Valdymas

Nusikalstamumo scenos tyrėjai (CSI) laikosi griežtų etikos gairių, nes jie turi žinoti, kaip apsaugoti slaptą informaciją apie nusikalstamumą. Tarptautinė identifikavimo asociacija (IAI) prižiūri CSI elgesį ir teikia jiems etikos kodeksą. (1 nuoroda) Kitos CSI laikosi teisėsaugos kodekso ...

Brainstorming jau seniai buvo paminėtas kaip vienas iš geriausių būdų rasti naujų idėjų. Susitikimo sesijos metu grupės nariai užrašo arba iškviečia kiekvieną mintį, kuri ateina į galvą, su bendruoju tikslu surasti vieną ar dvi puikias idėjas iš triukšmo. Brainstorming tikrai turi savo vietą versle, bet jūs ...

Krizių valdymas yra pagrindinis veiksnys, padedantis kontroliuoti, kai organizacija patiria sunkumų. Žaidėjai dalyvauja abiejose krizės pusėse, kuriems jis daro didelę įtaką arba yra atsakingas už jos inicijavimą. Bet kuriuo atveju abi šalys turi bendradarbiauti, kad pasiektų pagrindinius krizių valdymo tikslus ir pasiektų palankią padėtį.

Organizacijos, kuriose žmonės dirba, daro įtaką jų mintims, jausmams ir veiksmams. Šios mintys, jausmai ir veiksmai savo ruožtu daro įtaką pačiai organizacijai. Organizacinė elgsena tiria šių sąveikų valdymo mechanizmus, siekdama nustatyti ir skatinti elgseną, lemiančią išlikimą ...

Firmos vertybės yra pagrindiniai principai, kuriuos organizaciniai lyderiai naudoja tam, kad įsitvirtintų tam tikroje įmonėje. Konkrečios vertės dažnai yra glaudžiai susijusios su įmonės prekės ženklu. Jie veikia jos santykius su pagrindinėmis suinteresuotųjų šalių grupėmis, įskaitant klientus, verslo partnerius, bendruomenę ir ...

Vidaus audito kontrolė taip pat vadinama vidaus kontrole. Įmonės remiasi šiomis politikomis, kad apsaugotų veiklos turtą nuo vagystės ir senėjimo. Jie taip pat aprašo šias normas, kad veiktų efektyvios įmonės, pagerintų klientų aptarnavimą ir augtų pardavimai. Yra trys vidaus kontrolės tipai: ...

„Kaizen“ (japonų kalba „tobulinimui“) daugiausia dėmesio skiria nuolatiniam visų verslo ir valdymo procesų tobulinimui. Vakarų priimtas Japonijos verslo valdymo metodas. 5 Ws yra kas, kodėl, kur, kada ir kas. Tai yra Kaizen filosofijos pagrindas.

Geriausias būdas paskatinti sunkų darbą yra darbuotojų atpažinimas. Darbuotojų prašymas atpažinti vienas kito pasiekimus skatina aplinką, kurioje komandinis darbas reiškia sėkmę. Garbinimas ir apdovanojimas darbininkų, kurie eina virš ir už jos ribų, motyvuoja visą komandą dirbti sunkiau. Padaryti ...

Dėl ribotos projektų apimties ir trumpo vykdymo laiko vyresnieji vadovai gali juos panaudoti analizuodami veiklos klausimus, sprendžiant problemas ir išanalizuodami naujas galimybes nepažeisdami taktinių operacijų. Strateginis valdymas veikia pagal ilgalaikius planus ir naudoja informaciją, gautą iš projektų, siekiant nustatyti ...

Vadovaujantis ištekliais pagrįstu strateginio valdymo požiūriu, įmonė gali gauti konkurencinį pranašumą, pasiekdama prieigą prie strateginių išteklių. Tai kelia klausimą, koks yra strateginis išteklius. Plėtojant įmonės strategiją, vadovai turėtų suprasti tris pagrindinius strateginius išteklius ir kaip jie gali ...

Darbo vertinimai turi daug tikslų verslo organizacijose. Nors jie gali būti suvokiami kaip orientuoti tik į individo veiklą, jie iš tikrųjų padeda organizacijai pažvelgti į jos struktūrą, leidžiant jai keisti savo konkurencingumą ar efektyvumą. Viduje įmonės gali atlikti ...

Biudžeto pasiūlymas yra būsimų išlaidų, pajamų ir išteklių įvertinimas per tam tikrą laikotarpį. Šį finansinį įrankį naudoja tiek verslo pasaulis, tiek beveik visi valdžios lygiai. Biudžeto pasiūlymas gali būti pritaikytas sudėtingiems finansiniams rodikliams, kaip antai federalinės vyriausybės, ...

Vertinimas yra sistemingas informacijos, susijusios su politikos struktūros, organizacijos ar santykių rezultatais, operacijomis ar procesais, rinkimas ir vertinimas. Būtina užtikrinti projekto atskaitomybę, veiksmingumą ir tvarumą, kad ji taptų būtina projekto valdymo dalimi.

Sprendimų priėmimas yra svarbus versle. Deja, žmonės ne visada natūraliai linkę priimti geriausius sprendimus. Laimei, vadybos mokslas padeda padėti žmonėms priimti labiau informuotus ir logiškus sprendimus.

Komandinis darbas vyksta kasdien - ar jis yra darbo vietoje, namuose, ar sporto renginyje. Komandinis darbas turi daug privalumų, apie kuriuos daugelis girdėjo, tačiau yra ir komandinio darbo trūkumų. Kai kurie iš šių trūkumų gali būti nesutarimai, žmonės paliekami ir niekas neprisiima atsakomybės ar ...

Efektyvūs įdarbinimo ir atrankos metodai naudingi organizacijoms įvairiais būdais. Darbuotojų įsitraukimas, nuolatinis darbo atlikimas, darbuotojų išlaikymas ir maža apyvarta - tai tam tikri įdarbinimo ir atrankos procesų geriausios praktikos privalumai. Visos šios išmokos daro įtaką įmonės apačioje, ...

Yra dviejų rūšių tyrimai: kokybiniai ir kiekybiniai. Kokybiniai tyrimai remiasi subjektyviu sprendimu ir negali būti kiekybiškai įvertinti, tačiau tyrimas gali atskleisti neįkainojamus duomenis dėl savo atviro surinkimo proceso ir leidžia tyrėjams kurti hipotezes. Kiekybiniai tyrimai gali būti kiekybiškai įvertinti ir gali būti ...

Veiklos vertinimų rašytojai kartais yra kalti dėl nuoširdžių, išplautų žodžių, apibūdinančių konkretų darbuotojo darbą. Tai neturi būti. Žodžių galios puoselėjimas gali būti toks paprastas, kaip ir klausia „Taigi, ką?“ prie žodžio. Galios žodis atlaikys tikrinimą, kai bus ...

Jūsų bendravimo stilių veikia keletas veiksnių, tačiau yra keturi pagrindiniai veiksniai, lemiantys jų įtaką: kultūra, emocinis intelektas, profesinis mokymas ir lytis. Pasak kalbos ir kalbos patologo Rebecca Shafir, jūsų bendravimo stilius bus išraiškingas, vairuotojas, analitinis ar reliatyvus. ...

Tradiciniai žmogiškųjų išteklių mokymo metodai jau daugelį metų pasiteisino. Šie metodai yra naudingi ir naudojami daugelyje įmonių. Šiems metodams reikalingi patyrę ir specialūs žmogiškųjų išteklių specialistai, kurie juos vykdytų ir padėtų jums naudotis praktikais. Siekiant užtikrinti visišką sėkmę, ...

Daugelis įmonių naudoja mėnesio atpažinimo programų darbuotojus, kad atlygintų savo darbuotojams už gerai atliktą darbą ir sukurtų moralę. Siekiant motyvuoti darbuotojus, nugalėtojas turėtų būti pasirinktas kiekvieną mėnesį naudojant skaidrų metodą ir aiškius kriterijus. Kandidatai neturėtų būti atrenkami atsitiktinai. Kiekvienas įmonės narys turėtų žinoti ...

Valdymas yra strateginis procesas, o šio proceso žingsniai yra labai svarbūs siekiant užtikrinti verslo, verslo padalinio ar asmens sėkmę. Veiksmingo strateginio valdymo žingsniai apima vidinių ir išorinių įnašų pasiekimą, tikslų ir uždavinių kūrimą, strategijų ir taktikos kūrimą ir ...

Mokymas ir tobulinimas yra procesai, kurie yra vienodai svarbūs viešajam sektoriui ir privačiam bei ne pelno sektoriui. Visi šie sektoriai turi bendrą tikslą - efektyvumą. Per mokymą ir plėtrą viešasis sektorius gali naudoti žmogiškųjų išteklių valdymo ir valdymo praktiką, kad padėtų darbuotojams tapti geresniais darbais.

Interviu ar apklausos dalyvis gali užduoti konkrečius klausimus pokalbio metu. Kiekvienas klausimas turi atskirą tikslą atskleisti informaciją apie jus ir jūsų įgūdžius. Šie klausimai gali būti taikomi jūsų gebėjimui atlikti daugiafunkcinį darbą, nes pozicija gali būti sudėtinga ir reikalauti, kad būtų sprendžiamos kelios užduotys arba ...

Prašymas dėl pasiūlymo yra verslo prašymas pardavėjui ar tiekėjui, kuris prašo pasiūlyto sprendimo, kuris padėtų verslui užbaigti projektą. Pasiūlyme paprastai aptariami sprendimo elementai ir išlaidos.