kartu ...
Plačiai žinomas kaip „valdymas pagal tikslus“, į tikslą orientuotas veiklos vertinimas yra darbuotojų darbo rezultatų vertinimo metodas. Peteris Druckeris pirmą kartą pristatė MBO koncepciją savo knygoje „Valdymo praktika“, paskelbtą 1954 m. Pagrindiniai MBO principai yra sistemingai ir ...
Strateginiai žmogiškieji ištekliai tapo ryškia koncepcija XXI a. Pradžioje, nes įmonės stengiasi priversti žmogiškuosius išteklius labiau aktyviai valdyti. Strateginiai veiklos įvertinimai skirti suderinti veiklos vertinimus su įmonės tikslais ir motyvuoti darbuotojus optimizuoti savo darbo rezultatus.
Gali užtrukti, kol galėsite rasti kvalifikuotą profesionalą, kuris užpildytų rinkodaros vadybininko pareigas. Turėdami kantrybę ir kritinę perspektyvą, turėtumėte turėti galimybę rasti tinkamą kandidatą į šią poziciją. Kaip pareiškėjas, tikitės griežto proceso su skambučių nugaros ir apklausų apkrovomis.
Tikslas arba jo nebuvimas gali būti žmonių ir verslo gyvenimą keičiantis. Verslui nepavykus nustatyti ir pasiekti pardavimo pajamų ir kitų tikslų, gali būti uždarytas duris. Pvz., Be pajamų tikslų nėra pajamų prognozės, kurią įmonė turi sugriežtinti, kad planai būtų parengti ir pateikti ...
Darbuotojai, patyrę priekabiavimą ar diskriminaciją darbo vietoje, iš prižiūrėtojo gali tam tikrais atvejais pakeisti savo darbo vaidmenį ar padėtį. Apčiuopiami užimtumo veiksmai atsiranda, kai darbuotojo darbo vaidmuo arba statusas keičiasi, paprastai blogiau, dėl priežiūros sprendimo. Materialus darbas ...
Darbuotojų valdymas reikalauja, kad darbdaviai imtųsi priemonių kurti produktyvias, teigiamas darbo vietas, kuriose darbuotojai jaustųsi saugūs ir supranta lūkesčius. Tačiau įvairiose darbo vietose dėl įvairių priežasčių darbo vietoje gali kilti nesutarimų. Darbdaviai gali sumažinti prarastos našumo tikimybę dėl ...
Nežodinis bendravimas ir vizualus bendravimas yra giliai įsišakniję kultūriniame supratime. Antropologai kultūrą apibrėžia kaip visuotinį žmogiškąjį gebėjimą koduoti ir bendrauti patirtimi simboliškai. Lygiai taip pat, žmogaus simbolių ir gestų interpretavimas yra kilęs iš kultūrinio ir subkultūrinio konteksto. ...
Sudarydama tinkamą žmogiškųjų išteklių (HR) departamento hierarchinę struktūrą, įmonė pasirenka sėkmę ir padeda žmogiškųjų išteklių personalui efektyviai dirbti. Įmonė gali paaukoti savo trumpalaikę poziciją sektoriaus apklausose, tačiau aukščiausioji vadovybė supranta, kad geros organizacinės struktūros nustatymas yra ...
Daugelis įmonių periodiškai peržiūri darbuotojams siūlomą naudos paketą. Standartinių išmokų paketai apima apčiuopiamos naudos, pvz., Pinigų premijų, ir nematerialios naudos, pvz., Lankstaus planavimo, derinį. Nemateriali nauda reikalauja, kad bendrovė apsvarstytų alternatyvias kompensavimo formas kitiems darbuotojams ...
Pardavėjo valdymas yra įgūdis, kurį galima pritaikyti beveik bet kokiam verslui bet kokioje pramonės šakoje. Kadangi tai yra visur, yra keletas geriausių praktikų, kurias naudojote valdydami partnerius, kurie parduoda jums jūsų verslui svarbiausius elementus. Laikantis šių geriausios praktikos taip pat užtikrinama ...
Konkurencinėje verslo aplinkoje vertinimo formos yra įprastos. Įmonės naudojasi jomis, kad sužinotų, ar teikiama paslauga iš tikrųjų pasiekia nustatytus tikslus - formos suteikia galimybę suprasti, kaip įmonė veikia. Prieš naudodami vertinimo formą, nuspręskite, kokia forma yra iš tikrųjų siekiama. ...
Vidaus auditas yra svarbi verslo veiklos dalis. Vidaus auditorių institutas juos apibrėžia kaip vertinimo funkciją, nagrinėjančią pagrindinę verslo organizacijos veiklą. Administracijos audito kontroliniai sąrašai apima didelės rizikos verslo elementus, kurie yra svarbūs strateginiams tikslams. Po ...
Rytų Karibų valstybių organizacija (OECS) yra tarptautinė vyriausybinė organizacija, įkurta 1981 m., Siekiant sustiprinti teisinių ir žmogaus teisių apsaugą, gerą valdymą tarp šalių ir skatinti Rytų Karibų valstybių priklausomybę. Gamtinių nelaimių, tokių kaip a.
Virdžinijoje tam tikras patyčias darbo vietoje gali būti baudžiamasis persekiojimas. Patyčių darbe pobūdis nustatys, ar asmens veiksmai yra teisėti. Tačiau net jei baudžiamojo kaltinimo negalima pareikšti prieš patyčias, vis tiek turėtumėte pranešti apie savo elgesį savo darbdaviui.
Apskaičiuokite tiekimo grandinės valdymą, kol jūs visiškai suprantate, ko reikia norint, kad jis veiktų, ir galbūt galėtumėte rizikuoti savo įmone. SCM nėra greitas išsprendžiamas atsargų sąnaudas. Tai brangu įgyvendinti, reikalingas platus darbuotojų mokymas, ir bet kokie sutrikimai liesoje tiekimo grandinėje gali turėti ...
Tam tikrais atvejais projektų valdymas reikalauja projektų įsigijimo, o tai reiškia, kad organizacija įsigyja prekes ar paslaugas iš trečiųjų šalių, kad užbaigtų konkretų projektą. Šių prekių ar paslaugų įsigijimas suteikia keletą pranašumų, palyginti su jų gamyba organizacijoje, padedant išlaikyti projektą ...
Grėsmės vertinimo modelis yra organizacijos plano, skirto identifikuoti galimas grėsmes, ir priemonių, kurias ji įgyvendins, kad sumažintų arba kovotų su šiomis grėsmėmis, atvaizdavimas. Tokie modeliai gali naudoti skaičiuokles, grafikus, diagramas, diagramas ar keletą kitų pagalbinių priemonių, kad būtų galima paaiškinti jų reikalingumą.
Gamybos procesų tobulinimo idėjas geriausiai kuria žmonės, dirbantys darbe, nesvarbu, ar tai yra gamybos parduotuvėje, ar biure, priimančiame užsakymus telefonu. Stebėtojai ir vadovai turi būti pasirengę prašyti proceso tobulinimo pasiūlymų. Darbuotojai, atliekantys procesus, turi būti atsargūs ...
Procesų žemėlapių sudarymas ir srautų diagramos yra žodžiai, naudojami pakaitomis, ir tai yra diagramos, kuri iliustruoja verslo procesą, kūrimas. Vienintelis skirtumas tarp šių žodžių yra tas, kad proceso žemėlapis reiškia faktinį diagramos kūrimo procesą; pati diagrama vadinama srauto schema.
Smurtas darbo vietoje kelia rimtą grėsmę darbuotojams. Jei darbuotojas ar klientas tampa agresyvus, jis gali fiziškai išstumti kitus; įvyko incidentas, kai darbuotojas, klientas ar buvęs darbuotojas sugrįžo į verslo vietą su ginklu. Darbuotojų saugos ir sveikatos administracija, arba OSHA, ...
