Valdymas
Pirmaujančios įmonės linkusios imtis strateginio požiūrio į savo pardavimų didinimą, daugiau klientų ir konkuruojančių konkurentų. Taip jie sukuria profesinę aplinką, palankią ilgalaikiam pelningumui. Visos organizacijos, įskaitant ne pelno ir vyriausybės agentūras, suformuluoja į veiklą orientuotas strategijas, kad ...
Apyvarta yra pagrindinė skambučių centro valdytojų problema. Talentingi skambučių centro atstovai supranta jų vertę ir yra lengvai pasirengę pereiti prie kitų įmonių; kiti palieka, nes jie nėra tinkami skambučių centro aplinkai. Esami darbuotojai gali padėti darbuotojams geriau suprasti, kaip sukurti daugiau ...
2005 m. Vadovavimo ekspertas Johnas Maxwellas nustatė įtaką kaip tikra lyderystės priemonė. Lyderio vaidmuo yra daryti įtaką komandos nariams atlikti tam tikrą užduotį, tuo pačiu skatinant komandos sanglaudą ir motyvaciją. 1939 m. Socialinis mokslininkas Kurt Lewin taikė savo teorijas organizacinei plėtrai ...
Pareto diagrama yra vertikali juosta, kurios aukštis atspindi problemų dažnumą arba poveikį, todėl galima nustatyti, kokios problemos turėtų būti nedelsiant atkreiptos. Diagramos juostos išdėstytos mažėjančia tvarka nuo aukščio iš kairės į dešinę. Tai reiškia kategorijas, atstovaujamas aukštomis juostomis kairėje ...
Daugelis darbuotojų numato, kad jų vadovas reguliariai atliks veiklos vertinimus. Šie raštiški, standartizuoti vertinimai suteikia konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, padedantį profesionaliai augti ir plėtoti darbuotojus.
Biudžeto sudarymas organizacijoje, taip pat žinomas kaip metinis planavimo procesas, skirtas vadovams pateikti įmonės veiklos planą. Biudžete parodyta, ką įmonė ketina išleisti, kad gautų pajamas, kokios numatomos pajamos ir pelnas, kurį bendrovė uždirbs, jei ji pasieks ...
Kaip visą dieną vaikščioti aplink drėgnomis kojinėmis, neigiamas darbuotojų elgesys gali rimtai sumažinti įmonės valdymą ir bendrą veiklą. Kai kurie ypač blogi darbuotojai yra linkę apsimesti paprastą grožio ženklą verslo vietoje - vietoj vėžio. Neigiamas darbuotojų neturtingas poveikis ...
Daugelyje įmonių potencialieji darbuotojai susėda su žmogiškųjų išteklių komanda arba asmenimis, kurie interviu metu būtų jų viršininkai. Tačiau tai ne visada. Kai kurios organizacijos, susijusios su naujų darbuotojų samdymu į savo esamą komandą, leidžia komandų nariams patiems atlikti ...
Bendradarbiavimas yra pagrindinė įmonių ir organizacijų veiklos dalis, o asmenys dalijasi savo įgūdžiais ir žiniomis, kad užbaigtų abipusiai naudingas užduotis. Geriausiu atveju, komandos kūrimas gali turėti toli siekiančių teigiamų rezultatų. Tačiau komandos kūrimo skatinimo procesas gali būti brangus ir neveiksmingas.
Verslininkai skirtingose vietose gali susitikti virtualiame forume. Telekonferencijos, vaizdo konferencijos ir internetinės konferencijos pašalino poreikį dalyviams susitikti akis į akį.
Vizija be veiksmų yra tik svajonė, o veiksmai be vizijos yra tiesiog praeinantys laiką. Geras planavimas apima viziją (strategiją) ir veiksmus (įgyvendinimą). Planavimas gali būti apibūdinamas kaip organizacijai būdingų galimybių numatymas, procedūrų ir ...
Sąvokos „pasitenkinimas darbu“ ir „motyvacija“ dažnai vartojamos pakaitomis. Tačiau tai neteisinga. Darbo pasitenkinimas reiškia malonumą ar patikinimą, kad darbas suteikia asmeniui. Manoma, kad asmuo, patenkintas savo darbu, turi didelį pasitenkinimą darbu. Priešingai, motyvacija reiškia ...
Roboto apsaugos sargas jaučiamas bent jau nuo 1955 m., O Philipo K. Dicko trumpoji istorija „The Hood Maker“, bet nuo to laiko tapo realistinėmis alternatyvomis žmonėms. Šie robotai buvo naudojami automobilių stovėjimo aikštelėse, prekybos centruose ir verslo objektuose. Nors šie robotai turi ...
Kiekvienas verslas yra atsakingas už savo darbuotojus, taip pat jos savininkus ir visuomenę, kuriai jis tarnauja. Darbuotojai, kurie jaučiasi pasiryžę dirbti, kolegos ir darbdaviai labiau linkę dirbti ir mažiau linkę išvykti iš įmonės, taupydami verslą pakeitimo išlaidos. ...
Personalo mokymas, taip pat žinomas kaip darbuotojų mokymas, reiškia darbuotojų mokymą apie veiklos procedūras ir standartus. Tai taip pat didina darbuotojų produktyvumą ir žinias. Laisvosios vadybos biblioteka teigia, kad darbuotojų mokymas didina efektyvumą, efektyvumą ir našumą kartu su morale ir darbu ...
Apyvarta turi tokį poveikį bendrovėms, kurių vykdomosios premijos priklauso nuo tam tikro procentinio darbuotojų išlaikymo. „The Wall Street Journal“ 2008 m. Birželio mėn. Pranešė, kad pasaulinės automobilių prekybos atstovui buvo išmokėta 8 proc.
Vienas iš būdų, kaip pelno nesiekianti ar vyriausybinė agentūra galėtų įvertinti savo programas, yra pažvelgti į rezultatus: kiek programa sumažino skurdą, maitino alkanas arba išgydė ligonius. Kitas - pažvelgti į šį procesą. Proceso įvertinimas nustato programos dalis, kurios veikė, ir problemas, su kuriomis susidūrė programa. Net ...
Kai bendrovė svarsto galimybę teikti naudą darbuotojams, tai galima padaryti taip, kad padėtų visoms susijusioms šalims. Yra tam tikros naudos, kurios ne tik vertingos darbuotojui, bet ir organizacijai. Siūlydami tokio pobūdžio išmokas, tai yra naudinga visiems darbuotojams ir darbuotojams.
Darbuotojų mokymo vadovas padeda daug daugiau tikslų nei lydėti naujus darbuotojų mokymus. Gerai sukonstruoti mokymų vadovai pateikia rašytinį mokymo turinį, įgalina departamentų funkcijas, kai nėra pagrindinių darbuotojų, suteikia naujų darbuotojų vertingą informaciją ir kodifikuoja darbo vietos taisykles ir gaires. ...
Nors rašytinis ryšys turi keletą akivaizdžių pranašumų, palyginti su žodiniu bendravimu, pvz., Vienareikšmiškumas prasme, paprastas replikavimas ir pastovumas, rašytinis bendravimas ne visada yra geriausias pasirinkimas verslo, akademiniam ar asmeniniam bendravimui. Rašto komunikacijos trūkumų supratimas ...
Vizualinė komunikacija - tai komunikacijos forma, kuri vykdoma per vizualines priemones - paprasčiausiai tai yra komunikacija per priemones, kurias galima pamatyti ar skaityti. Tai reiškia vizualinį informacijos grafikų, nuotraukų, simbolių, dizaino, animacijos ir kitų iliustracijų rodymą. Vizualinis bendravimas buvo ...
Jūsų darbo vietoje metu jums gali būti paprašyta pateikti informacinį pristatymą tiek savo viduje, tiek įmonės vardu. Norėdami suteikti vertę savo klausytojams, įtikinti ar įtikinti savo auditoriją, kad turite informacijos, kuri jiems gali būti naudinga. Pasirinkimas iš bendrų, ...
Organizacinė strategija yra puiki priemonė užtikrinti, kad įmonė pasiektų aiškią kryptį ir tikslus. Tačiau strategija bus sėkminga tik tuo atveju, jei planuojama strategija bus tokia pati kaip įgyvendinta strategija.
Pagal apibrėžimą grupė yra asmenų grupė, turinti skirtingus įgūdžius, kartu dirbant link bendro tikslo. Bet be pasitikėjimo ir bendravimo, komandos sėkmė yra bet kas, bet ne tik garantuota. Komandos kūrimo pratimai, padaryti teisingai, gerinama sanglauda ir geresni darbo rezultatai. Geriausios komandos kūrimo pratybos tiesiogiai ...
Analizė yra tyrimas, kurio tikslas - pažvelgti į tai, kas yra ir kas gali būti. Organizacinė analizė konkrečiai nagrinėja dabartinę įmonės veiklos ir struktūrinės sistemos būklę ir produktyvumo rodiklius, pvz., Gamybos normas. Yra keturios pagrindinės organizacinės analizės sritys, ...
