Valdymas
Tikras būdas prašyti daugelio darbuotojų išgąsdinti yra paskelbti darbuotojų susitikimą. Žodis „susitikimas“ susijęs su nuoboduliu ir daugelio darbuotojų protu. Padarykite savo susitikimus įdomius ir produktyvius, pateikdami informaciją ir sprendžiant problemas maloniu būdu, kuris skatina komandą ...
Nuosavybės teorija - tai žmogiškųjų santykių samprata, pagrįsta naudingumu, arba laimės ir pasitenkinimo suma, kurią gauna iš bet kokių santykių. Jis gali būti naudojamas asmeniniam gyvenimui, vyriausybei ar verslui. Jis yra orientuotas į bet kurio konkretaus santykio sąnaudų ir naudos analizę.Pagrindinis kintamasis yra išlyginimas ...
Darbdaviai samdo darbuotojus, kad jie nepastebėtų darbuotojų ir vadovautųsi jiems tinkama kryptimi, jei jie būtų supainioti dėl užduočių ar projektų. Vadovo pozicija taip pat reikalauja rašymo ir skaitymo įgūdžių, nes jis dažnai yra atsakingas už įvykių dokumentavimą, ataskaitų rašymą įmonės savininkui ir ...
Tai nėra neįprasta, kad moterys nori surengti savo berniukams neleidžiamų susitikimų. Moterų susitikimas suteikia moterims galimybę susirinkti ir aptarti su moterimis susijusias problemas, susijusias su darbo aplinka, dvasingumu ar kitomis temomis. Skits tarnauja kaip patraukli ir šviečianti veikla moterims ...
Motyvacijos teorijos ir principai paprastai naudojami vadovams geriau suprasti darbuotojų motyvaciją. Tačiau kiekvienas gali taikyti šias teorijas ir principus savo kasdieniame gyvenime tokiose srityse kaip tikslų nustatymas, asmeninė motyvacija, motyvacija mokyklai ir studijoms. Iš daugelio egzistuojančių teorijų penkios turi ...
Siekdamos sėkmės, įmonėms reikia turėti gerai apibrėžtą strategiją, kuri padėtų sustiprinti savo vidines stiprybes ir išnaudoti galimybes rinkoje. Du bendri būdai, kaip nustatyti tvirtas strategijas, yra strateginis valdymas ir strateginis planavimas. Šie du metodai yra susiję, bet skirtingi; jie gali sukelti konfliktą, bet ...
„Balanced Scorecard“ yra metodas, leidžiantis įvertinti įmonės sėkmę nenaudojant tradicinių apskaitos ar finansų metodų. Vietoj to šis metodas naudojamas siekiant suprasti įmonės produktyvumą, efektyvumą ir organizavimą su naujų tipų matavimais. Tačiau yra ir teigiamų, ir neigiamų ...
Veiklos apžvalgas neretai žiūri tiek vadovai, tiek darbuotojai dėl neigiamų jausmų, kuriuos jie gali įkvėpti. Jei esate atsakingas už savo darbuotojų atsiliepimų rašymą, paverskite juos augimo ir plėtros galimybe. Atkreipdami dėmesį į detales ir kruopštų planavimą, galite pašalinti ...
Kai įmonė nori užtikrinti, kad jos darbuotojai būtų motyvuoti, jiems suteikiama galimybė gauti pelną, yra gera vieta pradėti. Naudodamiesi pelno pasidalijimo planu, bendrovė dalijasi pinigais, kuriuos ji sudaro su kiekvienu darbuotoju. Tai gali būti sukurta kaip pensijų planas arba kaip pinigų pelno paskirstymo planas.
Darbuotojų vadovas yra oficiali rašytinė politika, susijusi su pagrindinėmis su verslo veikla susijusiomis temomis. Tai verslo šaltinis, užtikrinantis, kad visi darbuotojai žinotų bendrovės taisykles ir procedūrų politiką ir sumažintų painiavą darbo vietoje, susijusią su aptariamais klausimais.
Darbo pasitenkinimas gali turėti įtakos keliems skirtingiems jūsų verslo aspektams. 2007 m. Pasaulinė šešių pramoninių šalių, įskaitant Jungtines Amerikos Valstijas, apklausa parodė, kad „Harris Interactive“ interneto svetainėje 80 proc. Amerikiečių darbuotojų yra patenkinti savo darbu. Suprasti ...
Darbo vietos įvairovė - tai verslo vieta, kurioje dirba vyrai ir moterys iš įvairių rasių, etninių grupių, amžiaus grupių, seksualinės orientacijos ir religinių ryšių. Toks verslas taip pat gali apimti darbuotojus, kurie yra veteranai arba turi negalią. Darbo vietos įvairovės ypatumai apima ...
Vienas iš labiausiai paplitusių valdymo modelių, transformacinis vadovavimas priklauso nuo gebėjimo įkvėpti ir motyvuoti. Jis pagrįstas tyrimais, jungiančiais charizmą ir lyderystę, kurią iš pradžių atliko Maxas Weberas 1948 m. Ir išplėtė Sir McGregor Burns 1970 m. Modelis yra suskirstytas į keturis raktus ...
Rizikos valdymo specialistai stebi ir analizuoja daugybę rizikų, su kuriomis susiduria įmonė, nesvarbu, ar jie yra technologiniai, operaciniai, finansiniai, ar sisteminiai. Rizikos valdytojai turi įvertinti esamų rizikos valdymo procesų efektyvumą ir atlikti būtinus pakeitimus. Darbuotojai laukia ...
Dėmesingi tėvai paprastai džiaugiasi matydami savo vaiko šeimininką tokias pagrindines funkcijas kaip vaikščiojimas ir kalbėjimas. Jie netgi išgyvena, kai kūdikis palaipsniui auga - žydi į paauglių, o vėliau ir suaugusiųjų. Pagalba vaikui judėti per gyvenimo etapus reikalauja kantrybės, nuolatinio ugdymo ir veiklos ...
Atviros knygos valdymas gali būti būdas šviesti darbuotojus apie didelį įmonės finansų vaizdą, tačiau jis taip pat kelia daugybę pavojų. Reikėtų atidžiai apsvarstyti, kas mato finansinę informaciją, kaip ji naudojama ir kas turėtų likti tik vadovybės akims.
Dalis geros verslo vadybininko ne tik suteikia darbuotojams kryptį, bet ir išreiškia dėkingumą, kai darbuotojas atliko jam reikalingą darbą ir tai padarė gerai. Tai ne tik leidžia darbuotojui jaustis gerai, bet jis dažnai daro jį produktyvesniu, nes giriamasis priverčia jį gauti tam tikrą pasitenkinimą ...
Bendrovės finansų departamentas yra atsakingas už apskaitos duomenų priėmimą ir ataskaitų kūrimą, kad įmonės vadovai - iki pat vadovo - turi priimti sprendimus. Informacinės technologijos ar IT - tai programinės įrangos įrankiai ir kompiuterinės sistemos, kurias įmonė naudoja automatizuoti.
Įmonės ir korporacijos paprastai rengia oficialius biudžetus, kartais vadinamus biudžeto procesu. Oficialiame biudžete pateikiamos ir prognozuojamos visos išlaidos, pajamos, pelnas ir pelnas. Oficialūs biudžetai turi būti patvirtinti aukščiausio lygio vadovo arba viso komiteto. Oficialus biudžetas atsirado 1950 m.
Kiekviena įmonė turėtų turėti gerai apgalvotą biudžetą, kuriame būtų atsižvelgiama į įmonės tikslus, darbuotojų motyvaciją ir įmonės finansinius apribojimus. Be to, bendrovė turėtų atsižvelgti į ankstesnę įmonės finansinę ir verslo veiklą, taip pat į bendrovės siekiamus tikslus.
„Six Sigma“ reiškia požiūrį ir priemonių rinkinį, skirtą verslo procesų tobulinimui. „Six Sigma“ naudoja „DMAIC“ (apibrėžti, matuoti, analizuoti, tobulinti, kontroliuoti) metodą, kad išsiaiškintų, kas lemia defektus tam tikrame procese, ir nustatyti, kokie pakeitimai yra būtini, kad jis veiktų geriau. Bet kodėl ...
Remiantis 2009 m. Gruodžio mėn. „Accenture“ duomenimis apie duomenų apsaugą ir privatumą, 58 proc. Apklausos dalyvių nurodė, kad jų įmonė prarado neskelbtiną asmeninę informaciją, o 60 proc. Jei jūsų įmonė nepatyrė kibernetinių nusikaltimų problemų, svarbu pradėti ...
Įtakingas 1939 m. Kurt Lewin tyrimas dėl lyderystės stilių parodė, kad dažniausiai pasitaikantys stiliai suskirstyti į tris pagrindines kategorijas - autoritarinį, dalyvaujantį ir delagatyvų. Efektyvūs vadovai linkę naudoti visus tris, ypatingą dėmesį skirdami vienam konkrečiam stiliui, o neveiksmingi ir prastesni lyderiai linkę pasikliauti vienu stiliumi.
Žinomi pranešėjai, tokie kaip Enrono Šerronas Watkins, buvo pasveikinti kaip drąsios sielos, kurios įspėjo visuomenę apie korupciją ir siekė apsaugoti kolegas nuo netikėto kompanijos kritimo. Tačiau įmonių aplinka dažnai vertina tokį labai lojalumą, kad žmonės, kurie kalba apie tokias problemas, kenčia ...
Darbuotojų apyvarta savaime nėra nei gera, nei bloga. Tai lemia tai, ar tai yra funkcinė ar disfunkcinė apyvarta. Žmogiškųjų išteklių vadovai turėtų suprasti šių dviejų apyvartos rūšių skirtumus, kad jie galėtų suprasti, kaip skatinti apyvartą, kuri naudinga įmonei, o ne ...
