Valdymas
Piniginės išmokos yra tai, kaip organizacija, pavyzdžiui, verslo ar vyriausybės agentūra, valdo lėšų panaudojimą. Išmokos atliekamos skirtingose verslo srityse arba skirtingose sąskaitose, nustatytose darbuotojų išmokoms ir kitiems tikslams. Organizacijos sukuria vidaus kontrolę arba savarankiškai sukurtas taisykles ir reglamentus ...
Etika yra sudėtinga vertybių serija, kuria vadovaujamasi žmogaus veiksmais. Daugelis individų gyvena etikoje tiek asmeniniame gyvenime, tiek darbo pasaulyje. Tačiau etiniai suvaržymai, kurie vadovauja šiems asmenims kiekvienoje arenoje, nebūtinai yra tokie patys. Nors paprastai yra tam tikras persidengimas, asmeninis ir ...
Darbuotojai, vadovai ir vadovai dirba kartu, kad atitiktų individualius, departamento ir įmonės tikslus. Kiekvienas asmuo prisideda prie bendros komandos, padalinio ar įmonės sėkmės arba žlugimo, ir kiekvienas turi suprasti pareigas ir pareigas, susijusias su jo padėtimi. Plėtoti teigiamą ir produktyvų ...
Komandos kūrimo veikla padeda bet kuriai grupei rasti darnumo ir bendradarbiavimo jausmą. Iš studentų sportinių komandų ar akademinių grupių, suaugusiems verslo aplinkoje, yra naudingi komandos kūrimo pratimai, skirti šioms kryptims. Komandos mokosi klausytis vadovo instrukcijų ir viena kitai dirbdamos, kad ...
Interviu yra vienas iš plačiausiai naudojamų kokybinių tyrimų duomenų rinkimo metodų. Verslui vadovų analitikai ir rinkos tyrėjai naudojasi interviu, kad įgytų vadovų perspektyvas ir įvertintų vartotojų pageidavimus. Interviu metodų stiliai apima oficialų struktūrinį požiūrį ir daugiau ...
Tikslai yra konkretūs rezultatai arba ketinimų pareiškimai, kuriais vadovaujasi misija, kurią įmonė ar organizacija siekia pasiekti. Kiekviena įmonė, ketinanti neatsilikti nuo savo konkurentų, turi parengti planą, kuriame būtų apibūdintos strategijos, kurių verslo įmonės imsis siekdamos savo tikslų. Norėdami ...
Vadybininkai nori kompetentingų ir sėkmingų darbuotojų, o mokymas yra gyvybiškai svarbus norint pasiekti sėkmingą darbuotojų komandą. Sąvokos „mokymas“ ir „vystymasis“ yra du žodžiai, kuriuos vadovai reguliariai girdi, ir jų skirtumai yra labai svarbūs kuriant tvirtą ir patikimą darbo jėgą, kuri yra konkurencinga ir pasirengusi ...
Darbdaviai, svarstantys individualias vertinimo sistemas, palyginti su komandos vertinimo sistemomis, pasveria privalumus ir trūkumus kuriant ir įgyvendinant veiklos valdymo sistemą, kuri veikia geriausiai bendrovės ir jos darbuotojų interesais. Komandų vertinimo sistemos turi naudos, nes jos bando įvertinti kiekvieną komandą ...
Vadybininkas gali piktnaudžiauti darbuotoju įvairiais būdais. Piktnaudžiavimas gali atsirasti smurto, patyčių, priekabiavimo, verbalinio bauginimo ar bet kokio elgesio, kuris sukuria priešišką darbo aplinką, pavidalu. Vadybininkas taip pat gali piktnaudžiauti darbuotoju subtilesniais būdais nesąžiningai elgdamasis arba pakenkdamas darbuotojo indėliui ar nuomonėms. ...
Terminas „organizacinė struktūra“ reiškia, kaip organizacijos žmonės yra sugrupuoti ir kam jie praneša. Vienas tradicinis žmonių organizavimo būdas yra funkcija. Kai kurios bendros organizacijos funkcijos yra gamyba, rinkodara, žmogiškieji ištekliai ir apskaita.
Žmogiškųjų išteklių specialistas dirba jūsų personalo skyriuje ir tvarko konkrečias pareigas, kurias skiria jūsų skyriaus vadovas. Šios pareigos skiriasi priklausomai nuo įmonės poreikių, nuo apklausos ir samdymo iki išmokų ir kompensacijos. Ši pozicija dažnai patenka į žmogiškuosius išteklius ir, priklausomai nuo įmonės ...
Saugos susitikimai suteikia darbuotojams bendravimą ir užtikrina, kad saugos planas būtų įgyvendinamas taip, kaip suplanuota. Saugos susitikimai turėtų vykti ne rečiau kaip kartą per mėnesį ir joje turi būti vienas valdymo atstovas.
Žmonės dažnai painioja sąvokas „suinteresuotoji šalis“ ir „akcininkas“. Nors akcininkas yra suinteresuotas asmuo, abu terminai yra visiškai skirtingi. Suinteresuotųjų šalių supirkimas apima pagarbą, abipusiai naudingus santykius ir komandinį darbą. Jei esate dizaineris, kūrėjas ar projekto vadovas, pirmiausia turite gauti ...
Išnuomodami naujus darbuotojus, jie ateina į jūsų biurą ir pradeda eiti naują nuomos ar naujos darbuotojų orientavimo programą. Programa skirta padėti darbuotojams pristatyti savo įmonę ir jų pareigas. Jie yra 10 pagrindinių temų, kurias turėtumėte aptarti darbuotojų orientavimo sesijų metu, nesvarbu, ar esate naujas ...
Ieškodami darbo galite dalyvauti pokalbio skydelyje, kuriame reikalaujama, kad iš karto kalbėtumėte ir bendrautumėte su daugiau nei vienu asmeniu. Pokalbio metu jūs sėdite prie konferencijų stalo, kaip grupės nariai, kurie galėtų būti jūsų būsimi prižiūrėtojai, kurie savo ruožtu klausia interviu ir rašys pastabas apie jūsų ...
Biudžeto kūrimas yra būtinas veiksnys, užtikrinantis įmonės veiklos ir finansinę sėkmę. Biudžete analizuojamos įmonės tikėtinos išlaidos ir ištekliai. Biudžeto kūrimo, peržiūros ir patvirtinimo procesas paprastai užima daug laiko. Kai kurie biudžeto sudarymo metodai reikalauja daugiau laiko ar dokumentų nei kiti. Žinant ...
Pagrindinė finansų valdymo atsakomybė yra generuoti įmonės pajamų srautus. Į pareigas įeina įmonės kapitalo poreikių nustatymas, grynųjų pinigų valdymas, investicijų ir kapitalo reikalavimų nustatymas, biudžeto planavimas ir finansų valdymo ataskaitų rengimas. Finansinis ...
Audito funkcija - ištirti įmonės sąskaitas ir veiklą bei nustatyti ir patikrinti jos įrašų tikslumą. Auditorius teikia nepriklausomą verslo vertinimą. Finansinis auditas parodys nuomonę apie organizacijos finansinę būklę ir nustato, ar ...
Persiuntimo programos apdovanoja darbuotojus, kad jie rekomendavo pažįstamus apie laisvas darbo vietas įmonėje. Programos skiriasi nuo darbdavio, ir kiekvienos jų specifika turi įtakos jų sėkmei. tačiau jie paprastai apima piniginę premiją, mokamą referenciniam darbuotojui, kai kandidatas yra su bendrove už tam tikrą ...
Amerikos kokybės draugija, skatinanti socialinę atsakomybę, pataria: „Daugelis įmonių, ieškančių ilgalaikio pelningumo, ieško būdų, kaip tapti socialiai atsakingesnėmis“. Socialinio atitikties auditas yra veiksmingas būdas įmonėms ir organizacijoms pasiekti šį tikslą. Socialiniai ...
Didelės organizacijos remiasi įvairiais biudžetais, kad galėtų kontroliuoti kiekvieno skyriaus, komandos ar padalinio išlaidas. Organizacijos biudžeto valdymas gali būti kelių formų. Vienas iš būdų yra metodas „iš apačios į viršų“, leidžiantis darbo grupėms ir vadovams kurti savo biudžetus ir pateikti juos aukštesnėms valdžios institucijoms.
Visame pasaulyje įmonės naudoja el. Paštą bendravimui, duomenų perdavimui ir bendradarbiavimui. El. Paštas yra veiksminga priemonė didinant verslo našumą ir didinant duomenų patikimumą. Tačiau paprastas el. Pašto naudojimas ir sumažėjęs formalumas gali sukelti neprofesionalų bendravimą ir duomenų perkrovimą. ...
Komandos kūrimui skirtos pratybos ir veikla yra skirta padėti suburti asmenis į funkcinį ir darnią vienetą, kuris paprastai susideda iš keturių iki penkiolikos narių. Komandos kūrimo scenarijai, kuriuose yra pavojingų aplinkybių ar dramatiškų situacijų, dėl kurių gali kilti komandos išlikimas, siūlo aukštą lygį ...
Išeiviai yra vienoje šalyje veikiančių organizacijų darbuotojai, kurie yra paskirti dirbti kitose šalyse ilgalaikiams ar trumpalaikiams verslo projektams. Jie padeda savo įmonėms steigti operacijas kitose šalyse, patekti į užsienio rinkas arba perduoti įgūdžius ir žinias savo verslo partneriams. ...
Organizacinė įvairovė darbo vietoje reiškia visą darbuotojų darbo jėgos sudėtį ir įvairovės įvairovę. Įvairovė reiškia skirtingus apibrėžiančius asmeninius bruožus, tokius kaip amžius, lytis, rasė, šeimyninė padėtis, etninė kilmė, religija, švietimas ir daugelis kitų antrinių savybių.
